Produtividade Em 1914 1

000. O custo de produção de um plugue para uma carruagem hidráulica de canhão foi reduzido de 25 centavos para 7 centavos e o custo de produção de carruagens de morteiros foi reduzido em 35%. Em 1914, quando estourou a Primeira Guerra Mundial, a demora por armamentos americanos aumentou e a produtividade na manufatura de armas tornou-se fundamental. Quando os Estados Unidos entraram na guerra, em 1917, os princípios de Taylor eram intensamente utilizados na indústria e no exército. A…

passar dos anos, a questão dos salários passou para um plano secundário, porque ficou evidente que constituía tão-somente um aspecto de um contexto muito maior. Na segunda fase do movimento da administração cientifica, a ênfase deslocou-se da produtividade do trabalhador para o aprimoramento dos métodos de trabalho. Esta segunda fase corresponde ao estudo shop management (Administração de operações fabris), de 1903. Em shop management, Taylor fez o que se tornaria a característica…

direção • Cada subordinado deve saber o que fazer e o que se espera dele 2.4 Revolução Industrial • Teve início na Inglaterra e pode ser dividida em duas épocas: – 1780 à 1860: • 1a. Revolução Industrial • Revolução do carvão e do ferro – 1860 à 1914: • 2a. Revolução Industrial • Revolução do aço e da eletricidade 2.4 Revolução Industrial • Principais características da 1a. Revolução Industrial – Mecanização da indústria e da agricultura • anteriormente, uso da força humana ou…

tecnológico, social, político e econômico que permitiu o surgimento da teoria administrativa. Iniciou-se na Inglaterra e pode ser dividida em duas épocas distintas: 1780 a 1860: 1ª. Revolução Industrial ou revolução do carvão e do ferro. 1860 a 1914: 2ª. Revolução Industrial ou revolução do aço e da eletricidade. Características de 1ª Revolução Industrial Mecanização da indústria e da agricultura; Aplicação da força motriz à indústria; Desenvolvimento do sistema fabril;…

Ênfase nas Pessoas Ênfase no Ambiente Ênfase na Tecnologia 1 Administração Científica Autores Frederick Taylor 1895: Sistema de Classificação de Peças ç ç 1903: Administração Fabril 1911: Princípios de Adm. Científica Harrington Emerson 1909: Eficiência como base de operação e remuneração 1912: Os 12 Princípios da Eficiência Frank e Lilian Gilbreth 1911: Estudo de movimentos 1912: Elementos de Adm. Científica 1914: A Psicologia da Gestão Henry Ford 1923:…

Teoria Científica – Taylor e Ford 1- Qual era a visão de Taylor sobre o comportamento dos operários (vadiagem)e por quê? De que cada funcionário produzia apenas 1/3 de sua capacidade. A esta restrição de produção ele,ele denominou de vadiagem sistemática. Esta “preguiça” poderia ser superada com uma administração capaz deinspirar ou forçar os operários a alcançarem os padrões. Esse problema vinha de muito tempo, e Taylor justificou oporquê da vadiagem sistemática. • Não fazer com que outros

organização da produção Renovação do funcionalismo Qualidade total Iso / Reengenharia. Novas abordagens que decorrem do paradigma crítico e das idéias da complexidade. Psicossociologia do Trabalho Razão substantiva nas organizações Economia Produtividade = Emprego Taylorismo = mecanização Governo + capital+ trabalho = Progresso G.M – Cria o deptº de qualidade (1920) 1947Drucker publica Prática do Management que caracteriza o APO. Max Weber escreve ensaios de sociologia e define o…

RESUMO Este trabalho busca demonstrar o custo benefício na utilização do concreto celular autoclavado (BCCA), ele foi descoberto em 1914 pelos suecos e são fabricados pela mistura de areia, cimento, cal e pó de alumínio (agente expansor). O aditivo expansor produz bolhas de ar esféricas e não interligadas. Ocorre a pré-cura e após moldado, o concreto celular é cortado em blocos. Finalmente ocorre a cura em autoclave com alta pressão e temperatura. Nestas condições são produzidos silicatos

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A Revolução Industrial: Fordismo 4 2.1 Henry Ford 4 2.2 Fordismo 4 2.3 Os Três Princípios da Administração 4 3 Fordismo e as Organizações Atuais 5 3.1 Plantio de Soja 5 3.2 Colheita da Soja 5 3.3 Fases pós-colheita e Comercialização 6 4 Fordismo e os Trabalhos Informais 7 5 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 APÊNDICES 12 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 13 1 INTRODUÇÃO A revolução Industrial foi um marco

Curso: Eng. Elétrica Disciplina: Administração Tutor: Marcos de Camargo Turma: Aluno(a): Robson Luis Rocha RA: 1151637 Período: 7ª semana Atividade 1 Escreva um texto, de pelo menos três laudas, no qual estejam evidenciadas as ideias de Fayol, Taylor e Ford. Feito isso, identifique se há divergência(s) entre as funções do pensamento científico de Taylor com a linha de montagem de Ford. Fonte estudos: www.eps.ufsc.br http://pt.wikipedia.org/wiki/Jules_Henri_Fayol