Profissionalização De Empresa Familiar

1 A Influência da Cultura Organizacional no Processo de Profissionalização da Gestão em uma Empresa Familiar 1 Adriana Aparecida de Oliveira Adriana Cássia Papa2 Resumo Este artigo teve como propósito verificar como a cultura organizacional influencia no processo de profissionalização da gestão em uma empresa familiar. A metodologia utilizada foi o estudo de caso e a coleta dos dados realizada por meio dos seguintes instrumentos qualitativos: observação, análise…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇAO DE EMPRESAS EQUIPE: MARIA EDUARDA CARVALHO RAFAEL SILAS CABRAL DE CASTRO RAFAELA CECILIA F. DA SILVA. PROFISSIONALIZAÇÃO: FERRAMENTA ESSENCIAL PARA O SUCESSO NA GESTÃO EMPRESARIAL FAMILIAR RECIFE 2012 MARIA EDUARDA CARVALHO. RAFAEL SILAS CABRAL DE CASTRO. RAFAELA CECILIA F. DA SILVA. PROFISSIONALIZAÇÃO: FERRAMENTA ESSENCIAL PARA O SUCESSO NA GESTÃO EMPRESARIAL FAMILIAR …

ADMINISTRAÇÃO GESTÃO PROFISSIONAL X EMPRESA FAMILIAR GESTÃO PROFISSIONAL X EMPRESA FAMILIAR Artigo apresentado à Universidade Estácio de Sá, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. RESUMO Tanto no Brasil quanto no mundo, as empresas familiares são o tipo de organização que mais…

Profissionalização da gestão nas empresas familiares: estagnar ou inovar? Ernani Cesar de Freitas1 Mauricio Barth2 Resumo Por sua contribuição para a economia brasileira, as empresas familiares ocupam uma posição de destaque no âmbito de negócios. Muitas das grandes empresas do país são, ou já foram, familiares em sua essência, número que poderia ser ainda maior não fossem as complexidades enfrentadas por essas organizações durante suas gerações. Sendo assim, o presente…

DO ESPÍRITO SANTO FACULDADE DO ESPÍRITO SANTO – UNES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SALOMÃO SOARES TERTULIANO EMPRESA FAMILIAR CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM - ES 2012 SALOMÃO SOARES TERTULIANO EMPRESA FAMILIAR Pré-Projeto apresentado ao curso de Administração na UNES - Faculdade do Espírito…

Semestre de logistica empresarial. Gestão da empresa familiar - conceitos, casos e soluções Antonio Vico Mañas Resumo A empresa familiar tem suas particularidades e seus problemas específicos e exatamente por esses motivos exercem um fascínio aos estudiosos das organizações e de seus gestores. Do ponto de vista econômico não há o que discutir sobre a importância na sociedade moderna da organização familiar. As forças e a importância das empresas familiares não as isentaram de…

SUCESSÃO NAS EMPRESAS FAMILIARES: UM ESTUDO DE CASO Jorge Luiz Knupp Rodrigues, Carlos Alberto da Silva Tirelli (Universidade de Taubaté) Resumo: Esse trabalho visa conhecer a gestão e o processo de sucessão das empresas familiares e tem como objetivo identificar, descrever e analisar os fatores que facilitam e dificultam o processo de gestão de pessoas e de sucessão. No primeiro momento caracteriza-se a empresa familiar como sistema e examina-se a complexidade deste segmento de…

TALITA DE ALBUQUERQUE RANGEL MOREIRA A GESTÃO DAS PESSOAS NO CONTEXTO DA EMPRESA FAMILIAR DE PEQUENO PORTE DE FORMA A ALCANÇAR PROFISSIONALIZAÇÃO NA GESTÃO JOÃO PESSOA 2014 JOSÉ NUNES DAMACENA NETO RODRIGO CABRAL PONCIANO RODRIGO CAETANO DE SOUZA TALITA DE ALBUQUERQUE RANGEL MOREIRA A GESTÃO DAS PESSOAS NO CONTEXTO DA EMPRESA FAMILIAR DE PEQUENO PORTE DE FORMA A ALCANÇAR PROFISSIONALIZAÇÃO NA GESTÃO…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ECONOMIA CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS ECONÔMICAS COORDENAÇÃO DE MONOGRAFIA A Profissionalização da Empresa Familiar BEETHOVEN DE OLIVEIRA BEZERRA JOÃO PESSOA PB 2000 BEETHOVEN DE OLIVEIRA BEZERRA A Profissionalização da Empresa Familiar Monografia apresentada ao Curso de Graduação em Ciências Econômicas, do Departamento de Economia, da Universidade Federal da Paraíba, como requisito…

produtos novos e aperfeiçoados. 30 Os fatores responsáveis pelo sucesso do ciclo de vida dessas empresas podemestar ligados a planejamento, a liderança, a processos internos, e também, pela característicafamiliar da empresa. Gráfico 2: Setor de Atividade Fonte: Da pesquisa (2011) Observa-se no Gráfico 2, uma relação entre os setores de atividades das empresasfamiliares. Este demonstra que 7% das empresas são do setor da indústria, 33% do comérciovarejista, 7% no comércio atacadista, 50%…