Produtividade Eficiencia

aumentar sua eficiência? Aumentar produtividade, melhoria de qualidade. Fazer mais coisas usando menos recursos. Contemporânea – Realidade das empresas. Universal – Engloba todos os setores: Recursos Humanos, Marketing, Finanças etc... Contextualização da Gestão de Processos: - A Gestão de Processos está ligada diretamente na eficiência (capacidade de fazer mais com menos) e na operacionalização (processos) da empresa. - O seu principal objetivo é reduzir custos e aumentar a sua…

por não conseguir liderar sua equipe. Eficiência: Deixa a desejar como líder, pois é muito desleixada e não está preocupada com as gastos de sua equipe. Eficácia: Não atinge os resultados esperados da empresa. Efetividade de Idéias: Extremamente anti - ética, não contribui para um bom desempenho da empresa. João Maria Lorenzão (Sócio) => Esta sobre carregado, pois administra a empresa sozinho e não tem ajuda nem nas tomadas de decisões. Eficiência: Muito eficiente, pois…

física do produto em determinado período de tempo. ( mão- de-obra ; capital físico; terra e matérias primas)> geram produto . A escolha do processo de produção depende de sua eficiência. A eficiência pode ser avaliada sob o ponto de vista tecnológico ou sob o ponto de vista econômico. #.Eficiência tecnológica ou técnica entre dois ou mais processos de produção escolhe-se aquele que permita produzir a mesma quantidade de produto utilizando menor quantidade…

que pode ser assim sumariada: Ciência, em lugar de empirismo. Harmonia, em vez de discórdia. Cooperação, em vez de individualismo. Rendimento máximo, em lugar de produção reduzida. Desenvolvimento do trabalhador no sentido de alcançar maior eficiência e prosperidade. Para Taylor, os elementos de aplicação da Administração Cientifica são: a) estudo de tempo e padrões de produção; b) supervisão funcional; c) padronização de ferramentas e instrumentos; d) planejamento de tarefas…

Administração Científica: sua preocupação era aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento de eficiência no nível operacional, enfatizava a análise e a divisão do trabalho do operário; possui uma abordagem de baixo para cima (do operário para o gerente) e das partes (operários e seus cargos) para o todo (organização). Característica principal é a ênfase nas tarefas. 2) Teoria Clássica: sua preocupação era aumentar a eficiência da empresa por meio da forma e disposição dos…

neoclássicas Abordagem sistémica Abordagem contingencial Abordagem politica • Abordagem sócio-tecnica 5 Abordagens Clássicas Variáveis /dimensões organizacionais dominantes Teorias/ Autores Estrutura F. formal Objectivos organizacionais Eficiência produtiva Taylor (1856-1915) H. Fayol (1841 – 1925) M. Weber (1864 1920 6 Caracterização do contexto socio-económico da época Os finais do séc. XIX, inicio do séc. XX se caracteriza por um período pós-revolução industrial com…

organizações e de como este comportamento afeta o desempenho das empresas. Como este estudo está voltado especificamente para situações relacionadas ao emprego, enfatiza-se o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. (ROBBINS, 2005, p. 6) Seguindo do entendimento de que os executivos realizam trabalhos por meio do trabalho de outras pessoas. O foco será: definir comportamento organizacional com suas…

empresa devido a atrasos, falta e atestados. A Pet Glamour em termos de Eficiência, Eficácia e Efetividade atualmente. Eficiência a Pet Glamour atualmente não é uma empresa eficiente, não está empregando de maneira correta os recursos que possuem , devido os problemas internos de seus administradores e colaboradores que não se unem para resolve-los, sendo assim o resultado não são positivos em termos de eficiência. Eficácia a Pet Glamour atualmente não está sendo eficaz pois…

Tecnologia e Gestão Assembleia Fábrica / Technische Universität Berlin. doi: 10.1016 / j.procir.2014.07.094 Procedia CIRP 26 (2015) 492 - 497 ScienceDirect 12 th Conferência Global sobre produção sustentável Avaliando os efeitos das medidas de produtividade da energia sobre Lean Production Indicadores Chave De Performance P. Schnellbach um *, G. Reinhart um um Instituto Fraunhofer de Ferramentas Maschine e Tecnologias de formar (UIL), Grupo Projeto de Recurso Eficiente Mecatrônica…

empresas e gradativa complexidade na administração.  Necessidade de aumentar eficiência para obter o melhor rendimento dos recursos. Abordagem Clássica e o Movimento da Administração Científica. Abordagem clássica  Administração Científica • • • Formada principalmente por engenheiros Taylor, Gantt, Gilberth, Emerson, Ford. Abordagem de baixo para cima (operário, supervisor, gerente) Busca de eficiência e produtividade pelo método de trabalho – O.R.T 2 10/03/2013…