Produtos Padronizados Conceito

processos da produção from Sara Dantas Antes mesmo do surgimento dos termos “gestão” ou “engenharia de produção" o homem já procurava organizar os recursos para fazer seus produtos ou para prestar serviços da forma mais racional possível. Desde os tempos pré-históricos a civilização humana tem transformado matéria primas em produtos acabados, pois faz parte da natureza humana transformar as coisas. Então, com o passar dos anos foram surgindo necessidades de organização para um melhor…

empresariais predefinidos. Administração da Produção e Operações: Conceito: diz respeito às atividades orientadas para a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço. É o campo de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões na função de Produção (empresas industriais) ou Operações (empresas de serviços). Produtos: algo físico, tangível; Podem ser estocados / matéria prima padronizada / produtos finais padronizados / os processos podem ser…

países. A Marcopolo customiza e verticaliza seus produtos para conquistar novos clientes no mercado, pois a verticalização é uma forma de reduzir os custos, porém a qualidade que a Marcopolo busca ter sempre será a mesma. Com fábricas em Portugal, México, Argentina, África do Sul e demais países, a Marcopolo busca aliar a qualidade dos produtos com a rapidez, confiabilidade, credibilidade e a flexibilidade que a empresa tem na fabricação de seus produtos. Na organização existe um…

ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE MANUAIS DE BOAS PRÁTICAS E DE PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS PADRONIZADOS ( POP) Em conformidade com a Resolução RDC n º 216/04 Elaborado por Mariland Vieira Fiscal de Vigilância Sanitária |Resolução - RDC n° 216, de 15 de setembro de 2004. | |

pode ser um elo importante entre as estratégias da empresa e o seu sistema produtivo. De acordo com Slack et al. (2002), o propósito do planejamento e controle é garantir que os processos da produção ocorram eficaz e eficientemente e que produzam produtos e serviços conforme requeridos pelos consumidores. Para Vollman E.T. et at.,(2006) o sistema de PCP se ocupa do planejamento e controle de todos os aspectos da produção, inclusive do gerenciamento de materiais, da programação das…

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O SISTEMA CONTÁBIL E O SISTEMA DE INFORMAÇÃO.....................................4 3. DEMONSTRATIVOS CONTÁBEIS PADRONIZADOS............................................... 5 4. ANÁLISE FUNDAMENTALISTA ................................................................................... 6 5. CONSIDERAÇÕES…

também as redes de Fast-Food, como por exemplo, o McDonald’s. O conceito fast-food, relacionado à produção da alimentação de McDonald’s, representa a versão taylorista/fordista da culinária, a divisão e a racionalização do trabalho, que se contrapõem ao trabalho artesanal, “artístico”, dos restaurantes. Equipes reduzidas e sem qualificação especial devido aos baixos salários; equipamentos adaptados a procedimentos padronizados e controlados, entre outras condições da esfera da…

Qualidade Total foi realizada por um americano chamado William Edwards Deming. Nesta época, os produtos fabricados no Japão não eram aceitos no mercado mundial devido a sua péssima qualidade. Deming encontrou um povo determinado a mudar seus métodos para conseguir vender produtos com boa qualidade e consequentemente reconstruir seu país. O conceito de qualidade total não afetou somente o produto japonês em si, mas também a forma como as empresas eram administradas. O foco dessa administração

O SISTEMA JUST IN TIME Conceitos gerais O sistema Just In Time é uma filosofia de administração da manufatura, surgida no Japão, nos meados da década de 60, tendo a sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, por isso também conhecido como o “Sistema Toyota de Produção”. O idealista desse sistema foi o vice presidente da empresa Taiichi Ohno. Este novo enfoque na administração da manufatura surgiu de uma visão estratégica, buscando vantagem…

industriais devotaram a maior parte de suas energias à criação da moderna tecnologia de produção. Estabelecendo em torno dela a tecnologia organizacional e demarcando suas parcelas do mercado. O conceito de concorrência. Da forma hoje conhecida não começou sua evolução antes da década de 1880. O conceito anterior era de dominar ou absorver o concorrente. O marketing moderno, como o conhecemos hoje, ainda não tinha sido desenvolvido. A Era da Produção em Massa A partir de 1900, o…