Processos Gerenciais Modulo 2

tecnologia vigente era baseada nos gigantescos mainframes que rodavam os primeiros sistemas de controle de estoques – atividade pioneira da interseção entre gestão e tecnologia. A automatização era cara, lenta – mas já demandava menos tempo que os processos manuais – e para poucos. Os sistemas ERP surgiram a partir da evolução dos sistemas MRP (Material Resource Planning). Neles, foram agregados as funções de programação mestre da produção, cálculo grosseiro de necessidades de…

. ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead Graziele Silva Santana – módulo Básico D Graziele Silva Santana - 246252014 Portfólio 1 Organização e Processos Gerenciais ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 Graziele silva santana Portfólio 1 Organização e Processos Gerenciais Trabalho apresentado ao Curso Administração…

operacional, através das atividades que objetivavam as inspeções dos produtos as linhas de produção. No entanto, como essas atividades tinham caráter essencialmente reativo, uma vez que buscam somente a eliminação dos problemas, sem resultar em processos mais eficazes, novos requisitos, conceitos e princípios de gestão foram agregados a esses controles, em consonância com as novas necessidades e tendências apresentadas, resultando em uma nova fase – A Gestão da Qualidade. Desta…

assegurada ao longo da cadeia do negócio. Nas organizações onde a gestão dos recursos humanos é focada na estratégia, o conhecimento e a priorização do cargo conforme a sua influência na realização dos objetivos deve ser uma das principais preocupações gerenciais. Como regra geral, as organizações utilizam a posição do cargo na estrutura hierárquica ou a sua pontuação na escala adotada para a valoração salarial como referências para a classificação das posições-chave. Essa…

1) O que é uma Cadeia de Suprimentos? Cadeia de suprimentos é uma rede de organizações e processos de negócios para selecionar as matérias-primas, transformá-la em produtos intermediários e acabados e distribuir os produtos acabados ao cliente. 2) Explique como é o fluxo de mercadorias (onde começa, por onde passa e onde termina), na Cadeia de Suprimentos? As mercadorias começam como matérias-primas e, à medida que se movimentam pela cadeia de suprimentos, são transformadas em…

.................... PROCESSOS GERENCIAIS – MÓDULO BÁSICO EUNICE NELLY CARDOZO- RA 202902012 portfólio 2 ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 eunice nelly cardozo portfólio 2 ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS…

informações de negócios e pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de: finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras, etc.) ou sistêmica (sistema de processamento de transações, sistemas de informações gerenciais, sistemas de apoio a decisão, etc.) e ganhou muita força na década de 90, entre outras razões pela evolução das redes de comunicação entre computadores ligados a servidores, com preços mais competitivos. Evolução Dec. 60: MRP-I…

PRESENCIAL COM SUPORTE ead PROCESSOS GERENCIAIS – MÓDULO BÁSICO Informática aplicada PORTFÓLIO 02 ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 informática aplicada PORTFÓLIO 02 Trabalho apresentado ao Curso de Processos Gerenciais…

atribuições, e CONSIDERANDO: 1 – A reestruturação curricular implantada pelo Centro Universitário UNA, com a inclusão da disciplina Trabalho Interdisciplinar Dirigido – TIDIR – como forma de promover a interdisciplinaridade dentro e fora da sala de aula; 2 – A necessidade de os alunos trabalharem de forma sistemática, organizada e solidária em grupos, tanto na sala de aula como em outros espaços de aprendizagem, visando à construção de sua autonomia acadêmica, intelectual, política e…

sistema permite que a gestão da empresa seja feita de forma mais eficiente e precisa.Um sistema ERP completo abrange desde a compra de materiais, passando por todo processo produtivo, venda, faturamento, controle de estoque, logística, financeiro, tributação, até relatórios gerenciais extraídos em tempo real para apoio à tomada de decisão. 2. O que justifica a implementação de um ERP pelas empresas?R:por mais que a implantção desse sistema tenha varios custos como;custos de…