Projecoes Financeiras Para Assegurar Decisoes Estrategicas

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO no setor público Profª Drª Anatália Saraiva Martins Ramos twitter.com/anataliasmr facebook.com/anataliasaraiva Categorias de Sistemas de Informação Tipos de Sistemas de Informação 90- SAD/ SSD Sistema de Apoio às Decisões/ Sistema de Apoio ao Executivo 80-90 70-80 60-70 SIG Sistema de Informações Gerenciais Sistema Processadores de Transações SPT Principais papéis dos Sistemas de Informação Apoio ao planejamento (Estratégico)…

estrutura organizacional, de modo a obter um adequado controle de suas atividades estratégicas e operacionais, que lhes permita obter a desejada eficácia e, conseqüentemente, o cumprimento de sua missão. Nesse contexto, a controladoria, cuja função básica é prover e gerenciar informações de controle e avaliação de desempenho da empresa como um todo, bem como motivar e coordenar a ação dos diversos gestores nas tomadas de decisões, reveste-se de fundamental importância dentro do contexto…

evento que implica variação patrimonial e processamento de todos os controles financeiros e todos os módulos da área financeira ligados ao controle contábil;  Engloba controle de custos, gerando informação para os usuários externos e internos;  Razão geral (banco de dados): parte central Sistema de Informações Contábeis  Sistema de Controladoria  Informar e auxiliar nas decisões e propor alternativas;  Inclui o papel da contabilidade de mensurar a criação de valor e ainda implica…

objetivos. A Contabilidade pode ser vista como um instrumento da administração financeira, pois, fornece os dados necessários para a tomada de decisões pelos administradores. Contribui no planejamento financeiro, execução e controle econômico financeiro, contábil da Instituição e assegurando o cumprimento da legislação vigente. O contador é o responsável por desempenhar o papel de registrar todas as transações financeiras e propiciar aos usuários seus serviços profissionais, duas…

__________________________________________________ Titilo: gestão financeira 1.1 Gestão financeira 1.2 Entre os conteúdos abordados, destacam-se: 1.3 O que é gestão financeira? 1.4 A importância da gestão financeira na empresa 1.5 Finanças 1.6 Principais providências que a empresa deve tomar em relação às finanças: 2.1 Papel do gestor financeiro na organização: 2.2 Ferramentas utilizadas pelo gestor na tomada de decisões: 2.3 Decisões da administração financeira: 2.4…

1 INTRODUÇÃO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado…

analisa, prepara, interpreta e relata informações (tanto financeiras como operacionais) para uso da administração de uma empresa, nas funções de planejamento, avaliação e controle de suas atividades e para assegurar o uso apropriado e a responsabilidade abrangente de seus recursos. Ele desempenha suas funções de maneira muito especial, e ao organizar e reportar dados relevantes, exerce uma influência que induz os gerentes a tomarem decisões lógicas e consistentes com a missão e objetivos…

fornecimento informações às demais áreas da empresa; segunda, como a ciência que procura agregar os método de decisões de cada área com a finalidade da organização se destacar mais e mais. 4 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1.1 CONCEITO Pode se entender como controladoria o departamento responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de determinada entidade, com ou sem finalidades lucrativas, sendo…

ministrada pela Profa. Suzete Rodrigues Ferrazza. CAMPO GRANDE 2013 1. Justificativa As constantes viagens do Presidente, a falta de comprometimento da sua equipe de apoio fez com que a empresa passasse por forte crise financeira chegando ao ponto de quase entrar com pedido de falência. Em Assembléia foi repassada a situação aos funcionários, exposta de forma clara e objetiva sobre sua realidade, o que facilitou o empenho de todo o grupo, ou pelo menos,…

elas é serem compostas por recursos humanos e demais recursos tangíveis, com missão a cumprir e objetivos a alcançar. Para assegurar o cumprimento da missão e sua continuidade, os gestores, na condução das atividades empresariais, o farão de maneira formal, de acordo com estrutura definida pelo processo de gestão e cuja característica é demandar uma sucessão de tomadas de decisões. Para tanto, devem estar disponíveis dados, informações e dispositivos que permitam a simulação e a escolha…