Produçao E Logistica Organizacional Cadeia De Suprimentos

total e o conceito de produção enxuta trouxeram consigo em conjunto de técnicas e procedimentos como o JIT, CEP, QFD, SMED, Kanban e engenharia simultânea. Amplamente adotadas em quase todos os países industrializados de economia de mercado, estas técnicas e procedimentos contribuíram para um grande avanço da qualidade e produtividade. Na trilha deste turbilhão de mudanças dois outros conceitos surgiram e vêm empolgando as organizações produtivas. O primeiro deles, a logística…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA MAXDATA SISTEMAS ........ 4 3 INTRODUÇÃO A LOGISTICA..................................................................................8 4 CADEIA DE SUPRIMENTOS.................................................................................10 4.1 INICIATIVAS E PRÁTICAS NO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS X NÍVEL DE RELACIONAMENTO ENTRE AS EMPRESAS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS...............................................

aspectos que envolvem a logística empresarial, sendo essa uma área de fundamental importância dentro das empresas, uma vez que a logística tem a finalidade de otimizar recursos, e dessa forma aumentar a eficiência. As empresas que desejam obter sucesso no mercado competitivo global dependem do relacionamento que mantém com os componentes da cadeia de suprimentos, e dessa forma o objetivo do gerenciamento da cadeia de suprimentos…

O que é a aplicação A cadeia de valor designa uma série de atividades relacionadas e desenvolvidas pela empresa a fim de satisfazer as necessidades dos clientes, desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e venda até a fase da distribuição para o consumidor final. Cada elo dessa cadeia de atividades está interligado. Quais seus objetivos SCM pressupõe, fundamentalmente, que as empresas devem definir suas estratégias competitivas e funcionais através de seus…

1. Introdução O gerenciamento da cadeia de suprimentos surgiu como resposta eficaz e eficiente para atender a necessidade de organizações diversas, que se integram à procura de disponibilizarem o seu produto da melhor maneira possível para o consumidor. A necessidade de manter os relacionamentos em tempos cada vez mais curtos faz desse sistema uma grande vantagem competitiva e trunfo das empresas. Por isso é importante observar que as empresas não agem mais como concorrentes,…

A evolução da logística 1º fase - Atuação Segmentada Teve origem na segunda guerra mundial devido a problemas como conflitos generalizados ao redor do mundo, necessidade do deslocamento de tropas e suprimentos em grandes distâncias, necessidade de produção maciça de armamentos, etc. A logística, nesse período, ganha ascensão graças ao desenvolvimento acelerado dos processos industriais, da eletrônica e da informática, dos primeiros modelos matemáticos e do apoio a tomada de decisão…

Gestão Da Cadeia De Suprimentos E O Papel Da Tecnologia De Informação Por Sergio Lopes de Souza Junior 24/05/2010 1) INTRODUÇÃO A American Marketing Association define canal de distribuição, como “estrutura das unidades organizacionais internas e externas, dos agentes, representantes, atacadistas e varejistas, através dos quais uma commodity, produto ou serviço é comercializado” (1). Esta definição pela sua simplicidade conceitual poderia ser representada por um diagrama…

CAPITULO I 1. CONTROLE DE SUPRIMENTOS 1.1 Softwares Específicos 1.2 Controle de Fornecedores 1.3. Classificação de fornecedores 1.4 Seleção e Avaliação de Fornecedores 1.5 Fatores Considerados para Escolha de Fornecedores 1.6 Identificação de Fornecedores 1.7 Follow up de Fornecedores CONCEITOS ADMINISTRATIVOS como surgiu a logística??? 1. Quais as qualidades necessárias ao administrador, tendo em vista as variáveis de situações com que se defrontam? Habilidades…

para a simplificação dos processos organizacionais. Em função de constantes melhorias tecnológicas adotadas pelas empresas, com caminhos mais curtos para a resolução de problemas, certificamos que as empresas e os respectivos processos se aperfeiçoam de formas cada vez mais rápidas. Neste momento o que é moderno e de última geração, poderá estar obsoleto no momento seguinte. Assim pode-se descrever que a relação estre as empresas na gestão da cadeia de suprimentos também enfrenta…

Gestão de suprimentos e logística Compreende-se como cadeia de suprimentos, um conjunto de instalações dispersas geograficamente interagindo entre si. Como exemplo dessas instalações tem-se: fornecedores de matéria-prima, plantas produtivas, centros de distribuição, varejistas, estoque em trânsito, produtos intermediários e produtos acabados entre as instalações. (Yin, 1991, apud Souza, Carvalho, Liboreiro, 2006). A cadeia de suprimentos é um subconjunto da cadeia de valor, a qual é focada em