Projecoes Financeiras Para Assegurar Decisoes Estrategicas

................................................. 6 6 7 8 8 8 8 REVISÃO CONCEITUAL............................................................................ 10 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA........................................................................... 10 Objetivos e Funções da Administração Financeira..................................... 12 Decisão de investimento................................................................................. 13 CONCEITOS DE FLUXO DE CAIXA......

Universidade Anhanguera - UNIDERP Centro de Educação à Distância Polo Fernando Corrêa Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnólogos III (PROINTER III) Elessandra Avelar dos Santos- RA 434802 Jocicler de O. B. de A. Abraços- RA 425845.

período. Através do controle periódico dos indicadores, saberemos se precisamos mudar o que foi planejado para cumprimento das metas ou se basta apenas continuar monitorando. Bateman (1998), diz que o planejamento estratégico envolve a tomada de decisões sobre os objetivos e estratégias de longo prazo. Os planos estratégicos tem uma orientação externa forte e envolvem as partes principais da organização. Os altos executivos são responsáveis pelo plano estratégico, embora não formulem…

como complementares, ou seja, uma definição mais completa. Desta forma, Borinelli (2006) chega à seguinte conclusão: Controladoria é um conjunto de conhecimentos que se constituem em bases teóricas e conceituais de ordem operacional, econômica, financeira e patrimonial, relativas ao controle do processo de gestão organizacional. Identifica a razão de ser de uma organização e quais fatores estão contribuindo, ou não, para a eficiência e eficácia de suas operações, de forma que se…

Controladoria pode ser relacionada como um sistema de informações que objetiva auxiliar o processo de tomada de decisões dos gestores, que são responsáveis pela direção e o controle das operações realizadas pela empresa. Para exercer de maneira correta sua função, monitorando o sistema de medição da empresa, a Controladoria deve dispor dos seguintes enfoques de responsabilidade: · Contabilidade financeira – onde se buscará o custo do produto para fins de apuração de estoques e todos…

CAPÍTULO 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3.1 Conceitos de Planejamento Para Andrade (2002), o planejamento deve ser avaliado como um processo racional, sistemático, e flexível em todas as tomadas de decisões. Trata-se de um processo racional porque o mesmo é composto por uma sequencia de etapas, organizadas para um determinado fim. Sistemático, por formar um conjunto de ações interativas, interdependentes e holísticas. E por fim flexível porque no decorrer do período, mudanças…

Casa Grande Junior ROLIM DE MOURA 2010 O planejamento financeiro estabelece o modo pelo qual os objetivos financeiros podem ser alcançados. Um plano financeiro é, portanto, uma declaração do que deve ser feito no futuro. Em sua maioria, as decisões numa empresa demoram bastante para ser implantadas. Numa situação de incerteza, devem ser analisadas com grande antecedência. O planejamento financeiro é uma parte importante do trabalho do administrador. Definindo os planos financeiros…

INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO . Controle e informações gerenciais . Planejamento de resultados . Sistema de orçamentos Livro: Administração Financeira Autor: Masakazu Hoji Profa Emily Goes Turma ADM V Unid. II Controle e Informações Gerenciais Sistema de informações gerenciais Sistema de informações gerencial => conjunto de subsistemas de informações que processam dados e informações para fornecer subsídios ao processo de gestão de uma…

CAPITALIZAÇÃO 45 5.2 PLANEJAMENTO FINANCEIRO 45 5.2.1 Parâmetros Para Preços e Quantidades 45 5.2.2 Parâmetros Para as Projeções Financeiras 47 5.3 ESTRUTURA DAS ANÁLISES FINANCEIRAS 49 5.3.1 Demonstrativo de Resultado do Exercício 49 5.3.2 Fluxo de Caixa 49 5.3.3 Balanço Patrimonial 50 5.3.4 Análise do Projeto e Investimentos 50 5.3.5 Análise Financeira 50 5.4 ANÁLISE DAS DEMONTRAÇÕES CONTÁBEIS E GERENCIAIS 50 5.4.1 Demonstrativos de Resultados do…

Estes investimentos sofrem avaliações quanto a: • Relação Custo Beneficio O conceito de custo benefício é muito utilizado na nossa vida e em várias áreas de atuação onde escolhas se fazem necessárias, não somente em questões comerciais ou financeiras, A relação custo-beneficio ou RCB (em inglês, cost-benefit ratio ou CBR) é um indicador que relaciona os benefícios de um projeto ou proposta, expressos em termos monetários, e o seus custos, também expressos em termos monetários.…