Produção Versus Estratégia Para Vencer Vantagem Competitiva

1 – INTRODUÇÃO O crescimento do porte das organizações e o incremento da sua complexidade estrutural, associado à aceleração do ritmo das mudanças ambientais, têm exigido das organizações uma maior capacidade de formular e implementar estratégias que possibilitem superar os crescentes desafios de mercado e atingir os seus objetivos, tanto de curto como de médio e longo prazo. As mudanças no ambiente de mercado podem estar associadas a vários fatores, com destaque para o…

VIII SEMEAD Trabalho Científico Gestão de Comércio Exterior Área Temática: Gestão de Comércio Exterior First Movers x Late Movers: As Estratégias de Internacionalização e a Arquitetura de Competências das Multinacionais. AUTORES FELIPE MENDES BORINI Universidade de São Paulo fborini@globo.com ANDRÉ ROSENFELD ROSAS Universidade de São Paulo andrerrosas@gmail.com Resumo Partindo de uma perspectiva de internacionalização das empresas late mover, o artigo busca a compreensão da…

fornecedores e ciclos de produção e venda até à fase da distribuição para o consumidor final. Cada elo dessa cadeia de atividades está ligada ao seguinte. Esta é uma metodologia usada pela consultora McKinsey, sistematizada e popularizada por Michael Porter, que permite decompor as atividades (divididas em primárias e de suporte) que formam a cadeia de valor. Segundo Porter, existem dois tipos genéricos de vantagem competitiva (liderança de…

3.3.9 Planejamento Estratégico Do Negócio Por meio do planejamento estratégico podemos examinar as tarefas de planejamento estratégico desempenhado pelos administradores da unidade de negócio. Para isso, elabora-se uma estratégia corporativa. O plano de negócios de uma empresa deve contemplar de forma objetiva essa formulação estratégica da empresa. [pic] Figura 1 - Processo de planejamento estratégico do negócio. Missão do negócio A declaração de missão da empresa…

A Empresa Eficaz: uma relação entre a gestão por competências e a humanização nas empresas O artigo destaca a gestão por competências como uma vantagem competitiva. Uma das exigências impostas pelo novo paradigma tecnológico, a partir de 1990, é a gestão empresarial voltada à produção de bens e serviços utilizando uma mão-de-obra extremamente qualificada. Profissionais capazes de sobreviverem em um mundo cada vez mais competitivo, exigindo um perfil de competências que acaba se tornando…

FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER Carlos Eduardo Mofati Andrade E-mail: carlosmofati@saocamilo-es.br Flavia Zancanella Canal E-mail: flaviazancanella@hotmail.com Guilherme dos Reis Oliveira E-mail: guilherme2reis@hotmail.com Laudilon Alves Carvalho E-mail: laudilon@yahoo.com.br Lívia Bonadiman Garbelotto E-mail: livia_bgarbelotto@hotmail.com Viviane Cortezini Júnior E-mail: viviane.cortezini@gmail.com 1. Introdução As organizações…

Isso requer das empresas medidas que alinham sua estratégia de marketing ao processo decisório do consumidor : • ETAPA AVALIAÇÃO: investir no marketing impulsionado pelo consumidor, cujo epicentro é a internet, geradora de “boca a boca”. Este pode ser influenciado por ferramentas que detectem as conversas que as pessoas mantêm sobre as marcas, analisem o que se diz e permitam que as pessoas coloquem seus comentários ETAPA MOMENTO DA COMPRA: vencer as batalhas nos pontos de venda, já que…

EM GESTÃO DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL Adade Pinheiro Elielma Souza Jailson Rocha Marilene Morais Vanéia Machado Estratégia de Operações SOROCABA/ SP Maio/2009 Adade Pinheiro Elielma Souza Jackson Rocha Marilene Morais Vanéia Machado Estratégia de Operações Trabalho apresentado como exigência da disciplina de Projetos Interdisciplinares na Área de Industria 5do curso de Gestao da Produção…

importância imensurável para o meio corporativo, seja de entidades com fins lucrativos ou não. No estudo desse tema ligado à alta administração depara-se repetidas vezes com termos que se pode caracterizar como essenciais. São eles: planejamento, estratégia, administração estratégica, missão, visão, valores, diagnóstico estratégico, analise SWOT ou FOFA, stakeholders e balanced scorecard. Esse trabalho foi pautado em pesquisa bibliográfica com o objetivo de apresentar os conceitos supracitados.

posicionar a caixa de texto em qualquer lugar do documento. Use a guia Ferramentas de Caixa de Texto para alterar a formatação da caixa de texto da citação.]] FACULDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS DE CONTAGEM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS DA CACAU SHOW Alciony Carvalho Alexandre Nogueira Ana Paula Pazzi Elisania Pacheco Fabrício Alcanti Rhayanne Treyce Contagem 1ºSemestre de 2012 [[Digite uma citação do documento ou o resumo de uma questão…