Produção textual 7 6 semestre administração unopar

bom gerenciamento de uma organização, para tanto é necessário tem pleno conhecimento do ambiente interno e externo da empresa. Para o alcance desse conhecimento a pluralidade interdisciplinar é fundamental. Buscaremos neste através de uma análise de uma empresa já constituída definir e entender a função de algumas áreas estratégicas de administração de uma empresa, buscando seu inter-relacionamento, focaremos na estrutura organizacional, na gestão de recursos humanos, nas estratégias de marketing, na administração da produção e nas operações e logística. DESENVOLVIMENTO A auto peças e mecânica Tomé vende peças e executa serviços de reparos mecânicos em automóveis de passeio. Atua no mercado há quatorze anos, tendo uma clientela fidelizada. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A auto peças e mecânica Tomé aqui será chamada apenas de APMT possui em seu quadro de pessoal dezenove funcionários assim distribuídos: • Dois proprietários que atuam na administração geral; • Um gerente administrativo; • Dois gerentes financeiros; • Dois recepcionistas de serviços; • Nove mecânicos; • Três eletricistas; • Dois balanceadores e alinhadores; Dentre os níveis básicos de uma empresa que são: estratégico, tático e operacional, os dois proprietários atuam no nível estratégico, definindo…

Marketing, Administração de Produção e operações e Logística . SUMÁRIO INTRODUÇÃO -------------------------------------------------------------------------------- 03 DESENVOLVIMENTO ---------------------------------------------------------------------- 04 ANÁLISE DOS RESULTADOS ----------------------------------------------------------- 14 CONCLUSÃO ---------------------------------------------------------------------------------- 15 REFERÊNCIA…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 LOGÍSTICA EMPRESARIAL 4 2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 6 2.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 2.3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 9 2.4 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL 11 2.4.1 Identificação da situação 12 2.4.2 Recomendações para evitar a situação 13 2.5 LOGÍSTICA 14 2.6 ANÁLISE DOS DADOS 15 3 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho trata-se de um diagnostico de logística. A logística empresarial é um instrumento que sustenta uma vantagem competitiva ao empresário.…

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR EM GRUPO Uruguaiana - RS 2012 PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR EM GRUPO. Gestão de Pessoas, Operação e Logística, Administração da Produção e Estratégia de Marketing - Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Orientador: Profs. Elisete Zampronio, Gisleine Fregoneze, Luis Antonio Gabreil e Henry Nonaka. Uruguaiana - RS 2012…

ADMINISTRAÇÃO – LINHA DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM EMPRESAS Carlos Eduardo Zeferino Madeira Gabriela Alves Corrêa Jéssica Terezinha Stangherlin Joaquim Kaio Rosa Inácio Miquelette Karla Fernandes Fabre Silvia Aparecida Paes da Silva DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL, MERCADOLÓGICO E LOGÍSTICO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA AUTO MECÂNICA FAMA. CRICIÚMA 2014 Carlos Eduardo Zeferino Madeira Gabriela Alves Corrêa Jéssica Terezinha Stangherlin Joaquim Kaio Rosa Inácio Miquelette …

Pirovani Sanche Filho Cabo Frio - 2014/2 PRODUÇÃO E LOGÍSTICA ORGANIZACIONAL INTRODUÇÃO Apresentamos o planejamento administrativo da empresa Antônio Auto Peças, levando em consideração seus principais setores, numa visão sistêmica dos negócios desenvolvidos na empregabilidade dos conceitos na área de gerência, produção, logística e simulação de jogos com finalidades específicas pela tomada de decisão da administração da organização. A Antônio Auto Peças é uma empresa voltada…

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE GESTÃO E ECONOMIA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DA PRODUÇÃO SIMONE YANAGA ALAVANCAGEM COMPETITIVA DE UMA EMPRESA FAMILIAR: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA YAGA AUTO ELÉTRICA LTDA. MONOGRAFIA – ESPECIALIZAÇÃO CURITIBA 2007 1 SIMONE YANAGA ALAVANCAGEM COMPETITIVA DE UMA EMPRESA FAMILIAR: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA YAGA AUTO ELÉTRICA LTDA. Monografia de conclusão do curso…

ORGANIZAÇÃO JP PLÁSTICOS CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 1° PERÍODO DISCIPLINA: GESTÃO ORGANIZACIONAL DA PRODUÇÃO NOVEMBRO DE 2012 SUMÁRIO A empresa JP Plásticos 3 1 Produtos e Serviços 3 2 Departamentos existentes 2 3 Projeto de Organização 5 3.1 Vantagens 6 3.2 Desvantagens 6 3.3 Resumo 6 Empresa JP Plásticos. Olá sou João Paulo Faria, Proprietário da JP Plásticos, empresa na qual nasceu pela paixão…

constantes mudanças que ocorrem no mercado mundial, pois as empresas buscam ajustar seus objetivos às oportunidades de mercado em evolução. Independentemente dos setores em que atuam, as mesmas visam empreender um esforço contínuo para moldar negócios, produtos e serviços, para alcançar os objetivos de crescimento e rentabilidade de forma sustentável, garantindo competitividade na concorrência acirrada. Portanto, a tecnologia da informação adquire uma importância sem precedentes,…

Tecnologia da informação Aplicada à logística Resumo As empresas para se manter no mercado tendem a investir na integração na integração de seus processos produtivos, aplicando novas tecnologias da informação interligando seus vários setores da empresa. Em um estudo do caso realizado no gerenciamento da cadeia de suprimento da empresa Cordeiro Auto peças, Há pesquisa foi caracterizada como qualitativo e de caráter exploratório e descritivo. Com base no estudo, utilizou-se na…