Processos Gerenciais Controle De Qualidade Segundo Juran

E. Deming Joseph m. juran Kaoru Ishikawa Genichi Taguchi Shingeo Shingo Thomas J. Peters Armand Vallin Feigenbaum Taiichi Ohno Masaaki Imai Philip Crosby Conclusão bibliografia Introdução Neste trabalho irei citar grandes personalidades que influenciaram a área da qualidade, estes chamados gurus da qualidade foram as pessoas com audácia, visão e idéias muito avançadas para sua época, eles desenvolveram métodos de gerenciamento de qualidade muito…

Há muito se busca qualidade através da produção de bens e serviços, como também nas relações comerciais entre fornecedores e clientes, quer em nível interno da empresa, ou mesmo entre nações. A diferença entre relação aos tempos atuais está centrada na amplitude e profundidade que evolutivamente o tema “qualidade” vem sendo tratado, principalmente em relação à crescente participação das pessoas em seu processo de gestão. O Dr. Kaoru Ishikawa afirmou certa vez: “Qualidade se faz…

FERRAMENTAS DA QUALIDADE EM UMA INDÚSTRIA DE ACESSÓRIOS METÁLICOS PARA MOTOCICLETAS Alexandre dos Santos Barros (UFERSA) - eng.alexandrebarros@outlook.com Jemina Oliveira Sombra (UFERSA) - jeminasombra@hotmail.com João Víctor Nunes Lopes (UFERSA) - joao_mossoro@hotmail.com Nathani Martins Vasconcelos (UFERSA) - nathani_vasconcelos@hotmail.com Resumo: Este artigo tem como objetivo a aplicação dos conhecimentos teóricos aprendidos durante o curso da disciplina de Engenharia…

CUSTOS DA QUALIDADE: Identificação dos Custos para a Manutenção da Qualidade Anderson Paulo Polese 1 Eloi Dalla Vecchia 2 Resumo: Este artigo discute acerca dos custos da qualidade, definições e conceitos. Atualmente, as empresas utilizam-se dos mais diversos atributos para conquistar e manter seus clientes. O consumidor está cada vez mais exigente, e com isso, a qualidade não é mais um diferencial, mas sim, um fator essencial. Produzir ou prestar serviço com qualidade torna a…

RIBEIRO DE CAMARGO” Alan Alves André Garcia Eduardo Reis Guilherme Marco MODELAGEM DE PROCESSOS TQM, KAIZEN, CEP Tatuí/SP 2015 Alan Alves André Garcia Eduardo Reis Guilherme Marco MODELAGEM DE PROCESSOS TQM, KAIZEN, CEP Trabalho sobre TQM, KAIZEN e CEP apresentado a Faculdade de Tecnologia de Tatuí valida como Atividade Autônoma de Modelagem de Processos Orientador: Prof. Cesar Sacco Tatuí/SP 2015 RESUMO Este…

TECNOLÓGICA DO ESPÍRITO SANTO 2006 Gestão da Qualidade Prof. Edson Costa Aildefonso Unidade 1 – Filosofia da qualidade Objetivos:  Contextualizar o tema qualidade;  Relatar sucintamente a história da administração da qualidade;  Demonstrar as principais eras da evolução da qualidade. 1. História e fundamentos da qualidade  Registros da história da qualidade: qualidade não é de hoje... Qualidade não é tema novo. A qualidade sempre esteve presente na vida…

Gurus Da Qualidade Biografia dos grandes pensadores mundiais da qualidade Aluna: Instrutor: Giovane SENAI - MG PRONATEC Índice • W Edward Deming • Joseph M. Juran • Philip B. Crosby • Armand V. Feigenbaum • Kaoru Ishikawa • Genichi Taguchi • Shigeo Shingo • Tom Peters • Masaaki Imai • Taiichi Ohno Os Gurus da Qualidade Deming, Juran, Crosby, Feigenbaum, Ishikawa, Taguchi, Shingo,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ QUALIDADE NOME: Bruno Braga Ismael Malta José Aldery Nogueira Júnior 0336208 Josué Jonathan Paulo Victor Wesley Nascimento DISCIPLINA: Fundamentos da Administração PROFESSOR: Francisco José Wanderley Osterne Fortaleza, 13 de junho de 2013. SUMÁRIO 1. HISTÓRICO DA QUALIDADE 2 1.1 Shewhart 2 1.2 Deming 2 1.3 Feigenbaum 2 1.3.1…

às necessidades humanas e tecnológicas, que como num passe de mágica surgem em tempo menor que de um piscar de olhos. É importante observar que, o que hoje é considerado certo no ambiente organizacional, amanhã poderá não ser. Quando ocorre este processo de mudança de pensamento, acontece o que nós administradores chamamos de "quebra de paradigmas", esta "quebra" . Como uma empresa deve mudar sempre que necessário: Diante de um cenario empresarial cada vez mais competitivo, onde a…

parcialmente as dificuldades. Decorrentes de deficiências estruturais e gerenciais. No entanto, décadas de Tentativas frustradas tinham desenvolvido um ambiente fortemente refratário a novas Iniciativas de modernização e melhoria. Os obstáculos mais sérios encontrados: Isolamento e falta de integração entre diferentes unidades e clínicas. Medo de privatização – boatos de que a iniciativa de modernização gerencial Acobertava ações para privatizar os hospitais federais.…