Programa De Integração Do Novo Funcionario

alia técnicas de marketing a conceitos de recursos humanos. Quem nunca ouviu falar que antes de vender um produto para seus clientes, as empresas precisam convencer seus funcionários a comprá-lo? O endomarketing surge como elemento de ligação entre o cliente, o produto e o empregado. E "vender" o produto para o funcionário passa a ser tão importante quanto para o cliente. Significa torná-lo aliado no negócio, responsável pelo sucesso da corporação e igualmente preocupado com o seu desempenho.

DE OFERTA: ii. DE PROCURA: c. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO: 2. ROTAÇÃO DE PESSOAL: a. DEFINIÇÕES: i. ADMISSÕES: contratações; entrada de novos funcionários. ii. DESLIGAMENTOS: demissões; saída de funcionários. b. CUSTOS DIRETOS: i. INGRESSO E REGISTRO: ii. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: iii. TREINAMENTO DE INTEGRAÇÃO E APTIDÃO: iv. DESLIGAMENTO c. CUSTOS INDIRETOS: i. IMAGEM: ii. EXTRALABORAL: iii. EXTRAOPERACIONAL: iv. EXTRAINVESTIMENTO:…

22/11/2012 Resumo O clima organizacional é um tipo de ferramenta que mede a integração no ambiente de trabalho. Ele é usado para saber a satisfação ou insatisfação dos colaboradores em uma empresa. O departamento de recursos humanos é de grande importância na empresa, este setor faz a intermediação entre a empresa e seus colaboradores, proporcionando cursos de integração, eventos, encontros de grupos, encontros de motivação entre colaboradores, dentre outros. O gestor de

\h 32.1Planejamento PAGEREF _Toc196152044 \h 32.1.1Descrição e análise de cargos PAGEREF _Toc196152045 \h 42.2Suprimento PAGEREF _Toc196152046 \h 82.2.1(Macro) Processo de Recrutamento e Seleção PAGEREF _Toc196152047 \h 82.2.2(Macro) Processo de Integração PAGEREF _Toc196152048 \h 112.3Manutenção PAGEREF _Toc196152049 \h 122.4Desenvolvimento PAGEREF _Toc196152050 \h 142.4.1(Macro) Processo de Levantamento das necessidades PAGEREF _Toc196152051 \h 142.4.2(Macro) Processo de Mapeamento dos…

Avaliação......................................................................................................... 113 Anexos............................................................................................................. 114 PROJETO V – PROGRAMA MOTIVACIONAL Introdução........................................................................................................ 131…

seguintes processos nas funções organizacionais No RH seleção de candidatos, por indicação de funcionários (familiares e conhecidos) inicialmente para uma melhor integração e sem segundo plano usar processo normal com anúncios e jornais. Na produção haveria treinamento para o novo colaborador a partir de um funcionário mais antigo em comum com o mesmo cargo a ser exercido para auxiliar na aprendizagem. Programas de intercâmbios internos entre as equipes visando uma segunda ou até…

Introdução O ambiente econômico atual exerce pressão para a melhoria da qualidade dos processos empresarias e isto só é possível com bons funcionários. Todos e quaisquer objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com e por intermédio de pessoas. Portanto, estabelecer previamente o seu perfil é estrategicamente vital para a “saúde” de uma organização, por isso a importância e o cuidado com a condução do processo de seleção, já que isso refletirá na imagem da empresa. Todo…

III, o trabalho proposto poderá ajudar na identificação de eventuais problemas e nas tomadas de decisões, através da análise e comparação dos funcionários. E assim, sugerir melhorias para o clima organizacional da organização. 1.3. Caracterização da Empresa: I. Identificação da Empresa: • Secretaria Executiva Regional III II. Número de Funcionários: • 296 servidores III. Setor e Ramo de Atuação: • Órgão Público IV. Estrutura Organizacional: (em anexo) V. Histórico: As…

misto 3 2.4 Recrutamento do Hospital 4 2.5 Divulgação 4 2.5.1 Internet 4 3. SELEÇÃO DE PESSOAL 4 3.1 Análise curricular 5 3.2 Testes 5 3.3 Entrevista 6 3.3.1 Roteiro da entrevista 6 4. ADMISSÃO 7 5. TREINAMENTO 7 6. INTEGRAÇÃO 7 7. CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1. INTRODUÇÃO Esse roteiro é uma padronização do processo seletivo no Hospital Santa Maria Clara, que tem como missão prover…

................................................................. 05 1.1 APRESENTAÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 TIPOS DE RECRUTAMENTO 2.2 RECRUTAMENTO POR COMPETÊNCIA 2.3 A ESCOLHA 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 2.5 PROCESSO DE INTEGRAÇÃO 2.6 RESPONSABILIDADE SOCIAL 2.6.1 Tipos de Programas Sociais 2.6.2 O Meio Ambiente 2.7 PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS INTRODUÇÃO 1.1 APRESENTAÇÃO Razão Social KARIN KELLI E KATIA LTDA…