Produção Enxuta Massa

1) Conceitue Just in Time: Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Projeto DESENVOLVIMENTO DE PROJETO: ESTUDO DE VIABILIDADE PARA CRIAÇÃO DE UMA CONSULTORIA PARA IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS DE MANUFATURA ENXUTA Nome do Tutor Presencial: Nome do Tutor Virtual: Liana Borges Nome do Professor Regente: Ney Vitor de Oliveira Nome e Localização do Polo: ULBRA/Canoas Canoas – Rio Grande do Sul 2012/1…

que deixavam galões vazios nas porteiras de fazendas produtoras de leite, denominado fornecedoras, e carregavam os galões cheios, iniciando um sistema just-in-time para coleta e definição da quantidade de matéria-prima que necessitavam para sua produção. O objetivo do Sistema Milk-Run é exercer um método de acelerar o fluxo de materiais e otimização de transporte, por meio de rota definida, onde os veiculos executam multiplos carregamentos de carga em varios fornecedores, para entrega…

substituição do trabalho artesanal pelo assalariado com o uso das máquinas. Até o fim do século XVIII grande parte da população européia vivia no campo e produzia o que consumia. Na forma artesanal o produtor dominava todo o processo produtivo. Apesar da produção ser predominantemente artesanal, países como a Inglaterra e a França, possuíam manufaturas. As manufaturas eram grandes oficinas aonde diversos artesãos faziam as tarefas manuais, porém subordinados ao dono da manufatura. A…

 Função da produção  Revolução industrial  Padronização de componentes ARTESÃO  Produção organizada REVOLUÇÃO INDUSTRIAL 1769 – máquina a vapor (ALAVANCADOR TECNOLÓGICO) -> JAMES WATT Processo de substituição da força humana pela força da máquina Padronização de produtos, processos de fabricação, treinamento e habilitação de mãode-obra, criação e desenvolvimento de quadros gerenciais e de supervisão, desenvolvimento de técnicas de planejamento e …

RESUMO O pensamento Lean vem da manufatura enxuta ou Lean Manufacturing é uma filosofia de manufatura que busca reduzir o tempo entre o pedido do cliente e a entrega, através da eliminação de desperdícios. Foi adaptada do sistema Toyota de produção e desenvolvida inicialmente na fabricação de automóveis da fábrica no Japão, uma cultura introduzida no pós guerra para tornar a companhia competitiva com empresas americanas que já adotavam sistemas de produção em série, qualidade total,…

Palavras-chave: Lean Manufacturing; Sistema de gestão, Desperdícios. 1. INTRODUÇÃO Segundo pesquisas dos autores Evangelista, Grossi, Womack e Jones (2004 apud MAGNO, 2013), Taiichi Ohno e Eijo Toyoda, destacaram-se como pioneiros na questão “produção enxuta”. Outras empresas japonesas apoiaram-se neste conceito, mediante a necessidade de reconstrução de seu parque industrial. Desta forma, ao adotar os princípios da gestão deste sistema, as organizações podem aumentar sua…

Universidade Federal de São João del-Rei Administração da Produção I “O Pós-Fordismo: a Reestruturação Produtiva e as Organizações” O texto fala sobre as mudanças que ocorreram no sistema de produção no século passado, quando em um primeiro momento, o modelo fordista, que esteve em evidência por no mínimo cinqüenta anos, tinha como características principais, a produção em massa, economias de escala, produtos homogêneos, produção rígida,trabalhadores especializados em um tipo de…

O Sistema Toyota de Produção foi criado pelo engenheiro chefe da Toyota Motors Company, o chinês Taiichi Ohno, com a participação do fundador da Toyota e mestre de invenções, o japonês Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda e seu primo Eiji Toyoda. O sistema Toyota foi criado na fábrica de automóveis Toyota no Japão em 1960, logo após a segunda guerra mundial, se espalhou na década de 1960 e é aplicado em muitas empresas até hoje. O sistema Toyota foi criado, pois naquela época a…

ETEP FACULDADES Diferentes Sistemas de Produção. Sumário 1. Objetivo; 2. Introdução; 3. Cenário atual; 4. Cenário Proposto; 5. Resultados esperados; 6. Conclusão. 1. Objetivo O objetivo principal de uma classificação é ajudar a entender em estudo, de maneira que possam ser estabelecidas relações entre características inerentes observadas, ferramentas de análise apropriadas, problemas típicos, soluções particulares, e outras categorias com cada uma das classes e…