Programação De Projetos Com Pert Cpm

da justiça e criminosos) Comida fresca Operadores Equipamento de processamento de alimento Congelados Processo de transformação Transportar passageiros e carga pelo mundo Dispor os bens Fornecer conselhos de compras Vender os bens Projeto gráfico Impressão Encadernação Outputs Passageiros e cargas transportados Consumidores e produtos juntos Material desenhado e impressão Prevenir crimes Solucionar crimes Prender criminosos Sociedade justa Publico…

..................................................64 10 LISTA DE SÍMBOLOS E ABREVIAÇÕES SINDIMEC - Sindicato Patronal das Industrias Mecânicas de Joinville e Região PCP - Planejamento e Controle da Produção PERT - Program Evaluation and Review Technique CPM - Critical Path Method PEPS - Primeiro Que Entra Primeiro Que Sai MTP - Menor Tempo de Processamento MDE - Menor Data de Entrega IPI - Índice de Prioridade ICR - Índice Crítico IFO - Índice de Folga 11

Contrato pelo Contratante ou pelo Contratado. Obrigações do Gestor de Contratos • O Gestor de Contratos deve ter conhecimento pleno e minucioso do contrato. • Para uma boa Gestão de Contratos é imprescindível providenciar planejamento e programação detalhados de todas atividades e eventos – incluindo os financeiros – do contrato sob sua gestão. O ideal, usual, é ter-se um cronograma – às vezes dois, um físico e um financeiro. • O Gestor de Contratos deve providenciar,…

Vários autores abordam a gestão de projetos, com ligeiras variações de conceito: Kerzner (1992), a gestão de projeto de relativamente curto prazo que foi estabelecido para a concretização de objetivos específicos; Turner (1994), refere que a gestão de projetos é um processo através do qual um projeto é levado a uma conclusão. Tem três dimensões: objetivos (âmbito, organização, qualidade, custo, tempo); processo de gestão (planejar, organizar, implementar, controlar); níveis…

uma dimensão  FLUXO DE PRODUÇÃO SISTEMAS DE PRODUÇÃO  No modelo tradicional há três tipos de processos diferentes:    Produção contínua - produção em massa – de fluxo em linha. Produção por lotes ou por encomenda. Produção em grandes projetos – sem repetição. SISTEMAS DE PRODUÇÃO TRADICIONAL  PRODUÇÃO CONTÍNUA – PRODUÇÃO EM MASSA  Grandes volumes e pouca variedade. Seqüência linear. Produtos padronizados, não é flexível. As etapas de produção fluem numa seqüência…

fenômenos e definição do problema DIAGRAMA DE AFINIDADES DIAGRAMA DE RELAÇÕES DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO DIAGRAMA SISTEMÁTICO FERRAMENTAS BÁSICAS 2o ESTÁGIO: Desdobramento de ações DIAGRAMA MATRICIAL 3o ESTÁGIO: Programação das atividades DIAGRAMA DE PARETO DIAGRAMA DE SETAS PDPC LISTA DE VERIFICAÇÃO HISTOGRAMA MÉTODOS ESTATÍSTICOS DIAGRAMA DE DISPERSÃO GRÁFICO LINEAR DELINEAMENTO DE EXPERIMENTOS GRÁFICO DE CONTROLE PROF.…

O que é um Projeto ? “Um empreendimento temporário, com objetivo de criar um produto, serviço ou resultado único.” Pmbok, 2004 pág.5 Prof. Moisés Calandrin Prof. Moisés Calandrin Prof. Moisés Calandrin Prof. Moisés Calandrin Prof. Moisés Calandrin O que é um Programa? “Um programa é um grupo de projetos gerenciados de forma coordenada, visando obter benefícios difíceis de serem obtidos quando gerenciados isoladamente.” Pmbok, 2004 pág.16 Prof. Moisés…

Gestão de Projetos Aplicada Pós-Graduação a Distância 3 Apresentação Unidade I – Contextualização do Gerenciamento de Projetos Carga horária: 10 horas Conteúdo Ambiente de Projeto Importância do Gerenciamento de Projetos Concepção de um Projeto Capítulo 1 2 3 Unidade II – Organizações de Gerenciamento de Projetos Carga horária: 15 horas Conteúdo O PMI e Outras Organizações de Gerenciamento de Projetos Administração de Processos Project Cycle Management – PCM Capítulo 4 5…

escala, com função “otimizadora”; • Mediadora: oferta de produtos e serviços na rede de relacionamentos (bancos, serviços públicos, comércio eletrônico...), exercendo função indutora.; • Intensiva: exerce função capacitora (hospitais, empresas de projetos,ensino á distância...). 3 DEPARTAMENTALIZAÇÃO 3.1Conceito Segundo NUNES ( 2007 ), a departamentalização é o processo que consiste em agrupar em departamentos, funções ou…

prever. | Intermediário | Tático | Uma área específica da empresa (como um departamento ou divisão) | Médio prazo | Limitação das variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitir a programação. | Operacional | Operacional | Uma tarefa ou operação específica | Curto prazo | Reduzido, graças à programação e à racionalização de todas as atividades. | Exercício: Defina um objetivo e trace, no mínimo, três estratégias para uma Universidade, juntamente com um plano de ação.…