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Planejamento e controle de estoques Unidade IV A empresa precisa identificar os custos dos estoques para tomar ações estratégicas com a finalidade de reduzi‑los. Sem conhecê‑los, é impossível tratá‑los. Cabe, portanto, especial atenção ao tema. O objetivo é levar o aluno a ter uma visão ampla da área de materiais, além das funções que lhes foram atribuídas, o que facilitará o entendimento como um todo e um melhor desempenho das funções, além de prepará‑lo para realização de outras funções dentro da área de materiais. Para finalizar o assunto de Planejamento e Controle de Estoque, vamos abordar, nesta unidade, os diferentes custos com estoque, tanto o de manutenção de estoque como pela falta do mesmo, baseado no conceito e cálculo do lote econômico de compras ideal. Associados aos custos de estoques, também vamos abordar giro de estoque e rotatividade, capital de giro, retorno de capital e make or buy (fabricar ou comprar de terceiros). Com muitos exercícios de fixação, o aluno poderá aprender a aplicar os conceitos dos cálculos mostrados e tentar associá‑los às suas atividades do cotidiano. É importante ressaltar que, atualmente, os cálculos exibidos aqui podem e devem ser feitos por meio de ferramentas tecnológicas, como, por exemplo, softwares de gestão empresarial (ERPs), que realizam os cálculos de acordo com os parâmetros preestabelecidos no cadastro dos produtos, na implantação do sistema ou na manutenção dele. Por exemplo: para um sistema realizar o cálculo do…

15 2. Planejamento e Controle da Produção O mercado torna-se a cada dia mais exigente e o dominio de novas tecnologias, de novos processos ou então sistemas e técnicas, é uma grande preocupação para as empresas. É notória a preocupação que as empresas têm de redefinir suas estratégias, com o intuito de melhorar seus processos produtivos. Neste sentido, o presente capítulo foi dividido em duas partes: a primeira define, classifica e analisa os sistemas de produção industrial e a segunda…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Atrasos Desgaste com o Mercado Compras de emergência Produção de emergência Imponderáveis PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Compras desnecessárias Desperdícios Manutenção de estoques: Custo de capital Obsolescência Perecibilidade Estocagem e manuseio Impostos e seguros PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Sistema de Produção é um conjunto de…

O MODELO DE CICLOS DE MELHORIA CONTÍNUA DA QUALIDADE NA SAÚDE. Contatos: sandrarsfer@gmail.com mobmarta@yahoo.com.br QUALIDADE • Qualidade é um processo de melhoria contínua dos serviços prestados, envolvendo mudanças organizacionais e culturais. • Para mudar é preciso conhecer e aplicar as ferramentas que ajudarão os gestores a diagnosticarem e encontrarem soluções para os problemas do cotidiano da gestão. A obtenção da qualidade • A obtenção da qualidade é uma…

QFD Quality Function Deployment FMEA Failure Mode and Eect Analysis Lista de Figuras 2.1 2.2 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 Modelo de Kano da Qualidade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Diagrama do Desdobramento da Função Qualidade - Casa da Qualidade Escrita Japonesa para o Termo QFD . 10 14 16 19 20 21 22 23 23 24 24 25 25 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Posição das Necessidades do Consumidor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Matriz de…

apresentação e comunicação de informações geográcas. As formas de representação do espaço tem evoluído ao longo do tempo, acompanhando a evolução tecnológica da humanidade, incorporando avanços em astronomia e matemática, por exemplo. Em termos contemporâneos, a cartograa foi marcada por um grande desenvolvimento tecnológico, forçado por necessidades militares, levantamento de recursos naturais e, mais recentemente, monitoramento e controle do meio ambiente. A coleta e o…

ivo ou propósito básico e permanente da existência de uma empresa, está sempre ligada ao oferecimento de produtos e serviços para satisfação das necessidades do consumidor. É necessário que a missão da empresa seja clarificada para seu melhor desempenho, assim como que as crenças e valores dos principais execut ivos que co mpõem o sistema inst itucional da empresa, sejam aceitos de um modo geral por todos os que dela faze m…

conteúdo da disciplina Noções de Administração Financeira, de Recursos Humanos e de Material. MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS EVOLUÇÃO DOS MEDELOS DE GESTÃO DE PESSOAS A administração de recursos humanos é definida como a função organizacional des nada a prover, treinar, desenvolver, mo var e manter os recursos humanos. Um de seus principais papéis consiste em buscar o equilíbrio entre os obje vos organizacionais e as necessidades dos empregados, a fim de obter baixos índices de…

(cinco), possibilitará a realização de exame ao término do curso abrangendo toda a matéria lecionada. Média igual ou superior a 5,0 (cinco) considera o aluno aprovado na disciplina. Bibliografia Básica ASSAF, Roberto. Guia prático de Formação de Preços. Rio de Janeiro; Elsevier. 2005. MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. São Paulo; Atlas. 2006. LEONE, George Sebastião Guerra. Custos: Planejamento, Implantação e Controle. São Paulo; Atlas. 2000. Bibliografia Complementar…

4 Warehouse Management System (WMS) O WMS (Warehouse Management System ou Sistema de Gerenciamento de Armazéns) surgiu da necessidade de se melhorar as informações e processos dentro de um armazém ou CD, sendo assim importante para a redução de custos e melhoria na operação. Isto se tornou possível devido ao surgimento de novas tecnologias de informação tanto em hardware (computadores, dispositivos periféricos de entrada e saída, e meios de armazenagem de dados) quanto em software…