Processos Gerenciais Cultural

teodoroguimaraes@uol.com.br SÍLVIO APARECIDO DOS SANTOS Universidade de São Paulo sadsanto@usp.br Resumo Este artigo tem como propósito identificar as práticas gerenciais das organizações antes do limiar do século XX, marco da administração como ciência. A partir de uma revisão bibliográfica busca-se identificar evidências de práticas gerenciais aplicadas no decorrer dos séculos e que se enquadrem nas cinco dimensões de gestão, a saber: estratégica, organizacional, de produtos e…

Revista de Ciências Gerenciais APRIMORANDO A GESTÃO DE NEGÓCIOS COM A UTILIZAÇÃO DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO Vol. XIII, Nº. 17, Ano 2009 André Luís Belini de Oliveira Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara RESUMO andrebelini@gmail.com Este trabalho aborda a relação existente entre a Gestão de Negócios e a Tecnologia de Informação e Comunicação, normalmente conhecida por (TIC). Para uma eficiente gestão estratégica das organizações, a utilização de recursos…

complexo de interações sociais, e quanto mais complexo um sistema de interações humanas, mais problemas surgiram neste sistema. Os processos sociais mais conhecidos são: interação, contato, cooperação, acomodação, assimilação, competição e conflito. Aqui, pois, aparece a controladoria como um meio de coordenar comportamento através dos sistemas de controle gerenciais. Estes, também, influenciam o comportamento das pessoas na tentativa de alinhar os objetivos dos participantes com os…

privado. 1. INTRODUÇÃO 1.1. No processo de tomada de decisão os gestores necessitam de informações fidedignas e conhecimento da realidade interna e externa da organização; só assim terão a possibilidade de se comunicarem de forma eficaz com os diversos participantes do sistema organizacional. Os processos de comunicação e decisão só serão eficazes se as funções de planejar e avaliar estiverem devidamente alinhadas por meio da permanente mediação do sistema gerencial, que se…

relações de qualidade e a proteção dos interesses das partes interessadas. ............................................................................................................. 5. Orientação por Processos e Informações: Compreensão e segmentação do conjunto das atividades e processos da organização que agreguem valor para as partes interessadas, sendo que a tomada de decisões e execução de ações deve ter como base a medição e análise do desempenho, levando-se em consideração as…

organização especializada na administração dos conflitos entre indivíduos e grupos internos à organização, entre grupos pertencentes à organização ou conflitos da organização com outras organizações, através da utilização de técnicas, práticas e processos. Os conflitos existem desde o surgimento do homem e, ainda, é um fato que ocorre com muita frequência em nosso cotidiano e, muitas vezes, não são abordados de forma profissional. Assim, para podermos superar os obstáculos profissionais,…

2010 SUMÁRIO Introdução Pag. 1 O Que É AIESEC ? Pag. 2 Quais são os tipos de intercambio? Pag. 2 Quais são os tipos de intercambio? Pag. 2 Quem pode participar? Pag. 3 Como funciona o processo seletivo? Pag. 3 Habilidades exploradas com a AIESEC Pag. 4 Onde Fica? Pag. 4 Qual a intenção do projeto? Pag. 5 Cidades que oferecem os serviços da AIESEC Pag. 5 Conclusão Pag.…

Palavras Chaves: Controle. Gestão estratégica. Desempenho. Administração pública. Abstract: Control. Strategic Management. Performance. Public administration. 3. DESENVOLVIMENTO A organização e em si mesma um fenômeno cultural que varia de acordo com o estagio de desenvolvimento da sociedade. Focaliza-se a idéia de que a cultura varia de uma sociedade para outra e examinado como isto ajuda a compreender variações nacionais nas organizações em diferentes…

gestores lidam com as relações de trabalho e de poder em suas organizações ou como eles chegam a ocupar os altos cargos gerenciais. Enfim, pouco se sabe sobre como os gestores constroem sua identidade gerencial. Menos, ainda, sabe-se sobre como os “novos gerentes” – aqueles que ocupam o cargo gerencial pela primeira vez – vivenciam tal experiência. Entende-se o trabalho gerencial como repleto de ambiguidades, contradições, dilemas e dificuldades intrínsecas à função e que, ao…

chegamos à conclusão que o ‘todo” é a estratégia e as partes referem as escolas do pensamento estratégico. Sendo que cada escola tem a suas perspectivas e focam um aspecto importante do processo de formulação de estratégias. Escolas Prescritivas. Escola do design A escola do design, a estratégia é única e seu processo de desenvolvimento um ato primordialmente criativo, cabendo ao dono; mentor, fundador... O gestor é analítico, cabendo ao pensamento preceder a ação para enfrentar com…