Processos Gerencias Roberto Shinyashiki E Paulo Barreto Dos Santos

RODRIGUES – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Processos Gerenciais Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite Tecnologia em Gestão Publica Denise Alencar F. de Carvalho RA: 410500 Dílson Aires De Araújo RA: 410901 Eliete Teixeira De Araújo RA: 410531 Fernandes Neto Dos Santos RA: 410904 Marcio Hugo Leite Menezes RA: 410700 PROCESSOS GERENCIAS PALMAS, TO 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA POLO PALMAS…

para outro. Planejamento estratégico: Este é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a estrutura organizacional, define a relação entre a organização e o ambiente é um conjunto de tomada deliberada de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa é o planejamento projetado em longo prazo. Planejamento tático: É desenvolvimento por profissionais da média gerência e aplica- se a departamentos ou uma divisão da empresa. É a área…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada: Projeto Social Alegria na Melhor Idade Disciplina: Processos Gerenciais Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: R.A. R.A. R.A. R.A. R.A. Piracicaba/SP Setembro de 2013 SUMÁRIO Introdução...............................................................................................................................03 1. Definição de Planejamento

Unidade de ensino: Santo Antônio de Posse / SP Curso: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Disciplina: Processos Gerenciais Ana Joyce de Carvalho Ferreira – RA 413514 Eliane C Degrande de Oliveira – RA 432638 Valeria Geromini Morilla – RA 427023 ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Professor á distância: Me. Ademir Cavalheiro Leite Santo Antônio de Posse / SP Outubro de 2013 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho tentaremos mostrar a importância de

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA SALVADOR/BAHIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) DISCIPLINA PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR: RELATÓRIO FINAL Salvador – Bahia Setembro de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO – pag 3 DESENVOLVIMENTO pag 4-5 CONSIDERAÇÕES FINAIS pag 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS pag 7 INTRODUÇÃO

Atividades Práticas Supervisionadas 3° Semestre – Processos Administraticos Etapa 1 - Passo 1: Comparações de definições de planejamento: Planejamento é um processo no qual é desenvolvido estudos para alcançar certos objetivos, estratégias, decisões. Os objetivos são os resultados que a organização pretende realizar. Nesta etapa, deve-se identificar aonde a empresa quer chegar. A definição dos objetivos é conseqüência da etapa anterior, já que, de acordo com as condições…

A empresa determinará metas e objetivos a serem alcançados por meio do planejamento, ou seja, através deste, mesmo com as incertezas do futuro, é que definimos previamente onde a empresa quer e pode chegar. É primordial, que durante o processo de planejamento o administrador esteja preparado para diferentes situações, tais como custos/ benefícios, que a empresa terá enquanto estiver em constantes mudanças . Dentro de um planejamento empresarial, há três tipologias, são estas a

INTRODUÇÃO ............................................................................................................03 CONFRONTO DAS MENSAGENS DE ROBERTO SHINYASHIKI E PAULO BARRETO ....................................................................................................................04 CONCEITOS GERAIS SOBRE PLANEJAMENTO...............................................05 TIPOS DE PLANEJAMENTO ...............................................................................

Faculdade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Processos Administrativos Prof.(a) : MONICA FERREIRA SATOLANI Curso: Administração EAD 3º Semestre Rio Grande, 21 de Junho de 2013. SUMÁRIO ETAPA 1.................................................................................................................................................02

agir sobre as variáveis e fatores de modo que possa exercer alguma influência; o planejamento é ainda um processo contínuo, um exercício mental que é executado pela empresa independentemente de vontade específica dos seus executores. O planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes, durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa. Este processo de tomada de decisões na empresa deve conter, ao mesmo tempo, os componentes individuais e…