Processos Gerenciais Em Saúde

diversidades nas necessidades locais, o desafio é ainda maior. Porém, contar com um profissional especializado para gerir uma instituição de assistência à saúde é fundamental para que proporcione um melhor atendimento ao público e promova condições de trabalho mais adequadas às equipes de saúde. Porém, existem várias formas de gestão de um ambiente de saúde que contemplam tanto o setor público como o privado. Estes últimos divididos entre lucrativos e não lucrativos. Os hospitais…

leaving gaps between the proposals set forth by this management model and the real situation of the workers. Key words Joint management, Democratic and participatory management, Management by committee Resumo Um caminho para a modernização gerencial tem se pautado na perspectiva mais dialógica em torno da construção de um projeto de qualificação da assistência que tem como característica importante a ênfase na gestão colegiada em todos os níveis, a partir do conceito de co-gestão.…

Artigo Original - 313 - O TRABALHO COTIDIANO DA ENFERMEIRA NA SAÚDE DA FAMÍLIA: UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS DA GESTÃO1 Lauren Suemi Kawata2, Silvana Martins Mishima3, Mara Quaglio Chirelli4, Maria José Bistafa Pereira5 1 2 3 4 5 Pesquisa financiada pelo CNPq. Doutoranda do Programa de Pós-­Graduação em Enfermagem em Saúde Pública da Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto (EERP) da Universidade de São Paulo (USP). Professora do Curso de Graduação em Enfermagem da Universidade Federal…

Almeida 2 AULA 2: Reformas do aparelho do Estado e Mudanças institucionais SUMÁRIO 1. GOVERNO FHC 1.1. O Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado 1.1.1. Os quatro setores do Aparelho do Estado 1.1.2. Projetos básicos da Reforma Gerencial 2. MUDANÇAS INSTITUCIONAIS 2.1. Contratualização 2.1.1. Contrato de gestão 2.1.1.1. Organizações Sociais (OS) 2.1.1.2. Agências Executivas 2.1.2. Termo de Parceria e as OSCIPs 2.2. Agência reguladora 2.3. Conselhos…

SANTO AMARO EMERSON RICARDO MARCHI GESTÃO DO CONHECIMENTO E SISTEMAS DE GESTÃO. UM ESTUDO DE CASO NA RHODIA POLIAMIDA E ESPECIALIDADES LTDA - UNIDADE DE NEGÓCIO FIBRAS. Dissertação submetida ao curso de Mestrado em Gestão Integrada em Saúde do Trabalho e Meio Ambiente do Centro Universitário Senac – Campus Santo Amaro, como exigência parcial para obtenção do grau de Mestre. Orientador: Prof. Dr. Osvaldo Luiz G. Quelhas São Paulo 2009 Ficha catalográfica…

Universidade Anhanguera – Uniderp CuRso de Administração 6º SEMESTRE DISCIPLINA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Acadêmicos: Clauber Fernandes RA 3326024689 Débora Sanches Cordeiro RA 3348560586 Francis Maicon Molet dos Santos RA 2321338496

Universidade Anhanguera – Uniderp CuRso de Administração 6º SEMESTRE DISCIPLINA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Professor EAD: Mônica Satolani Professor Presencial: Fabrício Perez Ferreira Professor - tutor: Leonardo de Oliveira Dresch Pelotas, 21 de novembro de 2013. SUMÁRIO Introdução Geral 03 Etapa 1 – 03 Etapa 2 – 05 Etapa 3 – 08 Referências 12 ETAPA 1

A Gestão do Setor Público e a Competitividade Brasileira 15.10.2008 Vicente Falconi Campos Sócio Fundador e Consultor Sênior do Instituto de Desenvolvimento Gerencial (INDG) O Instituto de Desenvolvimento Gerencial (INDG) atua na formação de planejamentos estratégicos empresariais e capacitação de líderes gerenciais. Atualmente, o INDG conta com uma equipe de cerca de 900 consultores que atuam em todo Brasil em diversos assuntos ligados à gestão empresarial , além de uma equipe…

2 – ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL Empresa Ativia Saúde Em 1992, um grupo de médicos da cidade de Jacareí fundou a Cooperativa Médica, tendo como objetivo reunir profissionais da área da saúde para dar atendimento às empresas e a população local de forma ampla em todas as especialidades médicas e auxiliares. Dezesseis anos depois, após muito trabalho e buscando a consolidação dos serviços prestados, a Cooperativa Medica tornou-se Ativia Saúde, um marco para que a empresa e o início de um crescimento

INTRODUÇÃO A avaliação é um instrumento gerencial que tem por finalidade avaliar o serviço como um todo. Quando se trata de avaliar pessoas, os gerentes têm seu foco no desempenho funcional dos membros da equipe de saúde. Ao avaliar uma equipe, não basta apenas atribuir um conceito, mas enfocar sua finalidade primordial que é contribuir com a qualidade da assistência prestada à saúde das pessoas. O enfermeiro enquanto gerente de uma unidade ou serviço possui entre suas funções…