admininistração

. Introdução
1.1. Objetivo:
O objetivo dessa pesquisa é analisar a prática de gestão na Secretaria Executiva Regional III e apresentar melhorias para o clima organizacional.

1.2. Justificativa:
Tendo em vista o grau de importância dessa pesquisa para a gestão organizacional da Regional III, o trabalho proposto poderá ajudar na identificação de eventuais problemas e nas tomadas de decisões, através da análise e comparação dos funcionários. E assim, sugerir melhorias para o clima organizacional da organização.

1.3. Caracterização da Empresa:
I. Identificação da Empresa:
• Secretaria Executiva Regional III
II. Número de Funcionários:
• 296 servidores
III. Setor e Ramo de Atuação:
• Órgão Público
IV. Estrutura Organizacional:
(em anexo)
V. Histórico:
As Secretarias Executivas Regionais (SER) foram criadas pela primeira vez, em 1997, na gestão do governador Juraci Vieira Magalhães. Ao total, são 7 SER's dentro da capital cearense (Regionais I, II, III, IV, V, VI e Centro), cada uma subdivida em várias AP's (Áreas Particulares), onde trabalham superintendentes, líderes comunitários, secretários e outros, com a função de trazer desenvolvimento para os bairros próximos a cada uma destas áreas.
A Secretaria Executiva Regional (SER) III presta serviços municipais, identificando e articulando o atendimento às necessidades e demandas da população e promovendo o desenvolvimento urbano, ambiental e social. Tem como objetivo proporcionar condições de melhoria de vida aos 378.000 habitantes que estão distribuídos em seus 17 bairros: Amadeu Furtado, Antônio Bezerra, Autran Nunes, Bonsucesso, Bela Vista, Dom Lustosa, Henrique Jorge, João XXIII, Jóquei Clube, Olavo Oliveira, Padre Andrade, Parque Araxá, Pici, Parquelândia, Presidente Kennedy, Rodolfo Teófilo e Quintino Cunha.
2. Fundamentação Teórica sobre Gestão de Pessoas e seus subsistemas:
De acordo com Chiavenato, a Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos é uma associação de habilidades e