Projeto De Coaching

VOCÊ PODE SER INFLUÊNCIA NA VIDA DE OUTRAS PESSOAS VOCÊ PODE DEIXAR MARCAS VÍDEO Desafiando Gigantes COACHING, COUNSELING E MENTORIA (MENTORING) FAJOLCA Prof. Heitor Arôxa COUNSELING COUNSELING Um processo não punitivo e não psicoterapêutico, que visa a orientar o indivíduo acerca de seus comportamentos, atitudes e sentimentos quando interferem em seu desempenho no trabalho ou em sua vida profissional Exemplos de condutas para ação de um COUNSELING …

Coaching - o Cultivo dos Talentos Como desenvolver continuamente as competências profissionais. Executivos que se preocupam com o alto desempenho e com a sobrevivência no mercado não têm dúvidas de que necessitam desenvolver suas competências continuamente. Nesse caminho, as organizações que pensam no sucessivo crescimento de seus colaboradores, estão buscando formas de tornar esse desenvolvimento metódico, planificado e mensurável. Os motivos são claros: se a organização possui…

FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO - FIA RODRIGO GATTI MENDES LIMA O COACHING NAS ATIVIDADES DE LIDERANÇA AOS GERENTES DE BANCOS Monografia apresentada como parte dos requisitos para a conclusão da Pós Graduação Lato Sensu – MBA Gestão de Negócios Santander turma 1, orientada pela Professora Fernanda Cassia de Castro. SÃO PAULO ABRIL/2014 RESUMO Este trabalho trata sobre “O coaching nas atividades de liderança aos gerentes de bancos”. As mudanças ocasionadas pela…

COACHING X MENTORING Bruno Cícero Dias Pereira1 Francisca Mendes de Souza2 Kadija Marques Vitor3 Karlen Fabíola Moares Guimarães4 Marcia Brito Cavalcante5 Meire Rose Palheta Gomes6 Natalia Lopes Bomfim7 Railen Siléia Paulo de Melo8 RESUMO O presente artigo tem por objetivo apresentar as finalidades existentes nas ferramentas de desenvolvimento humano Coachig e Mentoring dentro das organizações, bem como apresentar distinção entre a prática de uma em relação à outra e de…

Anhanguera Universidade Anhanguera-UNIDERP Centro de Educação a Distância Pólo a Distância Porto Alegre\Projeto interdisciplinar Aplicado aos cursos Superiores de Tecnologia( Prointer II ). lourdes Machado RA: 7926676118 Cassia Cristiane de Sousa Porto Alegre- Rio Grande do Sul 2013 Deisciplinas Cursadas Direito Empresarial\ Responsabilidade Social e Meio Ambiente\ Tecnologias e Ferramentas de Gestão

Coaching e Mentoring: ferramentas de tranformações. Este estudo visa destacar os principais conceitos de Coaching e Mentoring, tendo como objetivo a analise das principais diferenças entre ambas. INTRODUÇÃO O alinhamento das ações e processos de gestão de pessoas com a estratégia da organização se constitui cada vez mais num dos mais importantes desafios para os profissionais da área, que busca a cada processo uma melhor adaptação em relação às expectativas dos seus clientes…

unidade 6 0,2 em 0,2 pontos Para Chiavenato são quatro as principais razões pelas quais o coaching está se impondo às organizações. Assinale a alternativa que NÃO contém uma dessas razões. Resposta Selecionada: Corretaa. O mundo corporativo está seguindo o modelo dos treinadores esportivos, que incentivam as equipes a terem uma boa performance. Resposta Correta: Corretad. O mundo corporativo está seguindo o modelo dos treinadores esportivos, que incentivam as equipes…

CASE DE COACHING INTRODUÇÃO O coaching tem como objetivo ajudar pessoas no alcance de suas metas, conduzindo-as a se emprenharem nessa busca. Para conseguir esse desenvolvimento é necessário focar no potencial das pessoas, maximizando seu desempenho e ajudando-as a desenvolver competências necessárias. O coach ajuda o coachee a ver além do que ele é hoje, para o que ele quer se tornar amanhã. O processo de coaching envolve instruções, comentários e sugestões entre o coach e o…

GESTÃO DE MUDANÇAS - COACHING ORGANIZACIONAL SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2013 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO............................................................................................02 2. ANÁLISE.......................................................................................................04 3. CONCLUSÃO...............................................................................................06 4. BIBLIOGRAFIA.

Coaching no apoio a uma liderança efetiva Por José Roberto Marques para o RH.com.br Muitas profissionais de diversas áreas, além da administração de empresas têm procurado cada vez mais por aperfeiçoamento profissional e também de sua liderança. Em pleno século XXI, onde as tecnologias avançam, a economia cresce, os profissionais são cada vez mais exigidos e as metas cada vez mais ambiciosas, é preciso desenvolver competências de liderança, e mais que isso, ser um líder diferenciado.…