Processos Gerenciais Etapas 3 E 4

REGIONAL DE SERGIPE- DR/SE GERENCIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL-GEP Curso: Técnico em Eletroeletrônica Unidade Curricular: Gestão de Processo Professor: Antonio Sávio Aluno: _____________________________________ Data ___/___/______ Gestão de Processo 1) Marque a única alternativa em que o conceito corresponde a Processo. a) É a representação visual das atividades, que permite identificar oportunidades de simplificação b) atividade que…

serviços da empresa já foram terceirizados, e quais foram os ganhos e vantagens deste processo observados pelos gestores. 2 Identificar áreas ou serviços que podem vir a ser terceirizados nesta empresa e elaborar um breve relatório com a descrição da área que poderia ser terceirizada, quais as vantagens e desvantagens para a empresa e quais os custos estimados para esta alternativa de terceirização. Passo 3 (Individual/Equipe) 1 Ler os capítulos 5 a 10 do Livro-Texto da disciplina…

comprá-lo". [3] Tavares menciona: "A satisfação dos clientes é um dever de todo profissional. Os profissionais de manutenção têm como obrigação atender adequadamente seus clientes, ou seja, os equipamentos, obras ou instalações sob sua responsabilidade, e qualquer tarefa que desempenhem terá impacto direto ou indireto no produto ou nos serviços que a empresa oferece a seus clientes. Trata-se, portanto, de uma cadeia com vários elos onde, certamente, a manutenção é um dos mais…

COMPLEXO DE ENSINO SUPERIOR CACHOEIRINHA – CESUCA CURSO DE GRADUAÇÃO CIÊNCIAS CONTÁBEIS ANGELITA LINHARES DESENVOLVIMENTO DE FERRAMENTA GERENCIAL PARA ESTIMATIVA DE CUSTOS EM UMA EMPRESA DE PRODUÇÃO SOB ENCOMENDA Cachoeirinha 2012 DESENVOLVIMENTO DE FERRAMENTA GERENCIAL PARA ESTIMATIVA DE CUSTOS EM UMA EMPRESA DE PRODUÇÃO SOB ENCOMENDA Trabalho de Conclusão apresentado como requisito parcial para obtenção de título

categorias. Tendo foco de elaboração do orçamento empresarial, essas categorias podem ser dividas em três processos: 1° definição de plano de produção 2°projeção de custos 3°projeção de despesas Custos: São os gastos ligados na geração de produtos (compra,fabricação)ou na prestação de determinados serviços. Os custos são classificados em três categorias: 1°matéria-prima 2°mão-de-obra direta 3°custos indiretos Despesas: São gastos que não estão diretamente ligados na geração de…

IV de Campinas São Paulo, como nota parcial do Quarto Semestre. Orientador: Profº Paulo Campinas 2012 Sumário 1 Introdução 2 2 Objetivos 2 3 Etapa 1 3 3.1 Passo 3 3 4 Relatório 1 4 5 Etapa 2 5 5.1 Passo 1 5 5.2 Passo 2 6 6 Relatório 2 7 7 Etapa 3 8 7.1 Passo 1 8 7.1.1 Passo 2 8 7.2 Relatório 3 8 8 Conclusão 9 8 Bibliografia 9 Introdução No mundo tecnológico em que vivemos atualmente é, de extrema importância que as empresas se…

FINANCEIRA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PROCESSOS GERENCIAIS TUTORA PRESENCIAL MARCELA CORDULINO PROFº EAD-ADEMIR CAVALHEIRO LEITE CIRLEIDE DE LIMA CARDOSO – RA 7526590771 CLAUDIA SANCHES MELILO – RA 7985716269 MARCELO MARQUES DA COSTA – RA 7598620861 MICHELE PAYÃO CORDEIRO – RA 7989742137 SANTO ANDRÉ/SP 2013 ATPS-PROCESSOS GERENCIAIS INTRODUÇÃO Temos como objetivo, com a realização da ATPS da matéria de Processos Gerenciais, expor os conceitos de…

disciplina Liderança e Gestão de Equipes do Curso Gestão Estratégica para obtenção de avaliação parcial. Fortaleza Novembro de 2014 Sumári Introdução 3 O Gerente Versus o Líder 4 O plano de Atuação do Gerente Típico 4 O Papel do Líder 5 As Funções da gestão 5 O papel do Gestor 6 As Habilidades Gerenciais 6 As Competências Gerenciais 7 A eficiência e a Eficácia 9 Análise sobre o Estudo de Caso Um Dia Na Vida de um Líder e Sua Equipe 10 O Estilo de Gestão de Mário 10 Eficiência x…

Empresarial 1 Trabalho da Administração e a informação gerencial Planejamento Direção e Motivação Controle 2 Ciclo do Planejamento e Controle Formula Planos de Curto e Longo prazos (Planejamento) Compara o Real ao Desempenho Planejado (Controladoria) Tomada de Decisão Implementa os Planos (Direção e Motivação) Mede o Desempenho (Controladoria) 3 Início Ciclo do Planejamento e Controle - Analisar processo atual - Coletar dados -…

ESTRATÉGIA Estratégia é uma palavra que deriva do grego strategos, que significa general no comando das tropas. O seu uso já era comum há cerca de 500 anos a.C. Com o tempo, o significado de strategos foi evoluindo e passou a incluir habilidades gerenciais, além das puramente militares. O termo estratégia, com a sua origem no militarismo tornou-se muito comum nas diversas áreas do mercado. No período que antecedeu Napoleão Bonaparte, estratégia significava arte ou ciência de conduzir…