Projecto Criação Próprio Emprego Iefp

n.111 ISSN 0871-7354 Jul. Ago. Set. 2010 2,50€ DIRIGIR a revista para chefias e quadros Gestão de Pessoas/ Recursos Humanos Separata Uma introdução à resiliência revista dirigir 1 índice FICHA TÉCNICA PROPRIEDADE Instituto de Emprego e Formação Profissional, I.P. DIRECTOR Francisco Caneira Madelino COORDENADORA DO NÚCLEO DE REVISTAS DIRIGIR E FORMAR Maria Fernanda Gonçalves COORDENADORA DA REVISTA DIRIGIR Lídia Spencer Branco CONSELHO EDITORIAL Adelino Palma, António Valarinho,…

...... 114 6.5. MATRIZES DE COERÊNCIA ...................................................................................... 116 7. PROGRAMAÇÃO FINANCEIRA DO PO CENTRO ............................................................. 118 8. GRANDES PROJECTOS ..................................................................................................... 124 9. DISPOSIÇÕES DE IMPLEMENTAÇÃO ............................................................................... 125 10. AVALIAÇÃO EX ANTE .

Comissão para a Igualdade no Trabalho e no Emprego TRANSIÇÕES INCERTAS Os jovens perante o trabalho e a família Maria das Dores Guerreiro Pedro Abrantes Estudos n.º 2 Estudos n.º 2 2.a edição UNIÃO EUROPEIA Fundo Social Europeu Capa de Fernando Guerreiro (DGEEP/CID) TRANSIÇÕES INCERTAS Os jovens perante o trabalho e a família Maria das Dores Guerreiro Pedro Abrantes 2.ª edição COMISSÃO PARA A IGUALDADE NO TRABALHO E NO EMPREGO Título:…

Integrado ECV Escudo Cabo-verdiano FAIMO Frente de Alta Intensidade de Mão-de-Obra ICCA Instituto Cabo-verdiano da Criança e do Adolescente IDRF Inquérito às Despesas e Receitas Familiares IEFP-ISE Instituto do Emprego e Formação Profissional -Inquérito Semestral do Emprego INE Instituto Nacional de Estatística IST/VIH/SIDA Infecções Sexualmente Transmissíveis / Vírus da Imunodeficiência Humana/ Síndroma Imunodeficiência Adquirida MTS…

20 - O investimento inicial 21 - Escolher a localização 22 - Formas Alternativas: O trespasse, o Franchising e o spin-off 23 - Seleccionar fornecedores VI. O PLANO DE RECURSOS HUMANOS Quanto custa arrancar? Fontes de Financiamento Financiamento Próprio Financiamento alheio Alternativas de financiamento: Microcrédito Alternativas de financiamento: Garantia Mútua Alternativas de financiamento: Capital de Risco e Rede Business Angels Quanto é necessário vender? O Balanço Previsional A…

Monetário Internacional FIDA – Fundo Internacional de Desenvolvimento Agrícola GOP – As Grandes Opções do Plano GAT – General Agreement on Trade in Services IDE – Investimento Directo Estrangeiro IEFP – Instituto do Emprego e Formação Profissional IADE – Instituto de Apoio ao Desenvolvimento Empresarial INE – Instituto Nacional de Estatística MFAP – Ministério das Finanças e Administração Pública MIGA –…

valorização orgásmica da mulher. Assim, a sexualidade masculina, como instrumento de dominação e poder, é uma postura sexual alienante. Essa alienação é parte constitutiva das sociedades que valorizam o trabalho em detrimento do prazer, negando o próprio corpo. São formas mascaradas de repressão, apesar da liberação sexual iniciada há três décadas com o advento da pílula anticoncepcional e a ascensão social e política da mulher. Esses valores atingem de modo severo os portadores de…

“Pista Mágica” Agradecimentos Quero agradecer à Pista Mágica, sobretudo à Dra. Sónia Fernandes, à Ana Vasconcelos e à Mafalda por todo o apoio, simpatia e disponibilidade. Agradeço ao Professor João José Pinto Ferreira a orientação deste projecto. Um agradecimento especial ao Professor João Falcão e Cunha por todo o apoio concedido. Um agradecimento muito especial à D. Soledade por ter sido incansável. Agradeço ainda a paciência e carinho do meu noivo, assim como da minha…

ABORDAGEM CIPP (1967, 1971, 1972) ....................................68 3.4.7 MODELO DE HOLTON - LEARNING TRANSFER SYSTEM INVENTORY (LTSI) ...............................................69 3.5 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO REQUISITO EXIGIDO PELO IEFP NA FORMAÇÃO PROFISSIONAL 72 3.5.1 INTRODUÇÃO ..............................................................................................................................72 3.5.2 CONCEPTUALIZAÇÃO ...............................................

especifica d) Funções pouco centradas num perfil especifico e) Acompanhamento e avaliação quase inexistentes f) Relações Interpessoais e Institucionais positivas com os parceiros g) Instabilidade dos vínculos laborais Pistas para o desenvolvimento de projectos futuros 79 79 93 99 99 107 110 114 116 120 121 122 124 125 126 127 128 129 BIBLIOGRAFIA LEGISLAÇÃO 133 139 ÍNDICE DE FIGURAS Fig. 1 - Esquema Conceptual Fig. 2 - Modelo empírico para a análise Fig. 3 - Bounded…