Produção Enxuta Massa

FIGURAS Figura 1 – Comprometimento exigido da alta liderança ............................................ 25 Figura 2 - Casa do Lean. ........................................................................................... 30 Figura 3 – Métodos de Produção .............................................................................. 36 Figura 4 – Os oito pilares do TPM ............................................................................. 45 Figura 5 - Localização da…

Termos de uso do siteAula-tema 01: Sistemas de Produção Vivemos em uma era de transformações. Durante muitos anos, as empresas eram criadas para fazer estoques, e a riqueza da empresa era medida por eles. A chamada produção em massa designava a produção em larga escala de produtos padronizados, o sistema de produção era simples e linear, permitia altas taxas de produção por trabalhador e garantia produtos com preços mais acessíveis. A produção em massa foi popularizada por Henry…

1) Porque o planejamento e o controle de produção cumprem um papel fundamental em um empreendimento? a) Facilitar a compreensão dos objetivos do empreendimento; b) Definir todos os trabalhos exigidos para habilitar os participantes a identificar e planejar a sua parcela de trabalho; c) Desenvolver uma referência básica para processos de orçamento e programação; e) Disponibilizar uma melhor coordenação e integração vertical e horizontal (multifuncional), além de produzir informações para tomadas

da segunda grande guerra, que os japoneses iniciaram a sua produção de automóveis. A princípio, eles desejavam utilizar métodos da produção em massa(típicos das empresas americanas daquela época). No entanto, a tentativa em produzir automóveis em larga escala esbarrou numa série de problemas: * O mercado japonês era limitado e demandava diversos modelos diferentes, sendo que cada modelo não possibilitava escala para produção em massa; * força de trabalho nativa do Japão se…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PERNAMBUCO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAIO NÓBREGA GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES II CAIO NÓBREGA GESTÇAO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES II Trabalho apresentado como requisito do curso de administração, da Universidade Católica De Pernambuco. Orientador: Rodrigo Xavier RECIFE/2012 Sumário 1.Introdução......................... 05 2.Sistema Lean de Manufatura.................................................................

Logística Integrada Qualidade Total F o r n e c e d o r F o r n e c e d o r Marketing Desenvolvimento e engenharia do produto e fabricação Fluxo de Informações Abastecimento Atividade Chaves (Interface) Produção Distribuição Fluxo Físico • • • • • • Transporte Gerenciamento de inventário Processamento de pedido Embalagem / Armazenagem Manutenção de informações Manuseio e movimentação de materiais Pires & Musetti - 2000…

civilização evoluiu por causa da especialização das atividades e do caráter colaborativo dos seus membros. Muito antes do surgimento dos termos “gestão” ou “engenharia de produção”, o Homem já procurava organizar os recursos para fazer seus produtos ou prestar serviços da forma mais racional possível. Um do registros mais antigo de produção gerenciada data de cerca de 5000 a.C. monges sumérios já contabilizavam os seus estoques, empréstimos e impostos resultantes de suas transações…

Sistemas de Planejamento e Controle de Produção Professor: Edilson dos Santos Os estoques estão, em geral, no topo da agenda de preocupações Dos gestores de operações; Dos gestores financeiros, que se preocupam com a quantidade de recursos financeiros que os estoques “empatam” e seus correspondentes custos; Dos gestores comerciais, que se preocupam com o prejuízo no atendimento aos clientes por falta de produtos acabados em estoque; Ao mesmo tempo, é frequente encontrar: Operações…

a segunda metade do século XVIII na Inglaterra, uma série de transformações no processo de produção de mercadorias deram origem ao que se convencionou chamar por primeira Revolução Industrial. Antes desse processo eram as oficinas artesanais que produziam grande parte das mercadorias consumidas na Europa. Nestas oficinas, também chamadas de manufaturas, o artesão controlava todo o processo de produção. Era ele quem estabelecia, por exemplo, sua jornada de trabalho. Também não…

....................................................................15 3 1. INTRODUÇÃO: O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa. A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda Sakichi,…