Produtos E Serviços De Uma Cafeteria

.................. | | |5. |Produtos.......................................................................................................|7 | | |........... . | | |5.1 |Descrição dos |7 | | |produtos................................................

Você foi contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de Alimentação, especificamente, uma Cafeteria, que se localiza no centro da sua cidade. A empresa hoje passa por dificuldades, com queda de vendas, caixa negativo, falta de capital de giro, insatisfação dos clientes quanto à qualidade dos produtos oferecidos e desmotivação de funcionários, que pediram a conta e só não saíram porque a empresa não tem como pagar a rescisão. Sendo assim, os funcionários continuam trabalhando, mas

constituída sobre qualquer forma jurídica para exploração de uma atividade econômica, seja mercantil, industrial, agrícola ou de prestação de serviços. Podem se apresentar em diversas dimensões e tamanhos: grandes, médias, pequenas, microempresas, empreendimentos individuais entre outras. O leva uma organização rumo à excelência não são apenas os serviços e produtos é a maneira que ela é administrada são alinhadas e conduzidas para alcançar resultados positivos. Gestor - Pessoa…

seja, tem muitíssima entrada e saídas que permitem intensas transações com seu ambiente externo. MISSAO - Oferecer produtos de qualidade com valores acessível, um ambiente agradável ao cliente, à vistoria dos produtos que chegam e saem das empresas, a estabilização financeira e o acerto aos salários atrasados dos funcionários. VISAO - No prazo de três anos, queremos ser umas das cafeterias mais visitadas da cidade e abrir algumas franquias para maior facilidade para os clientes. VALORES…

análise de viabilidade mercadológica a respeito de um conceito ampliado de padaria, cuja idéia central é montar uma Padaria na zona Sul de São Paulo que servirá também como Cafeteria, comercializando bebidas preparadas com grãos selecionados tipo exportação. Nesse sentido, pretende-se lançar a comercialização de um serviço novo no mercado. Os negócios desde o seu lançamento atravessam vários estágios durante o seu ciclo de vida: introdução, crescimento, maturidade e declínio. A…

UNIVERSITÁRIO SENAC Produção Individual Ações de Marketing para a rede Vanilla Caffè São Paulo/SP 2014 Introdução A rede de cafeterias Vanilla Caffè nasceu da união de um grupo de empresários que vislumbraram no seu amor por café uma fatia de mercado pouco explorada no segmento de cafeterias. Especialistas em franchising, estes empresários reuniram toda sua expertise em cafés, criando a sinergia perfeita, para desenvolver um conceito…

Caso 1: As Cafeterias “Um empreendedor pretende instalar cafeterias....” a) “Considerando explicitamente o conceito de elasticidade-preço, e seus determinanes, qual deve ser....”? R. Caro Professor e Guru do Himalaia, no caso da cafeteria a ser instalada em lugares movimentados do centro, consideramos que se trata de um cenário de maior elasticidade, em consequência de menor renda dos clientes, e mais concorrentes, sugerimos a tarifa de 1,50. No caso do shopping, consideramos um…

tipos de recursos a fim de atender um objetivo próprio esta em constante mudança e desenvolvimento e nunca esta pronta e acaba tem que sempre estar planejando e traçando formas para conseguir alcançamos com eficiência e eficácia, que oferece bens e serviços. Conceito de Gestor São pessoas mais envolvidas nos processos da empresa o que faz a ponte de informação entre o nível institucional e o operário Conceito empresário São os criadores de um negocio ou ate mesmo um acionista de uma…

Gráfico ___________________________________________________ 13 11. Conclusões Finais __________________________________________ 14 12. Principais Produtos _________________________________________ 15 8. Bibliografia _________________________________________________16 Conheça O Fabuloso Cupcake O projeto de abrir uma delicatessen e cafeteria começou a partir do sonho de uma das sócias de por em prática tudo que aprendeu com sua avó em matéria de cozinha. Foi quando por um acaso…

organizacionais, como o uso da tecnologia auxilia na empresa para o um crescimento positivo, fazer um organograma para o melhor entendimento entre funcionário e seu supervisor. E fazer um planejamento e organizar uma cafeteria de sucesso, entrevistando clientes, e pesquisando em outras cafeterias concorrentes o que falta que poderia estar colocando para agregar novos clientes. 2 ETAPA 01 – OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO: O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS, AS EMPRESAS; O…