Projecoes Financeiras Para Assegurar Decisoes Estrategicas

organizações, na maioria das vezes, em atendimento às necessidades fiscais. Uma gestão com foco na continuidade da organização não se faz extrapolando dados do passado. Para atingir os estados futuros desejados, há que simular eventos futuros, visto que decisões que se concretizarão no futuro são tomadas no presente. Assim, a Contabilidade, enquanto ciência, tem uma rica base conceitual da qual devemos nos valer e, interagindo de forma multidisciplinar com os demais ramos do…

O objetivo deste trabalho é apresentar a conceituação de orçamento como instrumento de gestão e suas técnicas de elaboração para empresas privadas. O processo orçamentário é um dos instrumentos que permitem acompanhar o desempenho da empresa e assegurar que os desvios do plano sejam analisados, e adequadamente controlados. O orçamento, como instrumento gerencial, poderá minimizar custos e otimizar os resultados, preservando a qualidade e o desempenho competitivo na empresa. Palavras-chave:

tendências que afetarão as decisões do futuro da empresa. Dar condições para que o aluno desempenhe atividades inerentes ao controlador, perante as transformações constantes nos cenários internos e externos da empresa. EMENTA:Revisão dos conceitos de contabilidade gerencial que afetam o estudo da controladoria. Estudo da importância da controladoria no ciclo planejamento estratégico, planejamento operacional, execução e controle da organização. Estudo das decisões e táticas de…

destas será trabalhado o orçamento da empresa. Com um Planejamento Orçamentário bem elaborado o gestor passará a ter uma ferramenta muito importante nos processos de decisões da empresa, pois saberá como gerir seus recursos e como formular seus orçamentos de vendas, evitando assim eventuais prejuízos oriundos de decisões não sustentadas na realidade da empresa. Como toda empresa, independente do seu tamanho e do seu ramo de atuação, ganha dinheiro vendendo produtos…

maior assertividade em seus investimentos e, consequentemente, um maior retorno à sua empresa. Posteriormente, são efetuados os cálculos dos ajustes necessários e sua contabilização. Na fase final, são efetuadas as conversões das demonstrações financeiras para a nova moeda de apresentação, bem como a tradução para o idioma desejado. Assessoramos sua empresa, de forma interina ou pair time, em processos de captação de recursos junto a bancos de fomento, fundos de private equity,…

Eletrosul-Centrais Elétricas S.A, como um estudo de caso. O planejamento econômico-financeiro constitui o alicerce das decisões empresariais, pois é através dele que os dirigentes, públicos e privados, podem constatar a determinação da geração da renda econômica, da entrada e desembolso de recursos. Como elemento integrante do planejamento estratégico, um instrumento subsidia as decisões das empresas e este é representado pelo orçamento, que permite sistematizar todas as ações…

Souza Silva Recepcionista Marcio Alcântara Siqueira Vendedor Juarez Antônio de Melo Vendedor Flávia Arantes Recursos Humanos 1.3. Responsáveis pela gestão do empreendimento: Área Responsável Administração Carlos Henrique de Oliveira Financeira Flávia Arantes Tecnológica Anna Julia Souza Silva Comercial Juarez Antônio de Melo 2. Plano estratégico 2.1. Missão e objetivos estratégicos: O compromisso da empresa Luz e Fios Materiais Elétricos é atender a…

3 1.4 APRESENTAÇÃO GERAL DO TRABALHO .......................................................... 3 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA..................................................................................... 5 2.1 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA....................................................................... 5 2.2 PRINCÍPIOS DA UTILIZAÇÃO DE ORÇAMENTOS ............................................... 6 2.3 OBJETIVOS, CARACTERÍSTICAS E DEFINIÇÕES DO ORÇAMENTO..........

0212249/CA de tempo e movimento de Taylor, chegando ao estado da arte verificado com os critérios de excelência dos Prêmios da Qualidade. Este Capítulo tem por objetivo detalhar a prática de gestão da avaliação do desempenho que, sob uma óptica estratégica, necessita ter seus conceitos e fundamentos esclarecidos quando associada ao Balanced Scorecard, revelando os aspectos humanos, que podem aprimorar a aprendizagem, a adaptação e a evolução das organizações. 3.1 Avaliação…

Revista de Administração Nobel todos os elementos precisam se encaixar para estar em harmonia entre si”. Já Porter (1986, p. 13) comenta que “[...] existem benefícios significativos a serem obtidos com um processo explícito de formulação estratégica; garantindo que pelo menos na política dos departamentos funcionais sejam coordenadas e dirigidas visando um conjunto de metas comuns”. Objetiva-se com o planejamento estratégico a formulação de objetivos não de curto prazo ou momentâneos com