Projeto De Consultoria Beneficios Rh

Qual o perfil do profissional de RH brasileiro? No momento em que realiza um processo seletivo, as organizações fazem questão de conhecer, ao máximo, o perfil dos colaboradores contratados. Mas, quais serão as características, os desejos, os receios, as reais necessidades dos profissionais que cuidam das pessoas, ou seja, de quem atua na área de Recursos Humanos. Esse foi um dos objetivos de uma pesquisa realizada pela ABRH Nacional (Associação Brasileira de Recursos Humanos), que…

Palavras-chave: Elizenda Orlickas - Consultoria interna A importância da Consultoria Interna de Recursos Humanos vem ajudando no dia a dia a Administração de Pessoal, quando estruturam bem o processo, passam a contar com um profissional de RH descentralizado e esse, por sua vez, atua de maneira sistêmica, integrando ações estratégicas da organização com a base, facilitando o fluxo de informações. As vantagens são muitas, com uma atuação descentralizada, a área de RH acaba antecipando as…

PROJETO DE ENDOMARKETING PARA TI CONHECENDO A GTI GTI - GESTÃO DE TECNOLOGIA E INOVAÇÃO Evener Silva Marcos Souza Vladys Rodolfo 1. Justificativa A GTI é o parceiro do Negócio que trata das Soluções e inovação no ambiente corporativo. Nasceu com o propósito de desenvolver soluções estratégicas e tecnológicas em parceria com as outras áreas da corporação. Oferecer consultoria especializada; soluções em TI; assistência técnica em hardware e software; desenvolvimento

organização em seu ambiente e têm o objetivo de faze-la atingir seus objetivos de longo prazo. 2 RH Estratégico Diz o dicionário que: Estratégia é “a arte de aplicar com eficácia os recursos de que se dispõe ou de explorar as condições favoráveis de que porventura se desfrute, visando ao alcance de determinados objetivos”. Recursos “são meios de que se pode dispor; aptidões.” Mas o que é “RH estratégico”? O RH deve participar da definição da estratégia da organização, como:…

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NO AMBIENTE DE TRABALHO Projeto de pesquisa apresentado à disciplina de Metodologia Cientifica do Curso Técnico em Gestão de Empresas, do Centro de Fundação e Tecnologia no Transporte- CETT, para obtenção do conceito na Disciplina, sob orientação do professor Léo Serpa. CONCÓRDIA –SC 2006 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 03 2. PROBLEMA 05 3.JUSTIFICATIVA 06 4.OBJETIVOS 08 5.REVISÃO

mais intensa nos últimos 100 anos. Com o aquecimento da economia e crescimento das empresas, gerir pessoas de forma amadora tornou-se cada vez mais difícil. A necessidade da criação de políticas dentro das empresas, como recompensas, salários, benefícios, desenvolvimento, treinamento, foram essenciais para a estruturação de um bom desenvolvimento. 2. Contexto Histórico 2.1. Revolução Industrial: foi o processo que substituiu a produção artesanal…

UNIVERSIDADE ESTACIO DE SÁ CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado à Disciplina Consultoria Interna de Recursos Humanos como pré-requisito para obtenção de nota do Curso de Gestão de Recursos Humanos – Universidade Estácio de Sá – Campus São Gonçalo – RJ. Alunos: Danubia Lemos Gleyce Kelly Maciel de Carvalho Francisco Patrícia Freitas Sergio Luiz Moreira Vanessa Teixeira Willeson dos Santos Silva Prof.: Marciane Silva Ladislau Oliveira

 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA L&C CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS  L&C Consultoria em Gestão de Pessoas LTDA, fundada em janeiro de 2001, conta com uma equipe especializada, com formação em Administração e Gestão de Pessoas, a sociedade foi formada entre Cristina Garcia Corrêa e Léia Regina dos Santos, com o princípio de reestruturar empresas de pequeno e médio porte, tendo como a atividade principal analisar a estrutura das mesmas, e levar soluções inovadoras.  Visão: Fornecer…

1 CONCEITO DE CONSULTORIA Segundo Moser (2009), consultoria é uma prestação se serviço realizada por um profissional altamente qualificado e que tem domínio sobre o tema a ser abordado. Tem como base para execução do projeto de consultoria, o levantamento das necessidades do cliente, a fim de recomendar ações para serem executadas e dessa forma trazer melhorias para a organização. 2 EXEMPLOS: EMPRESAS DE CONSULTORIA Analisando a empresa RH em Ação observou-se uma…

DAIANE FELIX DE BRITO CAVALCANTE ROSIANNE ASSIS III RH EM DEBATE: A ÁRVORE DAS COMPETÊNCIAS DO LIDER COACH Salvador-Ba 2015 ADRIANA CUNHA SIQUEIRA ANA MARIA LOPES VIANA DILEIDE MACHADO KALINE DOS SANTOS MACHADO MAIANE BARBOSA DE BRITO PATRICIA MADALENA CORREA DE SANTANA ROSE DAIANE FELIX DE BRITO CAVALCANTE ROSIANNE ASSIS III RH EM DEBATE: A ÁRVORE DAS COMPETÊNCIAS DO LIDER COACH Projeto apresentado à disciplina de Projeto Integrador IV do Curso de Gestão Recursos…