Processos Gerencias Tema Organização Desenho Organizacional

DE MODELAGEM DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Humberto Martins1 Apresentação Este trabalho desenvolve uma metodologia de modelagem organizacional. O texto está dividido em 8 partes. A parte 1 apresenta a fundamentação conceitual da metodologia, apresentando determinantes da estrutura tratados nas principais abordagens da literatura gerencial e elaborando o conceito de arquitetura organizacional. Na seqüência, a parte 2 trata do delineamento da arquitetura organizacional a partir de…

naturezas para realizar suas operações e alcançar seus objetivos. * Ênfase no ambiente É a fase que o administrar significa, principalmente, lidar com as demandas do ambiente para se ter o máximo de eficácia da empresa. A final, nenhuma organização existe por conta própria, e sim para servir a uma necessidade da sociedade. Essa ênfase no ambiente surgiu com o aparecimento da teoria da contingência (algo incerto ou individual, pode se suceder ou não, dependendo das circunstâncias)…

3 Desempenho organizacional De acordo com Jensen e Sage (2000), durante os últimos 60 anos, abordagens relativas à medição do desempenho organizacional tornaram-se significativamente mais orientadas para sistemas, devido à globalização, à crescente complexidade dos negócios e aos avanços tecnológicos, frente às estratégias organizacionais. Segundo esses autores, os requisitos das informações sobre desempenho organizacional vêm evoluindo continuamente, desde os estudos PUC-Rio -…

trabalho a ser apresentado vem relatar o estudo da matéria Gestão de Pessoas em sua definição e como reagir diante das mudanças organizacionais e dificuldades enfrentadas diariamente pelos gestores em relação a seus colaboradores, desde o recrutamento até o desligamento quando porventura vier a ocorrer. Veremos a importância da área de recursos humanos dentro da organização, na elaboração de um plano de trabalho, estratégias que possam ser utilizadas pelos gestores na conciliação das…

BoozAllen e líder do grupo de tecnologia de informação global da empresa. Durante seus 29 anos na empresa, ele se dedicou ao assessoramento das vinte multinacionais da Fortune no sentido de desenvolver estratégias e gerenciar mudanças em organização, processos, cultura e sistemas. ODr. Nemec graduou-se, e tem título de mestrado e doutorado pelo Instituto de Tecnologia de Massachusetts em Ciência, Mestre em Ciências e Ph. D pelo Instituto de Tecnologia de Massachusetts e é…

Comportamento organizacional Jorge Fornari Gomes Diretor de Recursos Humanos e Administração da American Express do Brasil 1. INTRODUÇÃO Há alguns anos, um gerente de uma grande estatal estadual acreditava que teria chance de manter seu emprego quando da mudança do governo. Ele era um profissional confiante em sua capacidade e pensava que poderia demonstrar sua utilidade ao novo grupo que assumia o poder. Por outro lado, não tinha relações partidárias ou políticas e havia…

Monte Keli Cristina de Moura Thais Teixeira de Mendonça Wellington Wagner da Silva SÃO PAULO 2010 Sumário 1. Introdução 1 1.1 Justificativa 2 1.2 Objetivos 2 2. Abordagem Teórica 3 2.1 Evolução da gestão de pessoas 3 2.2 Desenho do Modelo de Gestão de Pessoas 5 2.2.1 Pergunta: Vcs preparam funcionários para cargos futuros? 5 2.2.2 Planejamento do quadro de pessoas 6 2.3 História da Empresa 7 2.3.1 Números da AmBev 11 2.4 Missão, Visão, Valores…

Introdução As TIC têm evoluído nos últimos anos de forma significativa, permitindo aperfeiçoar o funcionamento do SI organizacional. A informatização organizacional possibilita não só um aumento do nível de eficiência do SI mas também permite a obtenção de vantagens competitivas em relação aos concorrentes, contribuindo desta forma para o crescimento e o desenvolvimento dessa organização (Serrano at al 2004, p.10) Estas tecnologias possibilitam a integração de SI entre organizações…

Introdução As TIC têm evoluído nos últimos anos de forma significativa, permitindo aperfeiçoar o funcionamento do SI organizacional. A informatização organizacional possibilita não só um aumento do nível de eficiência do SI mas também permite a obtenção de vantagens competitivas em relação aos concorrentes, contribuindo desta forma para o crescimento e o desenvolvimento dessa organização (Serrano at al 2004, p.10) Estas tecnologias possibilitam a integração de SI entre organizações…

objetivo deste trabalho é discutir a contribuição da Tecnologia da Informação (TI) como área estratégica dentro do organograma, desenvolvendo um plano de alinhamento da TI com a organização obtendo assim a sinergia entre os objetivos organizacionais e os serviços/soluções desenvolvidos pela área. A Inteligência Organizacional (IO) descreve as habilidades das corporações para explorar seus dados e informações, analisando-as e desenvolvendo a cada momento, novas percepções e entendimentos…