Produção Enxuta Modelo Toyota

INTEGRADAS ESPÍRITO-SANTENSES CURSO DE TECNOLOGIA EM REDES DE COMPUTADORES ADENILSON SARAIVA BRUNO DOS SANTOS VAIRO WELBERTH RAMOS TEIXEIRA CONTRASTE ENTRE IDÉIAS OCIDENTAIS E IDÉIAS ORIENTAIS NO SISTEMA DE PRODUÇÃO: VANTAGENS E DESVANTAGENS VITÓRIA 2006 ADENILSON SARAIVA BRUNO DOS SANTOS VAIRO WELBERTH RAMOS TEIXEIRA TITULO DO TRABALHO NESSE FORMATO Trabalho acadêmico…

de 2008; Verdades sobre o Sistema Toyota de Produção Os níveis de estoque da Toyota não são zero e nem poderiam ser, pois inviabilizariam o trabalho em uma linha de montagem, porém são definidos níveis de estoque padrão para lidar com as variações na entrada de pedidos a partir dos processos fluxo abaixo e das capacitabilidades dos processos fluxos abaixo. Sem padrões de trabalho não existe kaizen (melhoria contínua). Resumo Geral Visão geral da produção em massa Quando a Ford…

O modelo de administração japonesa se desenvolveu sobre as bases do famoso Sistema Toyota de Produção, que surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após o fim da Segunda Guerra Mundial. Ao final da década de 50, o modelo começou a ser bastante aplicado nas organizações ao redor do mundo, principalmente pelas empresas ocidentais, tornando-se um dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global. O Sistema Toyota de Produção objetiva aumentar a…

forma de gestão da força de trabalho que emerge a partir da crise da organização taylorista-fordista: o sistema toyota de produção. Este novo modelo propaga-se em um momento histórico particular, com a emergência do regime de acumulação global do capital predominantemente financeiro (re)define-se a forma de explorar a força de trabalho. Os princípios construídos por este sistema de produção transcendem o mundo da fábrica. Enquanto ideologia gerencial o “discurso eficientista” da…

O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO O MODELO JAPONÊS O SUCESSO JAPONÊS TRÊS ABORDAGENS PARA EXPLICAÇÃO : • A cultural . • Centrada nas relações humanas. • Do ponto de vista do controle da produção. MODELO JAPONÊS : CONTINUISMO OU INOVAÇÃO ? • O modelo japonês não se contrapõe ao princípio de produção em massa. • O Sistema Toyota de Produção foi cons tituido, inspirado em vários aspectos da organização das fábricas da FORD. • Se constitui em uma potente estratégia …

INTRODUÇÃO A abertura da economia brasileira em 1990, e um conseqüente aumento de sua exposição a concorrentes internacionais forçaram as indústrias brasileiras a criar novas formas de produção e a se adaptar às mudanças econômicas que o mundo estava passando, para não perder mercado. Neste novo cenário faz-se necessário que as empresas acompanhem este ritmo de mudança modernizando suas plantas para garantir produtividade, qualidade e serviço sem prejudicar seus rendimentos. Hoje o…

desperdícios que resultam em custos de produção elevado e baixa produtividade, posteriormente criar um fluxo contínuo na célula de manufatura de forma que reduza os estoques em processo ( Wip ) . O trabalho também relata algumas práticas do sistema Lean Manufacturing, que vem sido adotado por empresas como um novo modelo de gerenciamento e um diferencial competitivo. Introdução. O Objetivo deste trabalho é a apresentação de um dos principais conceitos da produção enxuta: A…

GESTÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA E SEUS ASPECTOS PARA O RAMO EMPRESARIAL RESUMO Nos dias atuais as discussões a respeito da Administração da Produção são sobre a busca pela produtividade, flexibilidade e a importância às devidas inovações tecnológica nos processos produtivos. Para que a produção nas empresas possa gerar constantes melhorias nos processos produtivos são introduzidos alguns conceitos fundamentais para que tal ocorra, como just-in-time, engenharia simultânea, células de…

montadoras nunca reclamassem do atraso nas entregas (ou pior, cancelassem um contrato). Resultava daí altos custos de estocagem e a produção rotineira de milhares de peças que, mais tarde, na linha de montagem, mostravam-se defeituosas. Para contrabalançar este problema e atender a um aumento de demanda nos anos 50, a Toyota começou a estabelecer um novo enfoque, de produção enxuta, para o suprimento de componentes. O primeiro passo consistiu em organizar os fornecedores em níveis…

MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR: FERRAMENTA BASEADA NO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Lucas Henrique de Oliveira Ramos Yasmin de França Ribeiro FATEC Guaratinguetá lucastx93@hotmail.com Resumo O Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) é uma ferramenta que tem como base o Sistema Toyota de produção ou Produção Enxuta, que sucintamente agrupa técnicas administrativas que visam à qualidade total. Ela além de eliminar desperdícios e aperfeiçoar o processo de manufatura possibilita conhecer e…