Plano de negócios
A rede Magazine Luiza, umas das maiores lojas de vendas a varejo do país, como todas as outras empresas do ramo, encontra nos dias de hoje a dificuldade de manter sua base de clientes satisfeita e fidelizada.
Embora o leque de produtos seja grande, por diversos motivos o cliente opta por efetuar suas compras em outras lojas. Em muitos casos essa troca se dá devido a grande concorrência no mercado de vendas no varejo.
O objetivo desde trabalho e apresentar como funciona a Avaliação de Desempenho, os modelos de Liderança, e os planos de negócios adotados por essa conceituosa empresa.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.......................................................................................................................06
0. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO...........................................................................07 1. Denominação e forma de constituição..........................................................................07 2. Dados e fatos relevantes da origem da organização....................................................07 3. Natureza e ramo de atuação..........................................................................................08 4. Informações sobre o porte da empresa........................................................................09 5. Relação de Filiais............................................................................................................09 6. Número de Funcionários...............................................................................................10 7. Principais Produtos........................................................................................................10 8. Principais fornecedores.................................................................................................10 9. Principais mercados e principais segmentos onde se encontra o cliente-alvo..........11 10. Principais