Processos Gerencias Tecnologia Em Logística

Remuneração: Segundo uma pesquisa da Abralog (Associação Brasileira de Logística) A logística tem desempenhado um papel cada vez menos operacional, passando a ocupar um espaço estratégico nas empresas. Os profissionais que hoje atuam nessa área são mais bem remunerados e ocupam cargos de media e alta gerencia, claro tornou-se bastante capacitado. Quanto à remuneração, a maior parte dos entrevistados (24%) declarou receber entre R$ 3 mil e R$ 6 mil mensais; 22% entre R$ 1,5 mil e R$ 3…

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar ou apoiar os objetivos organizacionais. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor interação e uma melhor gestão de todos os parâmetros de redes: transportes, estoques, custos, etc. Esses

nos setores de controladoria, coordenação, expedição e nos diversos segmentos de logística; entre outros. ------------------------------------------------- Almoxarifado ------------------------------------------------- Recebe, armazena, distribui e movimenta materiais e bens adquiridos. ------------------------------------------------- Transportes ------------------------------------------------- Gerencia recursos, frota própria de veículos e serviços de transportes de pessoas…

artigo 2010 Práticas Logísticas Um olhar sobre as principais práticas logísticas realizadas e suas perspectivas futuras nos principais setores econômicos do País Vanessa Saavedra Mestre em Engenharia de Produção na COPPE/UFRJ e Engenheira Elétrica pela UFRJ. Especialização em Logística Empresarial pelo COPPEAD. Atualmente é sócia do IEG, com forte atuação em Projetos de Inteligência de Mercado e condução de Benchmark nas áreas de Logística, Compras/Suprimentos, Processos e Gestão…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA CAMPUS BARRO PRETO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA ESTUDO DE CASO: Empresa Queijo Mineiro BELO HORIZONTE / MG 2011/2° Semestre Estudo de caso empresa: Queijo Mineiro O estudo de caso sobre a empresa “Queijo Mineiro”, tem como objetivo analisar e modificar o organograma para que melhor atenda as necessidades da mesma, após vários estudos e…

Logística Aplicada à Construção Civil – como melhorar o fluxo de produção na obra logistica 01.p65 3 10/4/2006, 19:59 3 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................................................................ 8 CONSTRUÇÃO CIVIL ............................................................................................................................................ Introdução ..................

de logística Faculdade Uni Sant’Anna Salto- 2014 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO P.4 2- LOGÍSTICA P.5 3- ARMAZENAGEM P.5 3.1…

A Gerência Logística CONCEITOS BÁSICOS Ambiente competitivo atual Pré-requisito QUALIDADE NO SERVIÇO AO CLIENTE expandir ou manter participação na divisão do mercado. Lema: “Ser melhor que os competidores” 1 Deixa de ser suficiente fazer as coisas bem feitas Fazer as coisas certas para o futuro •Investir em desenvolvimentos em tecnologia ("hardware") e •Investir em metodologias para a solução de problemas ("software"). a)Pensamento estratégico b)Intuição …

Sumário • V 1 Logística 1 1 5 1.1 Definição de Logística 1.2 Histórico de Logística 6 1.3 Logística Integrada 1.4 Etapas do Processo Logístico 1.5 Logística e suas Funções 8 9 1.5.1 Desempenho Logístico 11 1.5.2 Indicadores de Desempenho 12 1.6 Interações das Funções Logísticas na Empresa 1.7 A Logística no Brasil 1.8 Custos e Logística 2 Funções da Logística 2.1 Estoques 29 2.2 Serviço ao Cliente 16 17 29 34 37 2.4…

Aula 08-10-14 – Logística x GCS O fato é que a GCS envolve um escopo muito maior do que a Logística. Tradicionalmente, a Logística trata da movimentação e armazenagem de produtos. Isto é somente um pedaço do que engloba a Gestão da Cadeia de Suprimentos. Podemos separar as atividades da GCS em quatro categorias: Planejamento, Compras, Produção e Entrega. Isso não quer dizer que a GCS substitui outros setores da empresa, e sim que se integra com estas áreas para obter mais eficiência…