Processos Gerenciais Modulo 2

2ª FASE  Segunda fase, estabelecer uma abordagem metodológica para efetuar o levantamento e compreensão do negócio e das necessidades de informações para o processo decisivo. 3ª FASE Refere à etapa de elaboração de soluções. São definidos, por meio de subfases, os modelos de dados e sistema desenvolvido.  Definir estratégicas gerenciais para os sistemas de informação, assim como seus impactos e os recursos da tecnologias a serem aplicadas.  4ª FASE Refere se ao desenvolvimento…

UNIVERSITÁRIO FEEVALE RODRIGO SCHERMER DO SANTOS SOLUÇÃO DE BUSINESS INTELLIGENCE APLICADA AO MÓDULO DE VENDAS DO CIGAM (Título Provisório) Anteprojeto de Trabalho de Conclusão Novo Hamburgo, maio de 2009. RODRIGO SCHERMER DOS SANTOS r.schermer@gmail.com SOLUÇÃO DE BUSINESS INTELLIGENCE APLICADA AO MÓDULO DE VENDAS DO CIGAM (Título Provisório) Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Exatas e…

LIDERANÇA E INOVAÇÃO • Módulo 01: A Arte e o Aprendizado da Gerência • GERÊNCIA • É a arte de pensar, decidir, agir, obter resultados; • Envolve dimensões opostas: racional x ilógico, intuitivo; • Capacidade gerencial: capacidade analítica, de julgamento, de decisão e liderança, enfrentamento de riscos e incertezas, de negociação entre interesses e demandas múltiplas, de integração de fatores organizacionais; • Existe simplesmente porque existem…

CAPACITAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO DE PESSOAL Treinamento- conceituação Para Marras (2009) o treinamento pode ser considerado um processo de assimilação cultural a curto prazo que tem como principal objetivo reciclar conhecimentos, desenvolver habilidades ou atitudes relacionadas á otimização do trabalho.  O treinamento produz um estado de mudança em um conjunto de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes (CHA) de cada trabalhador, uma vez que modifica uma bagagem de aprendizado em cada…

SUPORTE EAD PROCESSOS GERENCIAIS – MÓDULO BÁSICO BRUNO SILVA PATRÃO – 266362012 PORTFÓLIO 1 ORGANIZAÇÃO DE PROCESSO GERENCIAIS ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 Bruno Silva Patrão PORTFÓLIO 1 ORGANIZAÇÃO DE PROCESSO GERENCIAIS Trabalho apresentado ao Curso de…

1 COORDENAÇÃO Professora ANA LIGIA NUNES FINAMOR 2 APRESENTAÇÃO A Gestão de Pessoas vem passando por inúmeras transformações nestes últimos anos. Capacitar profissionais para interagir neste cenário de constantes mudanças é fundamental para pessoas e organizações que pretendem manter‐se competitivas no mercado atual, desenvolvendo competências para conhecer, planejar e intervir nos processos corporativos. Estas competências devem abranger…

flexibilidade de operação; C - O controle gerencial tenderá a ser fortalecido; D - O gerenciamento de clientes será facilitado, pois a análise de crédito será mais ágil; E - Um sistema de fluxo de informação não precisará ser implantado. Alternativa: C Justificativa: Pois trata-se de um conjunto de programas integrados que gerencia as operações vitais de uma empresa. O ERP é um sistema que controla uma empresa de ponta a ponta, da produção ás finanças. Exercício 2:…

PRESENCIAL COM SUPORTE ead “Mecatrônica” – módulo “básico” “henrique da silva” – portfólio 1 “Organização e Processos Gerenciais” ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 “ henrique da silva” portfólio 1 “Organização e Processos Gerenciais” Trabalho…

Ferreira Costa - RA 8516899678 Lidiane Gonçalves de Souza - RA 9524383916 Tanielly Mirian de Assis Rosa - RA 9745422366 Tatiane de Alencar Dias - RA 9609518566 Desafio Profissional Processos gerenciais e Matemática. Tutor Presencial: Prof. Gabriel Romão Campinas – SP 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA OS GERENTES 6 4. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO OPERACIONAL 9 5. ARTIGO 12 6.…

355182 CONTABILIDADE GERENCIAL LUZIÂNIA-GO 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 DESENVOLVIMENTO 01.Qual o objetivo principal da contabilidade gerencial 04 02.Quais os três macroconjuntos de informações? Explica-los 04 03.Quais são os objetivos dos sistemas contábeis em termos gerenciais 05 04.Onde termina a contabilidade financeira e começa a contabilidade gerencial 05 05.Enumerar dez funções do contador gerencial 05 06.Quais são as características que o contador gerencial deve…