Programação De Projetos Com Pert Cpm

software Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, P´ s-Graduacao lato o ¸˜ sensu, da Fundacao Get´ lio Vargas como requi¸˜ u sito parcial para a obtencao do Grau de Especi¸˜ alista em Gerenciamento de Projetos. Orientador: Prof. Andr´ Valle e ´ F UNDAC AO G ET ULIO VARGAS ¸˜ Campinas – SP Dezembro / 2008 Fundacao Get´ lio Vargas ¸˜ u Programa FGV Management MBA em gerenciamento de projetos O trabalho de conclus˜ o de curso “Relacoes…

............................... 9 3. PROGRAMAÇÃO LINEAR............................................................................................................... 13 3.1. FASES DE UM ESTUDO EM P.O..................................................................................................... 13 3.2. EXEMPLO DE UM PROBLEMA DE PL. ......................................................................................... 15 3.3. EXERCÍCIOS DE PROGRAMAÇÃO LINEAR..............................

Gerenciamento de Projetos: Como Gerenciar seu Projeto com Qualidade, dentro do Prazo e Custos Previstos Cap. 1 Qualitymark Editora, 2004 Visão Geral: o Mundo Fascinante dos Projetos Paul C. Dinsmore Fernando Henrique da Silveira Neto Como definir o gerenciamento de projetos? É uma forma de administração aplicada a projetos, é uma maneira de se acompanhar os passos da realização de um projeto ou é algo mais completo? Uma tarefa para especialistas e técnicos que conheçam bem o que será realizado

............................... 9 3. PROGRAMAÇÃO LINEAR............................................................................................................... 13 3.1. FASES DE UM ESTUDO EM P.O..................................................................................................... 13 3.2. EXEMPLO DE UM PROBLEMA DE PL. ......................................................................................... 15 3.3. EXERCÍCIOS DE PROGRAMAÇÃO LINEAR..............................

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resolução de problemas e tomada de decisão, Vamos lá! 1.1. Conceito de Planejamento Vamos começar com um conceito divulgado por uma fonte bastante conhecida, o Dicionário Silveira Bueno (2000, p. 601): Planejamento: Projetar; Planificar; Elaborar um projeto. Planejar: Fazer o plano de; Tencionar, projetar. Segundo Rebouças (2004), o Planejamento é um processo contínuo, que envolve um conjunto complexo de várias decisões inter-relacionadas. É relevante frisarmos que o Planejamento,…

Engenharia de Produção surgiram de três fontes principais: (i) a indústria automobilística (controle estatístico do processo, qualidade total, just in time, projeto e produção auxiliados por computador - CAD/CAM etc); (ii) o meio militar (programação matemática, logística, planejamento estratégico, planejamento e de projetos - PERT/CPM etc), e; (iii) empresas e institutos de alta tecnologia (sistemas de informações empresariais - ERP, lógica nebulosa (fuzzy logic), algoritmos…

Simonsen Rua Monsenhor Andrade, 298 – Brás CEP 03008-000 - São Paulo, SP Tel. 011 3322-5000 Fax 011 3322-5029 E-mail: senaibras@sp.senai.br Home page: http://www.sp.senai.br Sumário página Conceitos de planejamento 3 Planejamento, programação e controle 11 Prática de planejamento 43 Introdução à manutenção 61 Métodos preventivos de manutenção 69 Housekeeping 97 T.P.M. – Manutenção Produtiva Total 119 Suprimento da manutenção 147 …

Sérgio Zacarias Abril / 2001 Conceitos de Gerência de Projetos _________________________________________________________________________________________________________________ Objetivo Este curso tem por finalidade apresentar os conceitos básicos do software MS-Project 2000. Para tanto, serão apresentados os comandos necessários para a criação de cronogramas, alocação de recursos e custos, e realizar o acompanhamento e o controle de projetos. Vale lembrar que este material serve…

Gestão de Projetos Aplicada Brasília-DF. Elaboração Djenane Arraes Moreira Maurício Rebelo Velloso da Silveira Produção Equipe Técnica de Avaliação, Revisão Linguística e Editoração Sumário Apresentação................................................................................................................................... 5 Organização do Caderno de Estudos e Pesquisa...................................................................... 6 Introdução.................