Processos Gerenciais Social

neutralidade dos primeiros. Os Estados democráticos, durante o século XX, tinham como principal modelo de administração pública.[1] Características O Estado burocrático comporta instituições basicamente hierarquizadas e controle enfocado nos processos. Combater a corrupção e o nepotismo patrimonialista eram seus maiores objetivos. Para tal, orientava-se pelas idéias de profissionalização, carreira, hierarquia funcional, impessoalidade e formalismo.[2] As críticas à…

O Sistema de Controle Gerencial de Uma Empresa de Serviços Internacionalizada: Caso Churrascaria Porcão Adriano Rodrigues Brasil Universidad Federal do Rio de Janeiro Arodrigues@ufrj.br Josir Simeone Gomes Brasil IBMEC – RJ Josir@ibmecrj.br Palavras Chaves: Controle Gerencial, Serviços e Internacionalização de empresas. Tema: Custos e Controle Gerencial em Empresas de Serviços (Internacionalizada) Recursos Audiovisuales: Data - Show

COMPETÊNCIAS GERENCIAIS EM TEMPOS DE REESTRUTURAÇÃO DO TRABALHO BANCÁRIO: O CASO CAIXA Alice Puperi Müller Morassutti 1 Rua Washington Luiz, 855 – Sala 424 CEP: 90010-460 Porto Alegre/RS Brasil Carmem Ligia Iochins Grisci 1 Rua Washington Luiz, 855 – Sala 424 CEP: 90010-460 Porto Alegre/RS Brasil Fone 3316 3856 E- mail: cligrisci@ea.ufrgs.br 1 Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS Escola de administração – PPGA CEP: 90010-460 Porto Alegre/RS Brasil Resumo: O presente…

de Processos Gerenciais para conclusão do módulo de Gestão de Estratégias em Tecnologia. Orientador: Profª Josemildo Jose da Silva São Paulo 2011 TERMO DE APROVAÇÃO Diego Denis Alves Coelho Larissa Oliveira Krasnikovas Luana Dallas Santos Silva Marcelo Ferreira Lagos Marli Reigota Cardoso Raquel Cavalcante de Oliveira MANIA PET CARE Trabalho de Graduação Interdisciplinar apresentado à Faculdade de Tecnologia e Negócios Carlos Drummond de Andrade - curso de Processos…

intervenção profissional no campo da Gestão Social no Terceiro Setor, contextualização do campo sócio ocupacional abordando os principais modelos e funções gerenciais, caracterizando a práxis investigativa do Gestor Social na elaboração de projetos institucionais e sociais. 2 contextualizando histórica do campo sócio ocupacional do terceiro setor O terceiro setor vem crescendo significantemente em todo o mundo, promovendo impacto nas realidades sociais. No Brasil este setor teve…

comuns a este campo do conhecimento. De fato, também o Estado se manifesta, em suas ações, através da criação e funcionamento das organizações públicas. Estas se assemelham às organizações privadas na medida em que necessitam também da aplicação dos processos administrativos fundamentais: o Planejamento, a Organização, a Direção e o Controle. Também nas organizações públicas encontraremos questões relativas a campos tradicionais de estudo da Administração, tais como Recursos Humanos,…

Desenvolvimento Gerencial CONFEDERAÇÃO NACIONAL DA INDÚSTRIA – CNI Armando de Queiroz Monteiro Neto Presidente SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL – SENAI Conselho Nacional Armando de Queiroz Monteiro Neto Presidente SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL – SENAI Departamento Nacional José Manuel de Aguiar Martins Diretor Geral Regina Maria de Fátima Torres Diretora de Operações Confederação Nacional da Indústria Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial…

ocupar os altos cargos gerenciais. Enfim, pouco se sabe sobre como os gestores constroem sua identidade gerencial. Menos, ainda, sabe-se sobre como os “novos gerentes” – aqueles que ocupam o cargo gerencial pela primeira vez – vivenciam tal experiência. Entende-se o trabalho gerencial como repleto de ambiguidades, contradições, dilemas e dificuldades intrínsecas à função e que, ao contrário das abordagens tradicionais, a gestão pode ser entendida como uma prática social, o que…

organizacional; inovação; agilidade; liderança transformadora; olhar para o futuro; conhecimento sobre clientes e mercados; responsabilidade social; valorização das pessoas e da cultura; decisões fundamentadas; orientação por processos; geração de valor. Critérios: liderança; estratégias e planos; clientes; sociedade; informações e conhecimento; pessoas; processos e resultados. Descrição dos Fundamos do Modelo: 1. Pensamento sistêmico: compreensão e tratamento das relações de…

numa Gestão do Conhecimento na qual se procura o conhecimento individual e coletivo, o seu ativo é o mais importante para Gestão do Conhecimento. Um dos fatores que mais contribuiu para ampliar o conhecimento é a formação de uma massa crítica e o processo de internacionalização nas organizações. Todo o tipo de conhecimento traz a necessidade de um gerenciamento, uma gestão, no sentido de aliar a busca de conhecimento, à busca de resultados. O conhecimento adquirido deve ser revertido em…