Professor Chiavenato

projeto ao Sr. Alexandre Silveira por nos permitir utilizar a sua empresa para implantar ao nosso projeto, buscando ampliar nossos conhecimentos. Gostaríamos de agradecer primeiramente a Deus e aos familiares por acreditar em nossos sonhos e aos professores pela oportunidade, confiança e dedicação. Para que possamos conquistar nossos objetivos e ampliar todo conhecimento possível. ‘’Que a inspiração chegue não depende de mim. A única coisa que posso fazer é garantir que ela me…

de lidar com a incerteza e com a mudança. Nada está estático nos dias atuais, e planejar envolve estar ligado no futuro como mostra CHIAVENATO no PLT. É questão fundamental pensar no futuro, e para que isso seja bem sucedido o planejamento se torna peça crucial. 2. Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial ETAPA 1: PASSO 1 Segundo CHIAVENATO (2007) dá-se o nome de planejamento a um conjunto de ações tomadas deliberada e sistematicamente a respeito de…

Agradecemos aos nossos familiares que em dias de estresse, deram-nos o devido apoio para que pudéssemos prosseguir com nossa jornada. Dedicamos também esse trabalho a todos os amigos que fizemos durante essa caminhada, sendo eles integrantes do curso e professores, pois nada seríamos sem o amparo dos mesmos. AGRADECIMENTOS Agradecemos à professora Haliny Torres pelo auxílio, dedicação e paciência com os integrantes do grupo e com o trabalho em si, tendo participação essencial desde o…

2. Treinamento e Desenvolvimento Nem sempre as pessoas sabem exatamente o que fazer no seu trabalho. As empresas precisam ensinar seus empregados a executar as suas tarefas da maneira como elas desejam e como a consideram correta. Segundo Chiavenato (2009, p. 42): “[...] o treinamento é um esforço dirigido no sentido de equipe, com a finalidade de fazer a mesma a atingir os objetivos da empresa da maneira mais economicamente possível”. Revela-se ainda que as pessoas motivadas apresentem uma

Unidade: Paraty Curso: Administração Disciplina: Planejamento e Controle de Produção Nomes: Márcia Lopes Pires RA: 389209 Igor Mundim Costa RA: 399859 Título: ATPS Professor Tutor Presencial: Marcelo Pereira Professor EAD: Marcelo Carvalho Cidade: Paraty PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO INTRODUÇÃO: O objetivo deste trabalho acadêmico é mostrar que o PLANEJAMNETO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO é um importante instrumento que os administradores devem utilizar

administrativo foi influenciado por: filósofos ou pensadores; pela Igreja Católica; pela organização militar; pelos economistas liberais e pela Revolução Industrial através da mecanização da indústria e agricultura (KURCGANT, 1991) Vejamos então segundo CHIAVENATO (1993) como se deu a evolução do pensamento administrativo segundo essas influências. A evolução do pensamento administrativo - A Influência dos Filósofos ou pensadores A filosofia através de seus pensadores da…

organização. A humanização dos conceitos administrativos mostrou-se mais viável às novas circunstâncias (Hampton). Segundo Lodi, as investigações nas relações humanas incluíram psicólogos, sociólogos, antropólogos, cientistas políticos, professores e praticantes de administração. A abrangência de seus assuntos foi extensa, mas poucas áreas foram evidenciadas. Grande ênfase foi dada aos estudos de grupos informais, satisfação do empregado, tomada de decisão do grupo e estilos de liderança.

   2 Humanos Latu Senso em RH Mestre em Administração Sólida experiência em ARH Consultor de RH Estratégico Sócio da Gama Consultoria Prof. convidado, palestrante Elaboração de programas motivacionais, de ergonomia, QVT, treinamentos, etc Professor na UNIP desde 2003, diversas disciplinas Avaliação de Desempenho Prof. MSc. Guilherme Botelho Conteúdo programático 1. Avaliação de Desempenho.  Conceito  Histórico e evolução  Objetivo  Cultura  Fatores determinantes do…

atuar em grupos formais e informais e nem sempre é um administrador. O administrador pode apoiar-se totalmente na autoridade do seu cargo ou adotar um estilo de comportamento mais participativo que envolva decisão conjunta com seus subordinados (CHIAVENATO, 1999). Os papéis dos líderes combinam habilidades técnicas, humanas e conceituais, que aplicam em diferentes graus e em diversos níveis organizacionais. Seu comportamento como seguidores é importante para a organização (SOTO, 2002). …

atuar em grupos formais e informais e nem sempre é um administrador. O administrador pode apoiar-se totalmente na autoridade do seu cargo ou adotar um estilo de comportamento mais participativo que envolva decisão conjunta com seus subordinados (CHIAVENATO, 1999). Os papéis dos líderes combinam habilidades técnicas, humanas e conceituais, que aplicam em diferentes graus e em diversos níveis organizacionais. Seu comportamento como seguidores é importante para a organização (SOTO, 2002). …