Projeto De Consultoria Beneficios Rh

Organizacional ....................................................................................13 1. Organograma Geral .....................................................................................13 2. Organograma Auditoria/Jurídico/RH .............................................................13 3. Organograma Sustentabilidade ....................................................................13 6. Recrutamento e Seleção…

realizadas, foi detectado que o mercado de treinamentos é bastante carente e a procura pelos serviços cresce cada vez mais. Dessa oportunidade surge a META Consultoria que é uma empresa especializada em treinamentos na área empresarial. Pelo fato do mercado apresentar poucas empresas especializadas em treinamentos, a META Consultoria entra com diferenciais, novas abordagens, e novas técnicas para a realização de seus serviços, proporcionando uma vantagem competitiva em…

ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa Potencial RH, localizada em São…

proposta de projeto voltado a esta temática, com vistas a ser implementado, buscando melhorar os resultados internos organizacionais. Pretendemos contribuir para uma melhor compreensão do que é responsabilidade social, sua importância para o desenvolvimento interno e externo da empresa e de seus colaboradores. Apresentaremos, ainda, a diferença entre responsabilidade social e filantropia. Para uma melhor didática, utilizaremos a apresentação de um projeto em que simularemos uma…

CONTRIBUIÇÃO DA CONSULTORIA O modelo encontrado pelas organizações em resposta às necessidades do processo evolutivo da administração, em especial no que se refere à contribuição na gestão de pessoas. Alguns aspectos do cenário atual O aumento da complexidade dos negócios e a evolução acelerada das tecnologias levaram as organizações a buscar um novo tipo de atuação e de profissional que consiga somar conhecimento atualizado e aprofundado. O processo evolutivo da…

CONSULTORIA PROJETO DE CONSULTORIA Preparado por: Socialis Soluções em Consultoria Empresarial Versão: 2012 Aprovado por: Data: 1-Título do Projeto: Consultoria Empresarial: Análise e Soluções 2- Cliente: Habib’s 3- Apresentação do Projeto: A Socialis Soluções em Consultoria Empresarial vem junto ao Habib’s, apresentar o relatório de PTC com as análises que identificaram os pontos negativos encontrados nos setores de Estoque e de Pessoal, apontando soluções aptas para a…

– Agosto/2012 Afinal, o que faz o RH? Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. Razão? Simples: a valorização do RH; ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em outro termos: Está virando um RH estratégico. E o que isso significa? Um RH que não lida somente com…

Estratégia de Crescimento 5 1.9. Plano Financeiro 5 2. Conceito do Negócio 5 3. Equipe de Gestão – Organograma 6 4. Descrição das Responsabilidades das Áreas 6 5. Políticas 8 5.1 Política de RH 8 5.2 Política de Contratação 10 5.3 Política de Treinamento 12 5.4 Política de Remuneração 14 6. Mercados e Competidores 18 6.1 Analise Setorial 18 6.2 Competidores…

de saúde 44 8 TÍTULO DO PROJETO 44 9 OBJETIVOS E META 45 9.1 Objetivos e Metas em curto prazo 45 9.2 Objetivos e Metas em Médio e Longo Prazo 46 10 PÚBLICO ALVO 46 11 ATIVIDADES 47 11.1 Espaços de entretenimento 47 11.2 Psicólogo 48 11.3 Nutricionista 48 11.4 Dentista 48 11.5 Espaço Divas, estudando com VOCÊ 49 11.6 Academia Divas Fitness 49 11.7 Estratégias planejadas 49 11.8 Responsabilidades e responsáveis 50 11.9 Demonstrar o custo do projeto 50 12…

| | 1. INTRODUÇÃO O estudo proposto refere-se à Empresa Junior AD&M Consultoria Empresarial. Neste documento procurou-se analisar o novo ciclo estratégico da empresa, que compreende tanto o segmento de consultoria empresarial, quanto à função de formadora de novos talentos para o mercado. No ano de 2010 iniciou-se um novo ciclo estratégico que formaliza as diretrizes da empresa para os próximos