1.1- Supply Chain Management (SCM

Chain Management ou Gerenciamento de Cadeia de Suprimentos, o conceito de canal de distribuição já bastante consolidado e há muito utilizado por marketing. Instrumento fundamental para a eficiência do processo de comercialização e distribuição de bens e serviços. Pode ser definido como sendo o conjunto de unidades organizacionais, instituições e agentes, internos e externos, que executam as funções que dão apoio ao marketing de produtos e serviços de uma determinada empresa. Dentre as funções de suporte ao marketing incluem-se compras, vendas, informações, transportes, armazenagem estoque, programação da produção e financiamento. O aumento da competição e a cada vez mais instabilidades dos mercados levaram a uma crescente tendência à especialização, através da terceirização. O que muitas empresas buscam neste processo, é o foco na sua competência central, repassando para prestadores de serviços especializados a maioria das operações produtivas. Umas das principais consequências deste movimento foi o crescimento da importância dos prestadores de serviços logísticos. O avanço da informática, combinado coma revolução nas telecomunicações criou condições ideais para implementar processos eficientes de coordenação nos canais de distribuição, através da integração de processos de negócios que interligam seus diversos participantes, exigindo a consideração simultânea de diversos trade-offs. O Supply Chain Management vai além das fronteiras organizacionais e considera tanto…

AVALIAÇÃO 01: “UMA FABRICA SEM FUMAAÇA” Alunos: Alexandre Quadros e Andreia Pereira 1 - Sim. Pois é a partir desse processo que a empresa conseguiu tratar os problemas da cadeia de suprimentos, gerenciando estratégias para obter melhores fluxos financeiros, produtos e serviços e, principalmente a informação tanto dentro da cadeia de suprimentos quanto com outras empresas. Com esse novo modelo a empresa trouxe consigo uma maior facilidade de administrar e acompanhar uma melhor…

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA Disciplina: Logística e Distribuição (ENG 09024) Prof. MICHEL INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA Conceito • O termo Logística, de acordo com o Dicionário Aurélio, vem do francês Logistique e tem como uma de suas definições: “a parte da arte da guerra que trata do planejamento e da realização de: projeto e desenvolvimento, obtenção, armazenamento, transporte, distribuição, reparação, manutenção e evacuação…

Anais do VII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais – SIMPOI 2004 – FGV-EAESP Uma Visão da Interdependência Organizacional e Tecnológica na Cadeia de Abastecimento da Rede McDonald’s Francisco Carlos Borges Assis Moura Martin-Brower Mauro Vivaldini Martin-Brower Resumo Através da análise das práticas de gestão da cadeia de suprimentos da rede McDonald’s, baseada em abordagem teórica sobre a interdependência dos aspectos tecnológicos e…

fmu – faculdade metropolitanas unidas MBA – LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTO Disciplina – ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES MICHEL DE OLIVEIRA - RA. 1087394 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO NA CADEIA LOGÍSTICA E SUA INFLUÊNCIA NA MELHORIA DOS RESULTADOS ORGANIZACIONAIS. SÃO PAULO - sp 2014 MICHEL DE OLIVEIRA - RA. 1087394 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO NA CADEIA LOGÍSTICA E SUA INFLUÊNCIA NA MELHORIA DOS RESULTADOS…

Impacto da tecnologia da informação na gestão da cadeia de suprimentos do setor de gases industriais Renata Albergaria de Mello Bandeira (UFRGS) rambandeira@ea.ufrgs.br Antonio Carlos Gastaud Maçada (UFRGS) acgmacada@ea.ufrgs.br Resumo: A Tecnologia da Informação (TI) contribui para tornar a logística mais eficiente e efetiva na geração de valor para as empresas, sendo inúmeros os sistemas de TI disponíveis para a aplicação na logística. Entretanto, os profissionais de logística nem…

18 3.1 Administração do capital de giro 19 3.2 Administração de disponibilidades 21 3.3 Fluxo de Caixa 22 3.4 Importância do Planejamento Financeiro 23 3.4.1 O Processo de Elaboração 24 4. DEFINIÇÃO DE GASTOS, CUSTOS E DESPESAS 25 4.1 Custos diretos e custos indiretos 26 4.2 Custos fixos e custos variáveis 26 4.3 Mark-up 27 5. A FUNÇÃO COMPRAS 28 5.1 A função produção e as demais funções organizacionais 28 5.2 A função compras 30 5.3 Cadeias de suprimentos 31 5.3.1…

atividades e tarefas inter-relacionadas, visando agregar valor e gerar bens e serviços, consequentemente o atendimento dos clientes internos ou externos. As empresas através dos processos estão gerenciando sua produção, sendo que os processos de negócios agregam valor ao cliente, por meio dos movimentos internos, para além das fronteiras organizacionais, e estão se considerando empresas cada vez menos autônomas e mais como um elo da cadeia de valor. A Logística pode ser vista como um…

APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL NA ÁREA DE SUPRIMENTOS: um estudo na área de saúde do sul do Brasil 1- Alex Sandro Quadros Weymer* Doutorando em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC/PR), Brasil. Coordenador do Curso de Graduação em Administração da Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC/PR), Brasil. alex.weymer@pucpr.br http://lattes.cnpq.br/9816802204354646 2- Ubiratã Tortato Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade de São…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Professor Slaydson Alves Cadeia de Suprimentos √ Conceitos √ Objetivos FATORES DETERMINANTES Não se pode esquecer a influencia da globalização, que trouxe como decorrência, dentre outros fatores, a abertura dos mercados a nível mundial e aumento de incertezas econômicas. Em meio a operações logísticas muito mais complexas e abrangentes, a Logística extrapolou os limites organizacionais, passando a assumir vínculos…