Programa De Integração De Funcionários

1 Estratégias de Socialização: a forma mais eficaz para a integração entre indivíduo e organização Adriana Oliveira da Silva dricasara@ig.com.br Eléa Carolina Sampaio Batalha elea.batalha@essilor.com.br Tatiana Maciel Pinto tatimp22@hotmail.com Clara Francisca da Silva clarasilva@ig.com.br José Rivaldo Pereira jp.rivaldo@ig.com.br Vinicius Lobato do Nascimento vinilobato@gmail.com Cláudio Galdino Lucena claudioglucena@yahoo.com.br Rosângela Maurício Pereira rosangelamaurio@ig.com.br…

segundo ele trata-se da “ escolha do homem certo para o cargo certo”. O Recrutamento e Seleção passaram por diversos momentos, acompanhando os processos históricos, e hoje é considerado fundamental na cultura organizacional de uma empresa que busca funcionários portadores de um determinado comportamento adequado a visão e objetivos da mesma. Recrutamento é a atração de mão-de-obra, captação de recurso humano interno e externo á organização objetivando municiar a seleção de pessoal,…

essência da cultura de uma empresa é expressa pela maneira como ela faz seus negócios, a maneira como ela trata seus clientes e funcionários, o grau de autonomia ou liberdade que existe em suas unidades ou escritórios e o grau de lealdade expresso por seus funcionários com relação à empresa. A cultura organizacional representa as percepções dos dirigentes e funcionários da organização e reflete a mentalidade que predomina na organização. Em outras palavras, a cultura organizacional representa as

1. Centro de Integração Empresa Escola de Pernambuco – CIEE-PE O Centro de Integração Empresa Escola de Pernambuco é uma associação beneficente de assistência social, sem intuitos lucrativos, de utilidade pública federal, estadual e municipal, de fins filantrópicos e educacionais. 1.1 Missão Promover a integração ao mercado de trabalho, através do estágio, da aprendizagem e da qualificação de pessoas, contribuindo para o desenvolvimento do Brasil, na área da educação, da ciência…

e III d. II e III e. I e IV 0,5 pontos Pergunta 3 1. A lei estipulou um número máximo de estagiários, estabelecido conforme o quadro de pessoal das entidades concedentes de estágio. Assim, para uma empresa com o quadro de funcionários acima de 25 empregados, qual o percentual máximo de estagiários permitido por lei? Resposta C a. 10% de estagiários. b. 15% de estagiários. c. 20% de estagiários. d. 25% de estagiários. e. 5% de estagiários.

1 Estratégias de Socialização: a forma mais eficaz para a integração entre indivíduo e organização Adriana Oliveira da Silva dricasara@ig.com.br Eléa Carolina Sampaio Batalha elea.batalha@essilor.com.br Tatiana Maciel Pinto tatimp22@hotmail.com Clara Francisca da Silva clarasilva@ig.com.br José Rivaldo Pereira jp.rivaldo@ig.com.br Vinicius Lobato do Nascimento vinilobato@gmail.com Cláudio Galdino Lucena claudioglucena@yahoo.com.br Rosângela Maurício Pereira…

responsáveis pela escolha e manipulação dos testes? Qual a motivação que torna alguns (não) factíveis? Os projetos de testes são suficientes para percorrer toda a dimensão do programa e reconhecer o maior número de erros? Quais destes são viáveis para determinadas situações? Quanto tempo seria necessário, para que o autor do programa fizesse todos os testes básicos e qual o tempo real (prazo para a entrega ao cliente)? Como saber se os testes realizados suprem todos os quesitos…

..................................................................................................... 7 1.3. A importância do treinamento nas organizações......................................................... 8 1.4. Vantagens para o funcionário...................................................................................... 8 1.5. A importância do levantamento das necessidades de treinamento................................ 9 1.6. Programação...............................

existente etc. Antes mesmo do candidato ser aprovado, o processo seletivo permite que ele obtenha informações e veja com seus próprios olhos como funciona a organização e como se comportam as pessoas que nela convivem. 2. Conteúdo do cargo: O novo funcionário deve receber tarefas suficientemente solicitadoras e capazes de proporcionar-lhe sucesso no início de sua carreira na organização, para depois receber tarefas gradativamente mais complicadas e crescentemente desafiadoras. Os…

que a empresa deve utilizar adequadamente para “vender” sua imagem aos funcionários e seus familiares. (p.23) Em outras palavras, comunicação interna, marketing interno ou endomarketing podem ser definidos como “um conjunto de ações que tem como objetivo tornar comum, entre funcionários de uma mesma empresa, objetivos, metas e resultados (p.23) Através de um bom programa de comunicação interna, é possível tornar o funcionário um ser comprometido com a nova postura da empresa e com a…