Processos Gerenciais Uniasselvi Modelos De Gestão

SISTEMA DA GESTÃO DA QUALIDADE NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇO Acadêmica Elisangela Silva de Souza Profª. Aline Matos Nobre Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG)- Técnica de Gestão 02/04/13 RESUMO O Sistema de Gestão da Qualidade na prestação de serviço na Escola é a melhor solução para o crescimento contínuo da busca para a satisfação do cliente (alunos, pais, comunidade e funcionários). Os verdadeiros benefícios oriundos da…

Gabarito das Autoatividades TÉCNICAS DE GESTÃO (CMA/CME/EMD/GCO/GFI/GPU/GTU/LOD/MOB/RHU/GTI) 2011/2 Módulo I UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE TÉCNICAS DE GESTÃO UNIDADE 1 3 TÓPICO 1 1 O que é administração? Quais os pontos mais importantes do conceito? R.: Administração é o processo de planejamento, organização, liderança e controle do trabalho dos membros da organização e do emprego de todos os outros recursos organizacionais para…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Claudio Muniz Jônatas dos Santos Leandro Rainoldo de Souza Professora Schirllei Alvino Colzani Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnólogo em Processos Gerenciais (RHU0226) – Metodologia Científica 17/03/2015 RESUMO O presente trabalho analisa o processo do planejamento estratégico é uma maneira de a empresa se conhecer melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes interno e

A IMPORTÂNCIA DA GERÊNCIA DO ALMOXARIFADO NA CONSTRUÇÃO CIVIL PARA GESTÃO DE ESTOQUE DA EMPRESA: A APLICAÇAO DO PROGRAMA 5S. Thiago Crestani Prof. Orientador Guilherme Eduardo da Silva Pereira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso ARQ17 30/11/2012 RESUMO Na área da Construção Civil tempo e organização são sinônimos de economia, ter um almoxarifado eficiente e com bom apoio logístico objetivam qualidade na execução de uma obra, gerando qualidade no

Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD 0306) – Prática do Módulo V 09/06/2015 RESUMO Esse paper consiste em expor os conceitos e principais caminhos para se atuar na área de logística, além de enfatizar que a logística não só atua no setor de transporte e armazenagem, mas também em todas as atividades de movimentação de produtos e a transferência de informações, transformando a logística em uma ferramenta gerencial, capaz de agregar valor…

Gabarito das Autoatividades ORÇAMENTO EMPRESARIAL (ADG - CTB) 2011/1 Módulo VI UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 3 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL UNIDADE 1 TÓPICO 1 1 Como se processam, na cadeia de atividades, as premissas que foram abordadas em teoria de sistemas? R.: Tomemos como exemplo um conjunto de funções relacionadas ao setor de projetos de uma empresa, onde os funcionários têm a função de elaborar o desenho de um determinado tipo de…

SISTEMAS DE SUPORTE GERENCIAL Kellaham Kronbauer Gonçalves Alves Prof.ª Isabel Cristina Goes de Jesus Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD0172) – Sistemas de Informação 27/11/12 RESUMO Com a grande evolução que as organizações vêm sofrendo, cada vez mais os gestores necessitam analisar a real situação para que se tomem decisões. Os sistemas de suporte gerencial ajudam nessa tomada de decisão, pois…

Teoria da Burocracia Acadêmicos Kamily Zapelini Esmeraldino Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais EMD 0480 – Prática do Módulo I 03/12/14 RESUMO O trabalho foi feito na Pratica Simulada, ou seja, Bibliográfico. Criada por Max Weber, teoria da burocracia é um conceito administrativo amplamente usado, caracterizado principalmente por um sistema hierárquico, com alta divisão de responsabilidade onde seus membros executam invariavelmente regras e procedimentos

PROGRAMA 5S Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI Processos Gerenciais 09/10/12 RESUMO Com a conscientização dos consumidores em relação à qualidade no atendimento e na a aquisição de serviços ou produtos, as organizações foram forçadas a rever suas posturas frente ao consumidor. Com isto, diversos programas surgiram com o objetivo de promover a melhoria contínua dos produtos e dos seus processos. O programa 5S, motivo deste trabalho, tem como finalidade fazer…

da Vinci – UNIASSELVI Engenharia Mecânica – Engenharia da Qualidade EMC-17 04/10/2013 RESUMO O ciclo PDCA é uma metodologia que tem como objetivo solucionar qualquer tipo de problema, servindo como orientação para preparação e a execução de atividades planejadas para a solução de um problema. Foi introduzido no Japão por Willian Edward Deming, porém foi desenvolvido por Walter Shewhart. O PDCA tem como finalidade mais claro e mais ágeis os processos envolvidos na execução da…