Produção Por Ordem E Produção Continua

Administração Administração da Produção e Operações Desafio de Aprendizagem apresentado à UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP, CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA, COMO AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES, SOB-RESPONSABILIDADE DO PROFESSOR EAD ME LUIZ MANUEL PALMEIRA. ________________________________________________ Professor EAD Me Luiz Manuel Palmeira Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação à Distância SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4

...............................................................5 2.1.1.1.1Estruturais............................................................................................5 2.2 Unidades Equivalentes de Produção.......................................................6 3 Produção Conjunta ......................................................................................6 4 Sistema de Informação ...............................................................................

histórica de produção e qualidade 5 3. Conceitos de bens e serviços 7 4. Planejamento agregado – MPS e MRP 8 5. Conceito de Programação, Planejamento e Controle da Produção 10 6. Técnicas Japonesas 12 7. Qualidade em Serviços 14 8. Conclusão 15 9. Bibliografia 17 INTRODUÇÃO Este texto tem a finalidade de descrever a evolução histórica da Administração da Produção e Operações. Com a evolução do consumo, as empresas criaram o departamento de…

TRABALHO DE ADM. DA PRODUÇÃO SISTEMAS DE PRODUÇÃO DANILO RODRIGUES JORGE MAURO MARCOS EDUARDO TELMA CRISTINA TURMA 2350 Rio de Janeiro 2º semestre de 2010 CLASSIFICAÇÕES DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO 1. Introdução O estudo detalhado de um objeto ou fenômeno, freqüentemente requer a elaboração de uma classificação dos seus tipos ou variações existentes. O objetivo principal de uma classificação é ajudar a entender o objeto em estudo, de maneira

político até mesmo nas suas obras econômicas mais técnicas. Observa que, para ele, a produção capitalista baseia-se nas relações sociais e na disposição do poder. E que a partir desse poder sob o operário e a sua força de trabalho, o capitalista pode manter o seu controle sobre a produção, a expropriação dos produtores diretos e a manutenção da propriedade privada (WOOD, pp. 28 - 30). Expõe também que o modo de produção não é contrário ao “fatores sociais” e que o avanço de Marx em…

APLICAÇÃO DE UMA METODOLOGIA DE AJUSTE DO SISTEMA KANBAN EM UM CASO REAL UTILIZANDO A SIMULAÇÃO COMPUTACIONAL Dalvio Ferrari Tubino, Dr. Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção - UFSC tubino@eps.ufsc.br Ana Carina Dri Lemos, Msc. Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção - UFSC analemos@zaz.com.br ABSTRACT: the consuming market comes demanding varieties of products that possess quality, reliability and appropriate prices more and more. This possesses a…

CEP, kanban, etc. Introdução O sistema de produção japonês, tal como o entendemos, surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno, daí as denominações Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo, caracterizado por uma preocupação obsessiva com a qualidade em todos os aspectos do processo produtivo. Mais recentemente, o conceito de Lean Prodution (Produção Enxuta) veio a designar o conjunto de…

Capitulo 5 – Etapa 3 Controle da Produção Introdução A palavra controle tem sido mal interpretada e frequentemente associada a punições, vigilância e restrições. Em administração, ela é utilizada em sentido amplo de guiar e regular as atividades da empresa garantindo o alcance dos objetivos almejados, visando à correção de falhas ou erros e a prevenção de novas falhas ou erros. Existem dois tipos de controle: * Controle do desempenho: visa ao alcance da eficiência no…

Detalhada da Produção: levantamento das práticas de programação da produção na indústria São Paulo 2010 EDIVALDO GIACON Implantação de Sistemas de Programação Detalhada da Produção: levantamento das práticas de programação da produção na indústria Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Mestre em Engenharia São Paulo 2010 EDIVALDO GIACON Implantação de Sistemas de Programação Detalhada da…

Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. Todo esforço investido no JIT tem como objetivo reduzir, ou mesmo eliminar, todo estoque e desperdícios nos diferentes estágios do processo eliminando os custos derivados. Este conceito por si só leva a um processo de melhoria contínua, pois exige da administração o desenvolvimento de políticas,…