Manual de acolhimento

MANUAL DE ACOLHIMENTO DO INESC PORTO MANUAL DE ACOLHIMENTO DO INESC PORTO 2 Ao novo Colaborador Seja bem-vindo. Acolher um novo elemento é, acima de tudo, fornecer-lhe as melhores condições de integração para que, o mais rapidamente possível, se sinta membro desta instituição. Este documento foi feito a pensar em si, que passa a participar na vivência do INESC Porto. É nossa intenção, fornecer-lhe uma imagem, o mais aproximada possível, deste Instituto e prestar-lhe todas as informações que possam contribuir para que a sua actividade no INESC Porto seja pautada por um bom desempenho. Sem pretender ser exaustivo, este manual deve ser encarado por si como um “guia” do funcionamento desta instituição. O INESC Porto põe ao seu dispor uma grande quantidade de informação que o ajudará no seu dia-a-dia. As dúvidas que venham a surgir-lhe após a leitura do Manual de Acolhimento, devem ser preferencialmente colocadas ao DIL - Recursos Humanos (HTUdil-rh@inescporto.ptUTH), ao responsável da Unidade de Investigação, Departamento, ou Serviço onde vai ser integrado, ou ao Secretariado. Deste modo, damos-lhe as boas vindas e desejamos-lhe os maiores sucessos na sua actividade no INESC Porto. A Direcção MANUAL DE ACOLHIMENTO DO INESC PORTO 3 UÍNDICEU I. OBJECTIVOS/INTRODUÇÃO II. PORQUÊ UM MANUAL DE ACOLHIMENTO? III. O QUE FAZER NO DIA DE ACOLHIMENTO? IV. APRESENTAÇÃO DO INESC PORTO TIV.1 Breve HistorialT IV.2 A Missão IV.3 Os Objectivos Estratégicos…

Do Planeamento Estratégico dos serviços aos mecanismos de monitorização, avaliação e feed-back: A experiência da Administração da Universidade de Coimbra Concepción | 11 e 12 de Setembro de 2006 | Margarida Mano Do Planeamento Estratégico dos serviços aos mecanismos de monitorização, avaliação e feed-back: A experiência da Administração da Universidade de Coimbra 1 | PROBLEMÁTICA ÍNDICE 2 | PROJECTOS 3 | BENEFÍCIOS 4 | CONCLUSÃO Concepción | 11 e 12 de Setembro de 2006 | Margarida…

de Auditoria Plano de Consultadoria Disciplina: Auditoria e Consultadoria em Recursos Humanos Sumário • Introdução • Caracterização dos FAF Hotéis • Pressupostos • Plano de Auditoria • Plano de Consultadoria • Conclusão Introdução O processo de Acolhimento e Integração trata-se uma actividade estratégica das organizações. Poderá influenciar o comportamento e as atitudes do novo colaborador, os custos operacionais da empresa, os serviços prestados aos clientes e…

Berço……………………………………………………………………….pág.3 2.1 . O que é a Ajuda de Berço……………………………………………pág.4 2.2. Quais são os objectivos……………………………………………….pág.4 2.3. Caracterização……………………………………………………….……pág.4 2.4. Historial………………………………………………………………………pág.5 2.5. Centros de Acolhimento……………………………………………..pág.5 2.6. Encaminhamento de saída da Ajuda de Berço…………….pág.7 2.7. Como ajudar………………………………………….……………………pág.8 2.8.…

2.5. Cultura Organizacional Pag.9 2.6. Estratégia Organizacional Pag.11 2.7. Análise Swot Pag.11 2. Caracterização das Práticas de GRH – Acolhimento e Integração Pag.14 3.8. Quadro Teórico Pag.15 3.9. Diagnóstico – Vodafone Pag.17 3.10.1. Práticas de Gestão de Recursos Humanos Pag.17 3.10.2. Práticas de Socialização Pag.17 3. Análise Crítica e Propostas de Intervenção Pag.19 4.10.…

Organizacional ...................................... 24 Ilustração 6 - Pirâmida de necessidades de Maslow............................................................ 27 Ilustração 7 - Factores Críticos de Sucesso na Gestão das Pessoas..................................... 29 Ilustração 8 – Meios de retenção ......................................................................................... 33 Ilustração 9 - Mensagem de…

Cultura Organizacional ...................................... 24 Ilustração 6 - Pirâmida de necessidades de Maslow............................................................ 27 Ilustração 7 - Factores Críticos de Sucesso na Gestão das Pessoas..................................... 29 Ilustração 8 – Meios de retenção ......................................................................................... 33 Ilustração 9 - Mensagem de…

Índice PLANO DE MARKETING E RELAÇÕES PÚBLICAS 5 Sumário Executivo 6 Parte I – Descrição do Negócio 7 1. Conceito do Hotel 7 2. Filosofia do Negócio 9 Parte II – Análise Macro e Micro Ambiente 10 1. Macro ambiente 10 2. Micro ambiente 12 Parte III – Análise SWOT: 15 Parte IV - Plano de Marketing Mix 17 Bibliografia 18 PLANO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 19 Parte I - Identificação do Instrumento de Regulamentação Colectiva aplicável: 20 Parte II -…

Resultados questionário Liderança | Proprietária | Gerente | Comercial &coordenadora aulas | Instrutoras | Procura a informação e partilha-a com a equipa, no sentido de atingir os objectivos estipulados | 5 | 4/5 | 4 | 4 | Utiliza diversas formas de incentivos para a equipa, com o intuito de atingir os objectivos estipulados (delegação de missões/tarefas, acompanhamento e coaching) | 4 | 3/5 | 2 | 3 | Promove reuniões de equipa e faz os colaboradores participarem,…

EMOÇÃO E INTELIGÊNCIA EMOCIONAL Organismo: INSTITUTO DO ENSINO SUPERIOR Área de Estudo: Projecto Buddy Mentoring Trabalho integrado na Cadeira de Comportamento Emocional, da Licenciatura de Gestão em Recurso Humanos, 2ºA-1ºS Professora Patrícia Jardim da Palma. Alunos: Deolinda Aido – 210 Edite Correia – 210 Gisela Pereira – 210 João Robalo – 210 João Silva – 210 Lara Castelo – 210 Nathalia Albuquerque – 210 * INTRODUÇÃO – IMPORTÂNCIA DO TEMA PARA A GRH E…