Programas De Motivação Na Magazine Luiza

ligada á satisfação e motivação do homem em relação ao trabalho. Sob o ponto de vista do empresário está ligada aos custos de produção. O sistema de remuneração tem influencia no sistema de gestão e é decisivo no grau de comprometimento dos empregados com os objetivos da empresa. Segundo Albuquerque (1992), os objetivos da gestão estratégica valorizam os talentos humanos nas empresas, existem atração e manutenção de pessoas de alto potencial, cria condições favoráveis á motivação…

exige um mínimo de 4 horas de treinamento para seus 12.000 funcionários. A Federal Aviation Administration patrocina um seminário obrigatório sobre diversidade, com 8 horas de duração, para seus funcionários na região do Pacífico. O que são esses programas sobre diversidade e como buscam a mudança de atitudes? As pessoas são estimuladas a fazer um auto-exame e confrontar os possíveis estereótipos étnicos e culturais que façam parte de sua postura. Depois, costumam participar de…

empresa não podem contrapor o que foi comunicado. Os colaboradores de qualquer organização não perdoam dissonâncias entre o que é comunicado pela alta direção e o que é efetivamente realizado pela empresa. Ao contrário do empenho, comprometimento e motivação pode-se ter descrédito, baixa performance e até mesmo dificuldade na retenção de talentos. Utilizar endomarketing é fundamental para as organizações, porém, fazer isso sem conteúdo, é propaganda enganosa.

em uma empresa. É a estratégia mais eficiente para que, tanto a organização quanto seus funcionários possam ter uma visão de curto, médio e longo prazo a respeito das possibilidades de crescimento de ambos, um plano estratégico interfere desde a motivação da equipe até a redução da rotatividade, com isso aumentando a produtividade. O principal objetivo de um plano de carreira é reter talentos presentes nas corporações. Plano de Negócios é basicamente um instrumento de planejamento, no…

RESUMO A rede Magazine Luiza, umas das maiores lojas de vendas a varejo do país, como todas as outras empresas do ramo, encontra nos dias de hoje a dificuldade de manter sua base de clientes satisfeita e fidelizada. Embora o leque de produtos seja grande, por diversos motivos o cliente opta por efetuar suas compras em outras lojas. Em muitos casos essa troca se dá devido a grande concorrência no mercado de vendas no varejo. O objetivo desde trabalho e…

mérito por concluirmos uma importante etapa de nossas vidas e pela compreensão e motivação obtida nesse período. AGRADECIMENTOS Agradecemos a Deus que nos capacitou a desenvolver este trabalho, nos oferecendo força nos momentos de dificuldades e…

do dia-a-dia. O setor elabora estratégias para que o programa de qualidade de vida, os benefícios e os serviços sejam parte da crença da organização e promovam o bem-estar dos colaboradores. O programa de qualidade de vida implantado na rede Magazine Luíza é estruturado sobre quatro pilares: Saúde Física e Emocional, Integração Social e Familiar, Ambiente de Trabalho, e Cultura e Lazer. No pilar Saúde Física e Emocional, o destaque é o Programa de Relacionamento com a Gestante que…

marketing para dentro. É uma área diretamente ligada à de comunicação interna, que alia técnicas de marketing a conceitos de recursos humanos. Com base nesse conceito, constata­se que o endomarketing envolve temas como: motivação dos funcionários, comunicação, comprometimento, valores, instrumentos de marketing e satisfação do consumidor. O endomarketing tem como principal objetivo fortalecer as relações internas da empresa com a função de integrar

pessoas e suas variações .................................................................. 4.2 Motivação .................................................................................................. 4.2.1 As primeiras teorias da motivação ..................................................... 4.2.1.2 Teoria da Hierarquia das Necessidades ........................................ 4.2.1.3 Teoria Motivação Higiene de Herzberg ......................................... 4.2.1.4 Teoria…

seus Clientes A empresa possui 11 clientes sendo que são seis fornecedores e cinco revendedores. Entre os clientes fornecedores estão: Britânia,Philco,AOC,Lenox,Wap e H-Buster. Os clientes revendedores são:Casas Pernambucanas, Casas Bahia, Magazine Luiza,Ponto Frio, Kolumbus e Carrefour. Hoje 90% dos clientes da empresa são atendidos na estrutura da mesma, porem em relação a Casas Pernambucanas o atendimento é feito dentro do Centro de Distribuição de seu cliente que se localiza na Avenida