Processos E Sistemas Existentes Na Organizaçao

3 - TECNOLOGIA Define-se tecnologia como o conhecimento, a capacidade e os meios necessários para criar, construir, fabricar e possibilitar o uso de um produto, processo ou serviço. A maioria dos projetos modernos emprega a tecnologia como parte do produto final ou no processo de construção do produto. 3.1 - O que é incerteza tecnológica ? A incerteza tecnológica causa, entre outras coisas, um impacto no projeto e testes ,na comunicação e interação, no momento de congelar o plano e o…

clientes e ganhos de capital. A redução de custos através de operações de planejamento, principalmente na logística, que corresponde a uma área que consome boa parte dos recursos sobre o ganho das vendas, é essencial para o ganho competitivo da organização. A logística da atualidade está em busca de trâmites mais rápidos e mais rentáveis para que as organizações obtenham fôlego competitivo para lidar com os concorrentes cada vez mais perspicazes. O planejamento logístico chega a…

não somente devido à natureza de suas contribuições, mas também devido ao fato de que muitos o reconheciam como líder. Foi também o criador da Teoria Científica da Administração, o alicerce principal dessa teoria é a ampliação da eficiência da organização tendo como direção o controle dos trabalhadores, a separação e racionalização das tarefas, com a finalidade de uma produção maior e em menor tempo. ÊNFASE NAS TAREFAS TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTAÇÃO Henry Fayol (1841-1925),…

decisão. Estas são fundamentais numa organização para que se tome as medidas corretas e assertivas para a sua sustentabilidade. Contabilidade Geral A contabilidade geral tem fundamentalmente por objectivo o controlo das relações com terceiros, como por exemplo clientes, fornecedores e bancos, que revelam as variações nas contas do balanço, e o apuramento do resultado do exercício. Estes resultados são conseguidos através da aplicação do SNC (sistema de normalização…

práticas que caracterizam a habilidade da organização, de forma consistente, criar novos conhecimentos, disseminá-los e incorporá-los em novos produtos e processos. O conhecimento é visto como um ativo corporativo que deve ser gerido como outros ativos mais tangíveis, por meio da definição de princípios, processos e infraestrutura. O objetivo maior da gestão do conhecimento é fazer com que todo o conhecimento produzido seja aplicado dentro da organização criando competências…

decompor uma organização nas suas atividades de relevância estratégica, torna-se possível analisar o comportamento dos custos e as fontes existentes assim como potenciais de diferenciação em cada processo de negócio, otimizando o valor final que o seu produto representa para o cliente. A liderança de custo e a diferenciação pela qualidade acrescem valor ao produto e proporcionam vantagem competitiva à organização no contexto da indústria em que se insere. A cadeia de valor de uma…

potencializar os sistemas existentes na organização, incluindo a estrutura, as políticas e processos da organização. Algumas das áreas específicas são: trabalho em turnos, programação de trabalho, satisfação no trabalho, teoria motivacional, supervisão, trabalho em equipe, trabalho à distância e ética. Ergonomia é um termo que deriva do grego “ergon”, que significa “trabalho” e “nomos”, que significa “leis ou normas”. Ergonomia designa o conjunto de disciplinas que estuda a organização…

conjunto de requisitos, suportada em exemplos, quando aplicável); Prevenção (procurando fazer uma pequena referência com a higiene e segurança) Evidência (Necessária/requerida para evidenciar a implementação, realização e controle das atividades/processos associados ao cumprimento do conjunto de requisitos em análise; o que seria importante para demonstrar o comprometimento com os requisitos); Não Conformidades mais frequentes (Ressalva às situações que, de acordo com experiência, …

a empresa, mais complexa é a organização da sua estrutura administrativa e funcional. Para o controlo eficiente das transacções a administração necessita de informações, relatórios e análises concisas, em tempo útil e fiáveis, que reflictam a situação da empresa;  Como responsável pela salvaguarda dos activos da empresa, a Administração deve facilitar a criação de um sistema de Controlo Interno adequado às necessidades da sua organização;  Um Sistema de Controlo…

atuação da organização para que ela se torne eficiente e eficaz. Para uma organização eficiente e eficaz é preciso resolver problemas de acordo com sua natureza e complexidade, sem aniquilar o sistema como um todo, isto quer dizer, resolver as partes, para que o todo funcione. Ainda dentro dessa organização a mudança está presente, pois ela é da natureza humana, porém é preciso a participação de indivíduos visionários e também de cautelosos. Contém ainda um quadro comparativo entre…