Programa De Plano De Carreira

---------------------------------------------------17 3. CONCLUSÃO ---------------------------------------------------------------------------------20 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS -------------------------------------------------------- 21 1. INTRODUÇÃO Cada organização define o seu plano de benefícios a fim de satisfazer as diferentes necessidades humanas de seus funcionários, geralmente é composto de um pacote de benefícios adequado ao perfil dos funcionários e de suas atividades.…

consequentemente na obtenção e retenção de profissionais motivados e alinhados a estratégia da empresa. O Objetivo da BrazilTechTeam IT (BTT IT) é ser referência em prestação de serviços em suporte técnico de TI, e, mais do que isto, reconhecer e alavancar a carreira de seus profissionais no seu crescimento profissional. A empresa esta comprometida com a qualidade e com os resultados de seus indicadores técnicos e comportamentais nos serviços oferecidos a seus clientes e…

PARA CONSTRUÇÃO DA MATRIZ-BASE ESPECIALISTA EM POLÍTICAS PÚBLICAS E GESTÃO GOVERNAMENTAL Abril de 2009 PRODUTO V – LEVANTAMENTO DE ELEMENTOS E INFORMAÇÕES E CONSTRUÇÃO DA MATRIZ-BASE PARA SUBSIDIAR O MAPEMANTO INICIAL DAS COMPETÊNCIAS DA CARREIRA DE ESPECIALISTA EM POLÍTICAS PÚBLICAS E GESTÃO GOVERNAMENTAL VERSÃO FINAL Elaborado por: Maria da Penha de Oliveira Márcia Ramos Cassis RELAÇÃO DE COLABORADORES Equipe SEGES: Adriano Moraes Ferreira Aleksandra Santos…

Medicina (CFM) que leva o apoio não só de médicos, como também dos mais diversos profissionais da área da saúde. Essa possui três diretrizes: Programa de Interiorização do Médico Brasileiro; Concordância com a vinda de Médicos Estrangeiros e Brasileiros com diplomas obtidos no exterior, desde que aprovados no Revalida; Construção e Implementação de uma Carreira Federal para médicos, cirurgiões- dentistas, enfermeiros, farmacêuticos e bioquímicos. As duas primeiras ações assumem caráter…

WEB AULA 11 Unidade 1 Primeiramente vamos falar um pouco sobre CENÁRIO ORGANIZACIONAL E DE MERCADO de trabalho, relacionado à evolução e transformação que as empresas passam antes de abordamos o tema propriamente dito de carreira. É sabido por todos nós que o sucesso de ontem não garante mais o sucesso no futuro, as empresas tem sofrido influências diversas que afetam diretamente o seu funcionamento, como o demonstrado no esquema abaixo. Assim, se as empresas sofrem influências

salário contribui indiretamente, por que ele satisfaz as necessidades básicas independentemente da empresa, o salário contribui para aceitação social do indivíduo, o salário é de forma objetiva uma demonstração do valor do trabalho. Associado ao plano de carreira, se bem administrado pelos Recursos Humanos ele servirá de base aos fatores de motivação. Teoria de Herzbeg O papel do salário que está intimamente ligado a satisfação das necessidades humanas. Ele…

desenvolvimento de carreira como uma das estratégias de desenvolvimento de pessoas. Também definiremos o sistema de administração de carreira e as condições que contribuem para o sucesso do programa de desenvolvimento. Veremos quais são as ações de desenvolvimento, de modo a discutir a abordagem sistêmica de treinamento e desenvolvimento; além de descrever os componentes do processo de treinamento e desenvolvimento. 4.1 P rocesso de desenvolvimento de pessoas: administração de carreira…

Plano de Cargos, Carreiras e Salários PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS COMPANHIA NACIONAL DE ABASTECIMENTO – Conab 2009 Companhia Nacional de Abastecimento – CONAB (Atualizado em Dez/2012) Página 1 de 146 Plano de Cargos, Carreiras e Salários ÍNDICE PARTE I – DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL................................................................ 3 1. Direcionadores Estratégicos.....................................................................................

Coordenação Geral de Educação a Distância Gestão estratégica de pessoas e planos de carreira Versão para impressão MÓDULO 3- CONCEITOS E PRINCÍPIOS SOBRE CARREIRA E REMUNERAÇÃO Atualizado em: out/2007 Copyright 2006 – Enap e Uniserpro – Todos os direitos reservados. Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância SUMÁRIO MÓDULO 3 - CONCEITOS E PRINCÍPIOS SOBRE CARREIRA E REMUNERAÇÃO ......... 36 1. GESTÃO POR COMPETÊNCIAS…

para a avaliação de cargos de acordo com a importância relativa dos mesmos; - fornecer subsídios para a provisão de pessoal; - apresentar informações para a definição de critérios de promoção, enquadramento e plano de carreira; - fornecer material necessário e conteúdo para programas de treinamento e desenvolvimento de pessoas; e - proporcionar a todos os colaboradores um guia para orientação e acompanhamento de suas atividades. 2 - Como construir um desenho de cargos A…