A Importância da Gestão de Processos Gerenciais para o Alcance dos Objetivos de uma Organização

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS PARA O ALCANCE DOS OBJETIVOS DE UMA ORGANIZAÇÃO Projeto interdisciplinar aplicado a tecnologia de processos gerencias. Apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, do Curso de Tecnologia em Processos Gerencias na universidade Anhanguera Uniderp, Polo Taguantiga/DF sob a orientação do(a) Professor(a)-Tutor(a) (Aline Batista de Souza). BRASIÍLIA/DF 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........04 ENSAIO ACADÊMICO ........05 CONSIDERAÇÕES FINAIS ........07 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........08 APRESENTAÇÃO Neste ensaio acadêmico será abordado a importância das finanças e orçamento, em consonância com a matemática financeira demonstrando a eficiência da elaboração de um planejamento financeiro que poderá ser utilizado como instrumento de gestão, no qual a empresa poderá aferir os resultados esperados com os obtidos e traçar estratégias de participação no mercado, de modo que seja possível alcança-las, considerando-se a capacidade de produção e comercialização da empresa. ENSAIO ACADÊMICO Este artigo se dedica a demonstrar a importância das finanças e orçamento, em consonância com a matemática financeira com o objetivo de dar suporte aos gestores organizacionais. Verificado a importância do planejamento para a condução das atividades de uma pequena empresa, consideramos o planejamento financeiro mais especificamente, o que para Ross, Westerfield e Jaffe…

Manual de Elaboração do Plano Gerencial dos Programas do PPA 2004-2007 Secretaria de Planejamento e Ministério do Investimentos Estratégicos Planejamento Manual de Elaboração do Plano Gerencial dos Programas do PPA 2004-2007 Brasília outubro de 2004 Plano de Gerencial dos Programas do PPA 2004-2007 Índice Apresentação…

i a Alcance PRÁTICAS GERENCIAIS E A INOVAÇÃO EMPRESARIAL: ESTUDO DE EMPRESAS LÍDERES EM INOVAÇÃO LAS PRÁCTICAS GERENCIALES Y LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL: ESTUDIO DE EMPRESAS LÍDERES EN INNOVACIÓN MANAGEMENT PRACTICES AND BUSINESS INNOVATION: A STUDY OF LEADING COMPANIES IN THE AREA OF INNOVATION Neila C. Viana da Cunha, Msc Sílvio Aparecido dos Santos, Dr PUC-RS FEA/USP-SP ncunha@pucrs.br sadsanto@usp.br Palavras-chave: Inovação; Práticas…

ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS Aula 04 – Métodos e Processos: Conceitos e Princípios da Administração Conceitos de Administração Existem quase tantos conceitos de administração quanto livros sobre o assunto. Todavia a grande maioria das definições de administração compartilham uma ideia básica: A administração está relacionada com o alcance de objetivos por meio dos esforços de outras pessoas... 2 ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS…

instrumentos de controle gerencial mais utilizado pelas empresas no mundo. Eles representam a formalização e a quantificação dos planos estabelecidos pela administração da empresa. Pode-se ter um enfoque de longo prazo, neste caso denominado orçamento estratégico, ou de curto prazo, denominado orçamento operacional. As empresas utilizam-se de orçamento com os seguintes objetivos: Maximizar a utilização dos fatores ambientais internos e externos que afetam a organização; Avaliar a…

2006 Avaliação do orçamento como instrumento de controle de gestão: Um estudo de caso em uma indústria de fertilizantes Artur Roberto do Nascimento (NIEAP/UEFS) academico-ba@uol.com.br Resumo O objetivo deste trabalho é avaliar a efetividade do orçamento operacional como ferramenta de controle de gestão, considerando-se as estratégias da organização, e os aspectos comportamentais envolvidos no processo. O estudo apresenta os principais problemas apontados pelo orçamento…

beato Portfólio 01 Trabalho apresentado ao Curso Técnico de Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina Organização e Processos Gerencias. Prof. Ana Paula Rodrigues Beato Guarulhos 2014 Respostas Qual foi o tipo de processo redesenhado pela Natura – organizacional – gerencial ou de negócio? Organizacional De que forma as mudanças efetuadas podem influenciar a imagem da empresa junto ao mercado?…

CURSO DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS ANGÉLICA LIMBERG ROGAI - RA 6707341635 JOSIE ELISA DA SILVA – RA 7703664510 LUCIANA PORTEIRO VELLOSO - RA 6784364277 MARISA DE ANDRADE SANTOS – RA 7986731252 PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS I (PROINTER III) TUTORA PRESENCIAL: KARIN PRISCILA MORAIS SÃO PAULO/SP Junho/2014 ANGÉLICA LIMBERG ROGAI - RA 6707341635 JOSIE ELISA DA SILVA – RA 7703664510 LUCIANA PORTEIRO VELLOSO - RA 6784364277…

problemas. As etapas do Ciclo PDCA estão descritas a seguir: PLAN O ciclo tem início com a definição de um plano, baseado em diretrizes ou políticas da empresa. A fase PLAN do ciclo PDCA é subdividida em cinco etapas, as quais são elencadas a seguir, segundo Campos (2004): 1) Identificação do problema; 2) Estabelecer meta; 3) Análise do fenômeno; 4) Análise do processo (causas); 5) Plano de ação. 1) Identificação do Problema: é realizado todas as vezes que a empresa se deparar com…

FICHAMENTO DO TEXTO: “EM BUSCA DE UMA TERCEIRA GERAÇÃO DE REFORMAS GERENCIAIS: O MODELO DE GESTÃO PARA RESULTADOS DA CIDADE DE CURITIBA” dos autores Carlos Homero Giacomini, Caio Marini e Alexandre Afonso. RIO DE JANEIRO / RIO DE JANEIRO JULHO - 2013 CINTIA ALVES MGUEL DOS SANTOS MATRÍCULA 201210027194 FICHAMENTO DO TEXTO: “EM BUSCA DE UMA TERCEIRA GERAÇÃO DE REFORMAS GERENCIAIS: O MODELO DE GESTÃO PARA RESULTADOS DA CIDADE DE CURITIBA” dos autores…