Processos Gerencias Hipermercado

ANHANGUERA EDUCACIONAL POLO OSASCO TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS AUTORES PROFº. CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO PROFª. RAQUEL DE OLIVEIRA HENRIQUE DESAFIO PROFISSIONAL OSASCO 2014 PROFº. CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO PROFª. RAQUEL DE OLIVEIRA HENRIQUE DESAFIO PROFISSIONAL Trabalho de Desafio Profissional do curso de Tecnologia em Processos Gerenciais da Anhanguera Educacional Osasco 2014 SUMÁRIO 1.0 Intodução.........................................................................

Trabalho de Desafio Profissional, com o Objetivo de apresentar um Plano de Consultoria de Gestão e Melhorias nos Processos da Inoxel – Caldeiraria Industrial (Gestão Empresarial, Gestão da Produtividade e Qualidade e Acessoria Ambiental), apresentado às disciplinas de Direito Empresarial, Tecnologias de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente, Curso de Gestão em Marketing, Processos Gerenciais e Logística. Faculdade Anhanguera de Indaiatuba, sob a orientação do Tutor Daniel…

crescente nível de competição tem levado as organizações a desenvolverem estratégias que visam a torná-las menos vulneráveis às mudanças que vêm ocorrendo nos ambientes externo e interno. O processo de globalização (financeiro, produtivo e comercial), a introdução de novas tecnologias e a implantação de novos processos organizacionais levam alguns segmentos a um cenário de fusões, incorporações e reestruturação, com o objetivo de manter a competitividade. Para minimizar os efeitos…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância TEMA: DESAFIO PROFISSIONAL DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA Disciplina: Processos Gerenciais e Matemática Tecnologia em Gestão Pública Tutor Presencial: Cristina Leão 1º Semestre Cristiane dos Santos Rufino – RA 9572416994 SOROCABA/ SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................................................................................................................3 DESENVOLVIMENTO...

Educação a Distância - poLO DE SOBRADINHO-dF Curso Superior TecnOLOGIA Gestão DE RECUROS HUMANOS 2º SEMESTRE PROJETO DE DESENVOLVIMENTO : MODELAGEM DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS Tutor Presencial: PROFESSORES: Profº Ms. Pedro Hiane Profº Ms. Ademir Cavalheiro Leite Brasília – DF SETEMBRO/2014 Universidade Anhanguera – Centro de Educação a Distância - Curso Superior TecnOLOGIA…

mais ao lado gerencial.”Destacando que se trata de uma empresa regional que iniciou suas atividades como um supermercado, cresceu e após vinte anos detém 70% domercado de sua cidade na venda de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos(Hipermercado). O objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual, porém, a diretoria executiva entendeu, a partir do resultado da consultoria, que a profissionalização é primordial. Segue informações atualizadas da empresa…

O QUE É AUTOMAÇÃO COMERCIAL? Automação comercial é a aplicação de métodos e ferramentas para automatizar processos comerciais, isso é, mecanizar e agilizar processos manuais, alcançando total eficiência. A integração entre o homem e a máquina somados a gestão, busca reduzir a mão-de-obra e despesas, além de gerência e controle operacional sobre um comércio. Com a automação, tarefas passíveis de erros, como: cálculo e digitação de preços, quantidades, preenchimento de um cheque,…

_____________________________________________________ 10 14 PROCESSOS _________________________________________________ 11 1 Diretoria ____________________________________________________ 11 3.5.1.1 Processo_______________________________________________ 11 1 Gerência de Vendas ___________________________________________ 12 1 Supervisão e Coordenação de Projetos ____________________________ 12 1 Sistemas de Informação (SI)…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior: Polo: Disciplina: Processos gerenciais DESAFIO PROFISSIONAL Professora tutora - EAD: BRASILIA - DF 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. Organograma 4 2. Planejamento estratégico 5 2.1 Processo de contratação 5 2.2 Proposta para aumento de lucro 5 3. Plano de capacitação e desenvolvimento para diretores e gerentes 5 3.1 1° Descrição das competências necessárias por cargo 5 3.2 2° Levantamento

Lucro” apresentamos um plano de programa estratégico com foco em melhoria dos serviços, processos, redução de custo e novas formas de receitas, além da profissionalização dos colaboradores. 2 A EMPRESA Apresentamos abaixo os dados da empresa, bem como o seu atual organograma, depois das alterações realizadas pela Diretoria Administrativa e de Projetos. Especificação da empresa: Nome: Hoterdan Hipermercado Setor: Varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletrônicos. Data…