Processos Gerenciais Uniasselvi Modelos De Gestão

Planejamento Estratégico Acadêmicos: Adriana, Camila e Laila Professora: Kamile Theis Stadnick Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão de Recursos Humanos (RHU0202) – Prática do Módulo I 18/11/14 RESUMO O planejamento estratégico é uma ferramenta utilizada para definir a estratégia da organização, considerando as oportunidades e ameaças do seu ambiente externo, bem como seus pontos fracos e fortes. É importante a participação de todas as pessoas envolvidas, não…

PLANOS DE CARREIRA MOTIVAÇÃO PROFISSIONAL E PESSOAL Gisele Espindola Aneli Adélia Depiné Araújo Lemos Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD0236) – Prática do Módulo I 09/11/2012 RESUMO O presente estudo apresenta u ma reflexão sobre a motivação profissional e pessoal dos servidores a contribuição que os programas motivacionais podem trazer para a melhoria da qualidade e produtividade desses servidores no trabalho. A motivação e a produtividade…

COMPETÊNCIAS Rodrigo Puzinski Patricio Odinamar da Silva Costa Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0190) – Prática do modulo I 27/06/12 RESUMO O presente trabalho tem como finalidade mostrar alguns pontos de competência, fundamentais e cruciais para o crescimento de uma organização. O foco passa a serem as pessoas e suas competências. Pontos de mera importância foram abordados, como classificações de atributos de competência, tipos de…

Professor-Tutor Externo: Emerson Ricardo Cesa Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso CTB 0097 – Prática do Módulo I 09/06/2014 RESUMO A contabilidade é uma ferramenta que deve ser alimentada diariamente pelas transações que são realizadas na empresa, por isso pode ser considerada como um sistema de informação indispensável à gestão. Porem nem sempre a contabilidade é vista como uma ferramenta gerencial, mas sim como uma obrigatoriedade exigida por lei. Por isso,…

GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL Norma ISO 9001 Caren Muller Oliveira Professor - Andréia Teixeira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD0201) – Administração da Produção 17/06/2013 RESUMO O presente estudo tem como objeto disseminar o entendimento da GQT – Gestão de Qualidade Total nas organizações baseado na norma ISO 9001, seus elementos e métodos. A análise da estrutura de implantação e funcionamento amplia a compreensão da busca constante das…

GESTÃO DE PESSOAS Profª. Elizete Inez Boing Ribeiro Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais/EMD 3411 – Gestão de Pessoas 19/05/2008 RESUMO A área de Recursos Humanos passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformações na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas. O atual momento das organizações requer ações de gestão que gerem comprometimento por parte dos…

GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Bill Gates Steve Jobs Professor-Tutor Externo: Elves Jachson Kannenberg Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão da Tecnologia da Informação (GTI0047) – Prática do Módulo II 25/05/2023 RESUMO Os sistemas da informação ou também conhecido como S.I. a cada dia mais fazem parte de nossa vida e cotidiano, atualmente é quase inexistente alguma empresa operando sem a ajuda ou parceria de um S.I., desde o setor econômico,…

GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Bill Gates Steve Jobs Professor-Tutor Externo: Elves Jachson Kannenberg Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão da Tecnologia da Informação (GTI0047) – Prática do Módulo II 25/05/2023 RESUMO Os sistemas da informação ou também conhecido como S.I. a cada dia mais fazem parte de nossa vida e cotidiano, atualmente é quase inexistente alguma empresa operando sem a ajuda ou parceria de um S.I., desde o setor econômico,…

SOFTWARE NO AUXILIO A GESTÃO DE CUSTOS DE TRANSPORTE Lucirene Moraes Santana Nunes Professora- Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Logística (LOD 0119) – Prática do Módulo I 26/06/2014 RESUMO O downsizing começou a ser praticado por algumas organizações, na década de 70 nos Estados Unidos, por motivo de concorrência por parte de empresas asiáticas, e em meados da década de 80 esta pratica chegou ao Brasil. O significado de downsizing em uma tradução livre é…

COMPETÊNCIAS Carolina Bressiani Tamara Serpa Grupo UNIASSELVI/ASSEVIM Administração – Recursos Humanos (Turma REH 16) 10/06/2014 1 INTRODUÇÃO A competência organizacional é algo insubstituível a empresa, e aos colaboradores. Cada organização tem o dever de desenvolver a competência de seu funcionário, trazendo assim um melhor desempenho não apenas para empresa, mais também para o crescimento individual de cada. Veremos neste artigo o quão importante pode ser…