Projecoes Financeiras Para Assegurar Decisoes Estrategicas

atividades e do desempenho de outros departamentos; Exercer uma força ou influência capaz de influir nas decisões dos gestores da entidades. Estrutura: Controladoria Planejamento e Controle E Estruturação Contábil e Fiscal  SIG (Sistemas de Informações Gerenciais. - Planejamento e Controle  Aspecto moderno das funções e atividades da Controladoria Gestão do negócio; Orçamento; Projeções; Simulações; Análise de Desempenho; Gestão de Riscos. - Estruturação Contábil e Fiscal…

necessário realizar uma pesquisa de campo através de um questionário elaborado com questões que abordavam não somente a definição de técnicas de planejamento e controle financeiro utilizadas, mas também alguns aspectos relacionados à estrutura financeira das empresas e sua relação com a contabilidade. Como resultado, foi constatado que a maior parte das empresas utiliza alguma técnica de planejamento e controle financeiro sendo o orçamento de vendas e o orçamento de despesas…

do que foi investido, ou que pelo menos reduza as possibilidades de fracasso, ou que uma decisão equivocada possa prejudicar sua continuidade. Torna-se então necessária a adoção de estratégias, ou seja, um conjunto de ações articuladas para que as decisões sejam seguras e levem o gestor a alcançar os objetivos previamente estabelecidos. Para que os objetivos sejam alcançados as empresas contam com alguns recursos, de acordo com Fabretti (2003). Conforme Padoveze, (2005):

Modelo organizacional para trabalho I. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico envolve a tomada de decisões sobre os objetivos e estratégias de longo prazo. Os planos estratégicos tem uma orientação externa forte e envolvem as partes principais da organização. II. Planejamento Tático O planejamento tático traduz os objetivos e planos estratégicos mais amplos em objetivos e planos específicos que são relevantes para uma parte definida da organização

destino na qual tanto deseja. Objetivos: eles estão ligados às metas e nos diz o que deve ser feito e quando, os seus objetivos também são associados a números e datas. A MISSÃO DA CONTROLADORIA A missão da controladoria tem o intuito é de assegurar o resultado de uma empresa, portanto cabe a ela desenvolver algumas atividades para dar um suporte à gestão de negócios da empresa, de modo que a mesma atinja seus objetivos e sendo assim cumprindo sua missão. O PAPEL DO…

ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Profª. Caroline Ferreira CONTEÚDO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Conceito de Estratégia Organizacional Os Níveis Administrativos da Organização Planejamento Estratégico Gestão Estratégica Formulação da Estratégia Organizacional Implementação da Estratégia Organizacional Avaliação da Estratégia Organizacional Desempenho Organizacional Balanced Scorecard (Placar Balanceado) Eficácia Organizacional 1 – Conceito de Estratégia Organizacional  O conceito…

PEIXE, EM CAPINZAL Adriana Stocco1 Orientador: Marco Antônio Hachmann2 RESUMO O presente trabalho tem com objetivo o desenvolvimento de um modelo para elaboração de orçamento anual para a ACIRP a fim de uso como ferramenta de gestão financeira auxiliar na realização das suas atividades, na execução dos projetos almejados e até mesmo na captação de recursos financeiros. Para a elaboração desse artigo fez-se necessária a revisão da literatura sobre contabilidade, controladoria…

CONTROLADORIA ................................................................... 17 2.1.3 ATUAÇÃO DO CONTROLLER ....................................................................... 19 2.2 CONTROLADORIA ESTRATÉGICA .................................................................. 21 2.2.1 GESTÃO ESTRATÉGICA DAS INFORMAÇÕES ........................................... 22 2.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................... 23 2.3.1…

Gestão financeira e orçamento empresarial Por Curso 2014 Gestão financeira e orçamento empresarial Trabalho apresentado Como exigência parcial Para a disciplina Ciências Contábeis, Sob orientação do Prof.(a) xxxxxxxxxxx. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Professor (a) SUMÁRIO Introduçao 4 1 Gestao financeira e orçamento empresarial 4 1 1.1conceito de Gestao financeira 4 1 1.2 fluxo de caixa 5 1 1.3 principais

Objetivo e Ambiente da Administração Financeira 1.1 Objetivos e Funções do Administrador Financeiro O administrador financeiro, diante da complexidade do mundo empresarial, precisa de uma visão integral da organização para detectar oportunidades e ameaças, tanto internas, quanto externamente e uma visão holística da empresa e de seu relacionamento com o ambiente externo. Pois, o conhecimento de técnicas e métricas financeiras isoladas se mostra insuficiente, sendo necessária uma…