Processos Gerenciais Modulo 2

ferramenta para as empresas, enfocando seu surgimento, raízes históricas, bem como sua utilização como método de ensino na gestão de pessoas. 2. SURGIMENTO DOS JOGOS DE EMPRESAS NO BRASIL No Brasil, a simulação gerencial chegou na década de 70, mas, até recentemente, seu uso esteve restrito a poucas instituições. A intensificação do uso da simulação gerencial ocorreu a partir da metade da década de 90, principalmente depois que o MEC sugeriu a introdução de metodologias alternativas…

resource planning - ERP) é um sistema de informação que integra todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. A integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras etc) e sob a perspectiva sistêmica (sistema de processamento de transações, sistemas de informações gerenciais, sistemas de apoio a decisão, etc).2 Os ERP em termos gerais, são plataformas de software…

requisitos tecnológicos e planejamento de projeto. 2. Descrição do projeto Esse projeto visa facilitar o controle de uma empresa de transporte escolar que tem dificuldades no gerenciamento financeiro, organização cadastral de alunos e frota, também se expande no sentido de emitir relatórios para acompanhamento das atividades do sistema. No módulo cadastral o usuário poderá efetuar o cadastro completo dos alunos e vans. No módulo gerencial o usuário terá a…

preocupação na aquisição de bens e serviços desde os tempos remotos. Os consumidores tinham o hábito de inspecionar a sua aquisição nas relações de troca, na busca de um produto sem defeitos. Efetivamente os estudos de qualidade como ferramenta gerencial têm seu inicio a partir do final do século XIX e início do século XX com a difusão da produção em massa, das teorias provenientes dos estudos de Taylor, Fayol e a aplicação por Ford na linha de montagem, no sentido de propiciar maior…

Sistemas Gerenciais de Apoio à Decisão Material teórico Sistemas Integrados Responsável pelo Conteúdo: Profa. Dra. Vitória Catarina Dib Sistemas Integrados Na Unidade Tipos de Sistemas de Informação você conheceu os diferentes tipos de Sistemas de Informação utilizados nas organizações. Nesta Unidade abordaremos um tipo específico de sistema, os Sistemas Integrados de Gestão. Atenção Para um bom aproveitamento do curso, leia o material teórico atentamente antes…

.......... Tecnologia em logística – organização e processos gerenciais– módulo básico portfólio 1 organização e processos gerenciais ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 portfólio 1 organização e processos gerenciais Trabalho apresentado ao Curso…

............................................ gestão financeira – módulo: básico camila soares camini – RA 282082014 portfólio 01 organização e processos gerenciais ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 camila soares camini portfólio 01 organização e processos gerenciais Trabalho apresentado ao Curso de Gestão Financeira …

.................................................................4 2.OBJETIVO..........................................................................................................5 3.DESENVOLVIMENTO 1. -TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO.....................................6 3.1.1 - Sistema de informação Operacional.....................................6 3.1.2 - Sistema de informação Gerencial.........................................7 3.1.3…

é um sistema de gestão empresarial que gerencia as informações relativas aos processos operacionais, administrativos e gerenciais das empresas. O Objetivo de um Sistema ERP é centralizar as informações e gerir o seu fluxo durante todo processo de desenvolvimento da atividade empresarial, integrando os setores da organização e possibilitando aos gestores acesso ágil, eficiente e confiável às informações gerenciais, dando suporte à tomada de decisões em todos os níveis do negócio. …

contínuo acompanhamento do comportamento da organização frente às mudanças ambientais; – Instrumentalização no processo de ajuste das atividades operacionais às condições observadas; – Representada pelo processo de gestão: planejamento estratégico, planejamento operacional,execução e controle. • De Controle de Gestão e a Controladoria –Controladoria estabelece as conexões do processo de gestão, com base em informações obtidas a partir do uso de um sistema de informações. • De…