A influência da cultura organizacional na eficácia de programas de treinamento

específicas do cargo que deve ocupar. Atualmente, o treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que elas se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais. Assim o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negócio. A conceituação de treinamento apresenta significados diferentes. Antigamente alguns especialistas em RH consideravam o treinamento um meio para adequar cada pessoa ao seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir dos cargos ocupados. Mais recentemente passou-se a ampliar o conceito, considerando o treinamento um meio para alavancar o desempenho no cargo (CHIAVENATO, 1999, p.294). 1.2 Justificativa Este trabalho é importante para entender porque a influência da cultura organizacional interfere nos programas de treinamento e desenvolvimento de seus colaboradores, pois observei em um projeto que desenvolvi em uma empresa de grande porte no segmento varejista, que investiu muito no treinamento dos novos colaboradores na inauguração de 50 lojas em São Paulo. A experiência foi produtiva, porém o aprendizado da cultura desta empresa não acompanhou os colaboradores na pratica do dia-a-dia, fazendo com que, muitos destes, solicitassem o desligamento. O treinamento é uma das mais poderosas ferramentas de…

MABILE DIAS SILVEIRA ANÁLISE DA RECEPÇÃO DE UM PROGRAMA DE TRANSFORMAÇÃO DE CULTURA ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA. Guaratinguetá 2013 MABILE DIAS SILVEIRA ANÁLISE DA RECEPÇÃO DE UM PROGRAMA DE TRANSFORMAÇÃO DE CULTURA ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA. Trabalho de Graduação apresentado ao Conselho de Curso de Graduação em Engenharia de Produção Mecânica da Faculdade de Engenharia do Campus de Guaratinguetá, Universidade Estadual Paulista,…

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL CLIMA ORGANIZACIONAL 1 CONCEITOS PESQUISA E DIAGNÓSTICO DE CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL CULTURA, CLIMA E GESTÃO CLIMA ORGANIZACIONAL CONCEITOS CONCEITO  DE CLIMA ORGANIZACIONAL: “ ... O conjunto de características que descrevem uma organização e que: a) distingue uma organização da outra; b) mantém-se de certa forma permanente e c) influencia o comportamento dos indivíduos na organização”. Forehand & Gilmer (1964) “Termo…

INTRODUÇÃO Esta pesquisa referente à cultura organizacional tem o objetivo de mostrar como a cultura é de extrema importância em uma organização, uma vez que ela interfere no comportamento dos membros existentes de uma empresa. Analisar os métodos de socialização e a integração do indivíduo na fase inicial de sua contratação. No decorrer dessas páginas será possível analisar como a cultura organizacional é imprescindível, pois através dela podemos notar as características principais de…

Explique a cultura organizacional. Defina cultura forte e cultura fraca. É a maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas que é compartilhada por todos os membros da organização e que os novos membros devem aprender e concordar para serem aceitos no serviço da organização. Cultura forte é aquela em que são mantidos os valores intensamente e amplamente partilhados. Cultura fraca seria ao contrario disso, seus valores não são mantidos fortes e não são partilhados pelos…

análise qualitativa sobre a influência da cultura organizacional na Gestão da mudança em empresa de serviços logísticos. Entende-se que a transformação somente torna-se possível pelo comprometimento de todos os profissionais da empresa, o que é propiciado pela cultura organizacional, visto que esta introduz valores que consolidam as mudanças a partir de programas, metodologias e atividades. Foi realizado um estudo de caso a partir de pesquisa documental em uma perspectiva de mudança na…

Compreende-se por cultura organizacional, a forma com o qual os valores de determinada organização são disseminados, absorvidos e propagados pelos colaboradores visando o alcance dos objetivos organizacionais. Schein (1985) nos ensina que a cultura é definida como modelo de suposições básicas que os grupos inventam, descobrem ou desenvolvem com a experiência para enfrentar seus problemas. Vale ressaltar que ao observarmos a cultura de uma organização, facilmente percebemos que a mesma…

CAPITULO 6 ORIENTAÇÃO DAS PESSOAS Os objetivos de aprendizagem: Após estudar este capítulo, você deverá estar capacitado para: Compreender os processos de aplicação de pessoas na organização. Descrever a cultura organizacional e seus diferentes níveis. Compreender como se pode mudar a cultura organizacional. Compreender as características das culturas bem-sucedidas. Definir socialização organizacional. Descrever os diversos meios de integrar as pessoas à organização.…

O que é cultura organizacional? A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização. Ela refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização. À essência da cultura de uma empresa é expressa pela…

Instrumento para o Desenvolvimento Organizacional de PME´s - Programa Leonardo da Vinci CAPÍTULO 3 - COMUNICAÇÃO, LIDERANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL 3.1. - Comunicação organizacional Em todas as relações que se estabelecem entre as pessoas e entre os membros de um grupo existe um processo mais ou menos formal de comunicação e de transmissão de informação. É o processo de comunicação que permite ao Homem estabelecer contactos, exprimir os seus desejos, aprender e partilhar…