Administração

Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais Disciplina: Prof.: Aula: Semestre: Diagnóstico Organizacional Rinaldo José Barbosa Lima 02 - Ferramentas de Diagnóstico - Relatórios Administrativos 2º Aula Atividade Objetivos da Atividade: • • Desenvolver capacidade de análise. Desenvolver raciocínio crítico. Cronograma da Atividade: 10 minutos – Organização da Atividade, sorteio das funções – Entregar a função para o aluno, sem ler para os demais. 5 minutos – Leitura da descrição da empresa. 10 minutos – Descrição das atividades pelos alunos, por escrito. (Sem comunicação entre os alunos). 5 minutos – O Tutor deverá ler as funções para todos os alunos. 5 minutos – O tutor fará a leitura para a turma dos problemas que devem ser analisados. 10 minutos – Análise, em grupos dos problemas. 15 minutos – Discussão da Turma: Conclusões da atividade – O que aprendemos? Instruções para o Aluno: 1) Você receberá uma ou mais funções na empresa Padaria Pão Quente. 2) O Tutor irá ler a descrição da Empresa. (texto no final desta atividade) 3) Cada aluno deverá, individualmente, escrever em um papel o que faz na padaria, dentro da(s) sua(s) função(ões). Quais são suas tarefas, atividades e objetivos. Cada um deve se imaginar como funcionário da padaria. (Não é necessário entregar ao tutor). 4) Após a etapa de definição das funções, o tutor passará para todos os alunos as funções na empresa, descritas nestas instruções. 5) O tutor então lerá, para os alunos os problemas…

INTRODUÇÃO Nos dias em que se está vivendo, num mundo altamente competitivo, os administradores das empresas precisam, cada vez mais, buscar o maior número possível de informação tanto para uma tomada de decisão quanto para economia de tributos, tais como investimentos em novos produtos, cálculos de custos, enfim qualquer que seja a decisão, quanto mais informações ele dispuser, melhor. A informação gerencial contábil é uma das fontes primárias para a…

capacidade de utilizar técnicas capazes de orientar os gestores nas decisões que precisam ser tomadas. Com a finalidade de contribuir com esse processo e de proporcionar a avaliação de desempenho, a contabilidade por áreas de responsabilidade é apresentada como uma técnica utilizada na contabilidade gerencial com intuito de medir os custos por níveis de responsabilidade permitindo obter informações com relação ao desempenho de cada área e por conseqüência identificar quais são as…

SÃO PAULO FACULDADE DE GESTÃO E SERVIÇOS CURSO DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS ESTUDO DE CASO: METODOLOGIA DE ANÁLISE PARA AQUISIÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA INTEGRADO DE INFORMAÇÃO ERP PARA UMA PADARIA. RESUMO Atualmente com as novas realidades dos mercados e suas subdivisões, as necessidades e os hábitos das pessoas tem mudado drasticamente, exigindo-se cada vez mais agilidade, rapidez e eficiência de todos. Com o desenvolvimento das áreas tecnológicas,…

A Padaria que Queria Crescer A padaria que queria crescer fica situada em uma cidade de S. Paulo e está no mesmo ritmo da capital: segue velozmente rumo ao melhor desenvolvimento possível. Os proprietários, jovens que seguem a trilha do pai e do avô, já possuíam conhecimento da tecnologia da qualidade e pretendiam fazer alguma coisa no sentido de dar uma nova vida à padaria. Pretendiam uma nova gestão, mais ágil e que trouxesse bons resultados. Mas julgavam que a padaria não era…

O artigo apresentado é resultado do trabalho de conclusão do curso de Gestão Financeira da Faculdade Politécnica e propõe desenvolver e implementar uma rotina de fluxo de caixa para a Araújo & Azevedo Padaria e Confeitaria LTDA – ME, sendo essa uma pequena padaria e confeitaria situada em Uberlândia – MG. Considerando o fluxo de caixa como uma importante ferramenta de controle financeiro, a implementação da mesma é mais uma forma que a organização tem de combater o índice de mortalidade…

1- INTRODUÇÃO A administração é uma ciência social que tem papel fundamental no auxílio do processo de decisão quanto ao uso dos recursos para alcance dos objetivos, podemos dizer ainda que apesar de ser estudada muito antigamente, é considerada uma ciência relativamente nova. Ao se utilizar a administração no meio empresarial, surge um conceito muito importante na gestão dessas organizações que é o papel do gerente, este sendo o tema central da administração. Se usarmos os princípios…

.....................................3 3. Oito Habilidades Gerenciais..........................................................................................4 4. Gestão de Qualidade.....................................................................................................4 5. Conclusão......................................................................................................................5 1. Diferença entre os…

Padarias: Alternativas de Posicionamento frente um Novo Cenário* Luciano Thomé e Castro Marcos Fava Neves Matheus Alberto Cônsoli Edgard Monforte Mello Resumo Padarias são um formato varejista muito tradicional no Brasil, que têm passado por alterações significativas resultantes das mudanças no setor varejista e também no novo consumidor de alimentos. A redução do número de padarias, o aumento da capacidade ociosa das existentes e a alteração nas linhas de produto e do conceito do…

agilidade, o que gerou economia de tempo e competitividade para as organizações. 2. A era do conhecimento De acordo com a autora “O contexto atual se caracteriza por mudanças aceleradas nos mercados, nas tecnologias e nas formas organizacionais e a capacidade de gerar e absorver inovações vem sendo considerada, mais do que nunca, crucial para que um agente econômico se torne competitivo.” (LEMOS, Cristina; LASTRES, Helena M. M., 1999). A cada dia que passa, aumenta-se a certeza de…